创先争优简报第3期

改制企业创争活动取得成效
——集团公司领导听取部分改制企业创先争优活动情况汇报

5月10日，集团公司深入开展创先争优活动领导小组副组长、集团公司党委副书记程占华听取了远东集团、亚泰公司、道桥公司、安装公司、港源公司、北方公司六家企业开展创先争优活动的情况汇报并进行点评。

会上，六家单位分别介绍了本单位前期创先争优活动开展情况：远东集团突出“民生”主题，将每年提高职工收入10%作为考核公司经营层的硬性指标，同时积极解决职工住房问题、建立企业独特的医疗保障体系，实现了企业转型与职工受益相结合，让职工群众切实感受到了创争活动带来的新气象、新变化。亚泰公司以创先争优活动推动党员领导人员队伍建设，通过开展干部竞聘、轮岗，开展支部书记培训、企业经理人培训，组织青年论坛及青年职工职业生涯设计等活动，努力培养眼界宽、思路宽、胸襟宽且具有创业、创新、创优精神的党员领导人员队伍，为企业科学发展提供人才保障。道桥公司通过开展“九个一”活动、劳动竞赛活动、“综合效益先进单位”、“优秀员工”、“清欠催收工作突出贡献单位”评比等多种形式深入推进创先争优，激发了党员职工群众在本职岗位上创先进、争优秀的热情，为企业建设发展作贡献。安装公司围绕完善企业重组改制、破解发展难题，围绕市场营销、结算收款、施工生产等中心任务，围绕立足岗位、履职尽责，在全体党员职工群众中大力开展创先争优活动，公司呈现出基层组织创先进、党员群众争优秀、企业发展上水平的良好局面。港源公司以党员创先争优带动全体职工创先争优，各级党员亮承诺、树形象、作表率，在日常工作中看得出来，在急难险重任务面前站得出来，先锋模范作用突出，党员群体已成为推动港源公司稳定发展的骨干力量。北方公司围绕推进企业科学发展这一中心，以“一名党员一面旗，党员建功在工地”为主题，以领导人员责任制为推手，以健全党的基层组织为保障，以党建带工建、党建带团建为延伸，通过开展劳动竞赛、安康杯、青年突击队竞赛等活动，将创先争优活动落到实处、推向高潮，公司近年来，经营规模不断扩大，质量和效益显著提高，各项指标均创历史新高，2010年企业产值达18.71亿元，比2004年增长了10倍，公司所有项目第一次实现了零亏损，企业发展迈上新台阶。

集团公司深入开展创先争优活动领导小组副组长、集团公司党委副书记程占华指出，六家改制企业体制新、机制活、结构好、状态佳，前期创先争优工作开局良好、进展顺利，取得了一定成效。结合近期集团公司实施“三个工程”建设深入推进创先争优活动的工作部署，在下一阶段创争活动中，各单位一是要继续扎实推进创先争优各项工作，不搞花架子，不走过场，真起作用，坚持活动的常态化；二是要深入调查研究，掌握真实情况，制定好各时期的活动规划方案，保证创先争优活动有序开展；三是要找准切入点，通过开展活动切实解决企业发展和党员队伍中存在的问题，增强活动的针对性和实效性；四是要积极选树典型，发挥榜样的示范带头作用，引导带动广大职工群众学先进、赶先进，在企业建设发展中建功立业；五是要坚持领导人员联系点制度，开展好点评工作，坚持开门办活动，认真听取群众意见，不断推动创争活动深入开展。