近年来，建设公司工会围绕提升职工幸福感，维护职工权益组织开展工作，采取一系列给力措施，把工会建设成职工信得过、靠得住的组织。

创新建议 彰显工会力量

电气工程师王京辉研究总结出电气预埋时管路从顶板向下引至二次隔墙和接线盒在遇有内保温墙上预埋时的特殊做法。在建设公司所属机电公司承接的联大工程电气管线预埋过程中，经过一年多的实践，这两项技术改造获得了工程参建各方的好评，同时节约了材料成本30余万元，收到良好的社会效益和经济效益。

多年来，该公司一直鼓励技术创新与合理化建议，每年3月份，工会专门召开职工代表大会和工会工作会，组织职工围绕生产经营管理，开展技术革新、发明创造提合理化建议活动。

该公司通过全方位地组织引导，提升了企业的发展动力。在所属模架工程公司改制中，公司工会多次召开职工代表会议，听取职工意见，工会整理汇集基层反映的改制意见，形成书面报告提交给公司，为公司决策制订方案提供翔实的第一手资料。

劳动竞赛 赛出工会力量

建材研究总院住宅楼工程项目是该公司的重点工程之一，为圆满完成任务，项目承包部工会组织开展了“不怕吃苦，勇于拼搏，努力完成施工任务，让甲方放心，让用户满意”的劳动竞赛。竞赛中，他们克服冬季严寒等外部困难，在参赛的7支队伍400多人当中分别开展工种之间、班组之间的“五比五赛”，终于提前7天完成结构封顶。

今年年初，该公司工会提出在公司重点项目、重点工程之间开展群众性的生产竞赛活动，以“强化项目管理，提高经营质量” 为主题，以“创工程质量出精品、创成本管理投入少、创科技管理效果好、创文明施工形象好、创安全生产无事故、创工程款回收率高”为主要内容的“六创”竞赛，特别要求把重点工程、重点项目作为竞赛的落脚点，坚持求真务实，确保完成年度经济技术指标。

该公司工会不断创新竞赛形式，丰富竞赛内容，把生产任务、质量、安全、效益、科技、节能降耗、工期进度和现场规范化管理等主要工作目标、工作要素、规范标准和要求，都以量化考评的办法纳入其中，并形成完整配套的激励机制，极大调动了企业职工的积极性。

关爱职工 突出工会力量

职工陈子生的妻子患了脑瘤，术后家中欠债8万多元。他是公司安全协管员，月收入不足2000元，妻子没有工作，两个孩子还在上大学。这使得本不充裕的家庭又蒙上了一层阴影。了解到这一情况，公司工会立即为其建立了北京市特困职工档案，组织筹集捐款；职工刘丰家意外失火，家电财物损失3万余元。正当他一筹莫展时，公司及时为他送上救济款，解其燃眉之急。

该公司工会把职工的困难当作重点工作来抓，坚持做好“两节”送温暖、“三八”助单亲、“五一”关爱劳模等活动的落实。今年，公司工会拟定了16项“送温暖”活动，斥资31.69万元，其中，工会投入11.2万元，活动惠及千余名职工。公司工会为500多名女职工上了医疗互助合作保险，还为女工上其他各类商业保险近10万元。有5名女工患者先后受益，得到保险赔偿5万元。近日，公司又拿出3万元，为每名女工投保一份特殊疾病保险，让女职工尽享企业发展成果。

今年春节前夕，该公司工会到三河城建新村对困难职工进行入户调查，得知职工王俊杰因项目完工返回系统已待岗多年，爱人身体有病，没有工作。公司工会把他推荐到护卫大队任警员，并把他的孩子介绍给技术系统做测量工作，解决其实际困难。