12月22日，北京市召开北京市劳动模范、先进工作者和人民满意的公务员表彰大会，对获评的全国劳动模范、北京市劳动模范、北京市模范集体进行表彰。集团刘奎生、戴子峰荣获全国劳动模范荣誉称号，段先军等14人被北京市委、市政府授予北京市劳动模范荣誉称号，工程总承包部等4个集体被北京市委、市政府授予北京市模范集体荣誉称号。

在这次评选中，集团被授予的全国劳动模范、北京市劳动模范、北京市模范集体的数量再创历史新高，充分展示了集团干部职工在投身国家发展和首都建设伟大实践中的“国匠兵魂、使命必达”精神特质。

2015年以来，集团坚持守正创新、稳中求进，积极融入国家发展战略和首都发展大局，涌现出一批爱岗敬业、勇于创新、品格高尚、业绩突出的先进模范人物。他们以高度的主人翁责任感、卓越的劳动创造、忘我的拼搏奉献，谱写出一曲曲可歌可泣的劳动赞歌，生动诠释了“爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新，淡泊名利、甘于奉献”的劳模精神。他们骄人的业绩、感人的故事、崇高的精神，必将激励和引领集团广大职工在奋力打造国际知名的城市建设综合服务商的新征程中续写新篇章、创造新辉煌。

2020年全国劳动模范（2人）

刘奎生，北京城建集团小汤山医院改扩建工程现场总指挥

戴子峰，北京住总集团城市副中心行政办公区工程外施队队长

2020年北京市劳动模范（14人）

段先军，北京城建集团大兴国际机场工程总承包部常务副经理、总工程师

张凤林，北京城建集团马尔代夫机场项目经理

张洁，北京城建集团国家高山滑雪中心第一标段项目经理

吕莉，北京住总集团安装公司总工程师

许小舟，北京住总集团北宇天诺物业公司东城城市服务中心项目经理

李贵江，北京住总集团工程总承包部副总工程师

龚红，北京住总集团房地产开发公司技术负责人

韩韬，北京城建股份公司顺义临河棚改项目副经理

姜传治，北京城建设计发展集团大兴国际机场线总设计师

张先哲，北京城建园林集团花木公司总工程师

寇志强，北京城建道桥集团新首钢大桥项目经理

王马扣，北京城建集团天安门广场“红飘带”主题景观工程幕墙安装队队长

余东方，北京城建集团抢险大队项目副经理

李仁群，北京城建集团国家高山滑雪中心工程外施队队长

2020年北京市模范集体（4家）

北京城建集团有限责任公司工程总承包部

北京城建集团有限责任公司423工程项目经理部

北京住总集团北宇天诺物业管理有限责任公司东城城市服务中心

北京市花木有限公司天安门广场及长安街沿线花卉布置工程项目部

全国劳动模范刘奎生——忠诚实干 甘于奉献

刘奎生，男，汉族，1974年出生，1998年参加工作，中共党员，工程管理硕士，高级工程师，国家一级注册建造师，现任集团土木工程总承包部总经理。刘奎生先后荣获全国工程建设优秀项目经理、北京市劳动模范、“国企楷模·北京榜样”优秀人物、北京市经济技术创新标兵、北京市青年岗位能手、北京市优秀项目经理、北京城建集团优秀党员等荣誉。刘奎生二十几年如一日，埋头苦干，为社会奉献才智，为城建奉献青春。

忠诚实干 不畏困难

自1998年从西北建筑工程学院毕业到北京城建集团工作以来，刘奎生凭着扎实苦干、勤奋钻研的作风和不怕输、不畏难的韧劲儿，从一名基层的技术员，一步一个脚印，逐步成长为全能型管理者。长期以来，面对考验，他不畏艰难、主动担当，勇挑重担、冲锋在前，在名利地位面前不计得失、顾全大局。
腊月二十九，北京城建集团接市委市政府命令，再次征战小汤山，多次承担急难险重工程建设任务的刘奎生再次临危受命。面对这次特殊的“考验”，作为现场总指挥的刘奎生立即带领团队开赴现场。每天他都是一路小跑，早8点开集团指挥部早会，上午10点开建委主持的碰头会，下午2:30开小汤山医院建设专班会，晚上8点再开指挥碰头会。一个个问题都迅速得到回应，一项项工作都落实、落细。要和时间赛跑，早一天建成，就早一天挽救患者的生命，本着这样的理念，刘奎生用实际行动诠释了共产党员面对困难勇敢“逆行”的“硬核”担当。在他的带领下，参施团队用30天完成容纳1500张床位的医院新建任务及42间病房修缮改造任务，为打赢疫情防控阻击战贡献首都国企的力量。

敢打敢拼 善作善成

要善担当，就得练就真本事。从立交桥、高速公路、交通枢纽，到市政管线、再生水厂，刘奎生靠着一股子钻劲儿，练就了一身真功。继酒仙桥再生水厂、小红门再生水厂、木樨园雨水泵站、东北热电中心中水输水管线等水务工程后，刘奎生成为了水务工程建设的实力派“代言人”，由他担任项目经理的槐房再生水厂是全亚洲最大的地下再生水厂，每年可将2亿立方米的污水转化为可利用的再生水。2014年进场，2016年竣工，槐房再生水厂斩获国际水协创新金奖、北京市结构长城杯金奖等荣誉，创造了水务工程建设领域的奇迹。建设过程中，为解决超长、超宽基坑的难题，刘奎生将跳仓法首次应用到在再生水厂施工中，不仅节约了工期，还提高了混凝土浇筑的质量。在项目运用BIM平台建模，从规划、设计、建设到运维全过程BIM模拟，设计最优化施工方案。同时，建立基于BIM和三维GIS技术的物联网管控平台，合理调配人、材、物，随时监控工程进度、质量、安全，做到了现场管理无死角，提升了管理效益。

2019年，城建集团承接了北京市献礼新中国成立70周年的香山革命纪念馆工程，这项任务时间紧、任务重、难点多，刘奎生接到任务后第一时间组建项目团队进驻现场。建筑面积仅17985平方米，建筑高度24.9米，但施工碰到的难题不亚于槐房再生水厂。从协调拆迁、树木挪移，到基础施工、混凝土浇筑，刘奎生一直盯在现场，主体结构施工期间，他甚至一天都没有休息过。最终，香山革命纪念馆工程建成完工仅用时300天，实现了一年内开工、验收、竣工、对外开放、获得鲁班奖，被北京市委誉为“香山作风精创造香山速度，香山精神缔造香山奇迹”，为北京市建设“文化中心”增添了一座标志性工程，向组织交上了满意答卷。

爱岗敬业 甘于奉献

刘奎生始终把个人追求自觉融入企业发展之中，在改革发展大潮中书写人生精彩。他识大体、顾大局，强化责任担当，主动为社会分忧、替企业解难。把求真务实作为立身之本、为人之道、成事之要，低调务实不张扬、埋头苦干回头看，努力在本职岗位上取得实实在在的工作业绩。他在工作中对别人要求严格，对自己则更是一丝不肯放松，他常说：我是党员，就应该起到模范带头作用。吃苦在先，享受在后。多年来只要有新工程开工，他就没有了节假日的概念。每天从早忙到晚，从没有怨言。“人狠话不多，干就是了”，“以结果论英雄，以实干看作风”是他的一贯作风。

“干一项工程、创一个精品、扬一份美名、立一片市场”，身材高大、处事谨慎的刘奎生凭借踏实苦干的精神和多年的管理经验，创建了一项项精品工程，也为土木工程总承包部的发展开辟了新市场。

全国劳动模范戴子峰——建最好的保障房

戴子峰，男，46岁，群众，安徽省和县三建公司项目经理、北京住总集团外施队队长，先后参与北京小汤山非典医院抢建、抗战纪念馆改扩建、北京城市副中心行政办公区、北京大兴机场等重点工程建设，获全国五一劳动奖章、全国优秀建设者等荣誉称号，2017年在城市副中心A3、A4工程中获评“通州工匠”。

2011年，时任国务院副总理的李克强视察门头沟采空棚户区保障房项目时，戴子峰激动地对总理表示：“要像盖自己的房子一样盖保障房。”朴实的话语得到了总理的赞赏。

平凡而执着的“老戴”

戴子峰家中并不富裕，为让家里的生活更好一些，1993年，他像很多同乡一样，从安徽到北京打工。

27年如一日，戴子峰像所有的工人一样，每天勤勤恳恳奋战在住总工地上。不过，他已经从当年的小伙子，变成了工友们口中的“老戴”。

从小工到项目经理，几十年的风吹日晒、摸爬滚打，他逐渐成长为工程现场负责人，先后参加了吉市口小区建设、法华寺小区装修、北京小汤山医院建设、房山区地铁信号楼检修库装修工程、门头沟采空棚户区保障房工程、卢沟桥抗日战争纪念馆扩建装修工程、北京大兴新机场西塔台建设、北京城市副中心行政办公区A3、A4，周转房南区等重点项目工程建设。

2012年，戴子峰荣获全国五一劳动奖章荣誉称号，同年获全国保障性安居工程建设劳动竞赛优秀建设者荣誉称号；荣获2017年通州工匠荣誉称号、技能工匠、年度优秀劳务作业人员。由他带队参建的卢沟桥抗日战争纪念馆扩建装修工程荣获竣工长城杯金奖，北京城市副中心行政办公区A3、A4荣获鲁班奖。

工程与荣誉的背后，是戴子峰27年不变的工匠精神。他从抹灰工开始做起，别人中午休息，他继续工作；别人眼里的达标，在他看来都要再细一点。坚守工程质量，不达标就推翻再来。作为门头沟棚户区建设工地13号楼、14号楼装修队现场负责人，戴子峰用靠尺和铅锤检测抹灰的平整度和厚度时眉头紧皱，量完后，他说“今天的灰怎么厚了5毫米，马上铲掉重抹。”他宁可在工作中得罪人，也要保证施工作业人员的安全和住房人的安全。

多情却“负心”的“老戴”

外冷内热，体贴工友。在生活中，他是亲切的“老戴”。不管多么疲惫，晚上他依旧不忘查看每一间工人宿舍，叮嘱他们注意用电防火。在一次巡查宿舍时，细心的戴子峰发现有一位工友一人在屋愁眉苦脸，原来是工友母亲重病，着急用钱，老戴二话不说给工友带上钱，让他回乡照顾母亲。

在外奔波，遗憾错过陪伴家人。选择了施工单位就意味着常年奔波，为了高质量地推进北京城市副中心建设，戴子峰每天都“泡”在工地，“已经有一年没见孩子了，想他们的时候，强迫自己想想工作上的事情，转移一下注意力就感觉好些了。”几年前，妻子不幸检查出脑瘤，“虽然是良性的，但脑瘤长了两年，逐渐增大，应该早点就医。”把妻子托付给亲戚照顾，戴子峰毅然选择回到工地。他说，“我必须回来，工地上几百号工人等着我，领导托付的工程等着我。”

朴实又严谨的“老戴”

2011年6月16日，正在施工现场抹灰的戴子峰迎来了终生难忘的时刻，当李克强副总理问道，商品房和保障房的标准有何不同时，戴子峰回答：“像盖自家房一样盖好保障房”，朴实话语感动了在场所有人。

2012年4月，戴子峰代表农民工在全国保障性安居工程建设劳动竞赛表彰大会现场发言，“盖最好的保障房”，质朴乡音令人动容。

2017年，戴子峰参与到城市副中心行政办公区A3、A4工程建设中来。作为项目的负责人，他6点钟准时到达工地，给前来上班的工人开晨会。“进工地必须戴上安全帽，时刻牢记安全第一，技术要规范，不允许吸烟……”其实这些施工现场的基本要求，工人们早已烂熟于心，但在戴子峰看来，越是清楚，越不能掉以轻心。为了保证质量，戴子峰每一个施工部位都要亲自检查一遍，以至于创下了半个月就跑坏一双鞋的记录。有一次，他看到标准不达标，拿起工具亲自上阵，一干就是15平方米的工作面，看得工人们赞叹不已。

如今，北京城市副中心A3、A4工程竣工，戴子峰深感自豪：“建设北京城市副中心这个光荣的任务交到我们手上，是多大的历史责任啊！不管多苦多难，都要把这个工程干好，干漂亮。”

今天，他仍然怀揣责任与使命，奋战在城市副中心建设的土地上。

北京市劳动模范段先军——城建智造创新专家

段先军，男，汉族，1972年2月出生，教授级高级工程师，现任集团国际事业部副总经理，曾任集团工程总承包部总工程师、北京大兴国际机场航站楼项目部常务副经理、总工程师。先后参与国家大剧院、首都国际机场T3航站楼、北京大兴国际机场航站楼等多个国家重点大型工程的建设任务。所参与施工工程获得鲁班奖5项，詹天佑奖2项，中国建筑钢结构金奖4项。段先军先后荣获北京市经济技术创新标兵、全国总工会“奥运工程劳动竞赛优胜者”、中国施工企业协会“优秀科技工作者”、中国土木工程学会“优秀总工程师”等荣誉称号，获得北京市科学技术进步二等奖和北京市总工会“首都最美劳动者”奖章，2017年当选为北京市第十二次党代会代表。

精益求精、刻苦钻研。段先军一直从事一线施工技术管理和科研工作，曾参与国家大剧院、首都国际机场T3航站楼、京东方8.5代线、内蒙古科技馆新馆、英特宜家购物中心等大型工程的建设。他牢记社会责任，凭借扎实的专业技术能力和积极进取的工作精神，先后参编4项技术标准丛书，发表论文23篇；获国家专利技术22项、国家级和省部级工法8项；获北京市科学技术进步奖等省部级科技奖项5项，并获得第二届“龙图杯”全国BIM大赛一等。

技术创新、攻坚克难。北京大兴国际机场航站楼被称为“新世界七大奇迹”之首，核心区工程是体量最大、技术含量最高、功能最强大、施工组织最难的标段。段先军坚持技术创新、智慧建造的理念，带领技术团队坚持科技攻关，解决了世界上最大减隔震体系实施、高铁下穿航站楼的振动控制、超大平面混凝土裂缝控制、超大平面复杂空间曲面钢网格结构安装、新型屋面体系、双曲面蜂窝板装修、复杂机电综合安装等世界性难题。他主持完成的四项科技成果被以中国工程院院士为首的专家组鉴定为国际领先水平，用中国智慧填补了多项国内外机场建设技术空白，为解决工程技术领域的世界性难题提供了中国方案。

言传身教，模范带头。段先军作风朴实，团结同志，职工群众认可度高。为保证技术方案的贯彻落实，经常深入施工现场检查，指导一线施工，确保每一个施工细节零误差落实，决不出现任何一个细节纰漏。他注重发挥表率作用，带头加班加点，在工程建设的各个重要节点，都能冲在前面，攻坚克难，为其他管理人员做出了表率和榜样。日常管理中，他注重做好传帮带，把自己的经验和技术无私地传授给年轻技术人员；他把建设精品工程作为技术人员追求的目标，把为国家、社会和企业奉献更多的放心工程作为专业人员的使命；他以实际行动为青年学生树立了好榜样，被誉为工地上成长起来的名副其实的“创新”专家。

北京市劳动模范张凤林——守信的创效者

张凤林现任北京城建集团国际事业部副总经理，马尔代夫机场项目经理、党支部书记，孟加拉希莱特奥斯玛尼机场扩建项目经理。

张凤林累计在境外工作近8年。从莫桑比克到马尔代夫，他与家人聚少离多，克服重重困难，逐步成长为北京城建集团国际部最大项目集群——马尔代夫机场项目群的领军人物、国际部机场产品的领头人，获得中国对外工程承包商会2019年优秀国际工程项目经理人、北京城建集团第三届杰出项目经理、2018年优秀党务工作者、2018年度科技进步一等奖等荣誉。

2020年新冠疫情在全球蔓延，张凤林毅然“逆行”马尔代夫，加紧安排部署项目防疫和生产工作，与项目员工一同站在防疫第一线，并组织项目积极向马尔代夫政府和业主捐赠大批防疫物资，提升了北京城建集团的国际形象和影响力，彰显了中国国企的责任与担当。

守信履约，诠释中国企业实力。作为群岛国家，维拉纳国际机场是马尔代夫唯一的国际机场，是进入马尔代夫的门户。集团承建的马尔代夫机场改扩建项目是F+EPC工程，填海、护岸、跑道和停机坪施工、储油罐和飞机加油管道、助航灯光等很多施工内容都是首次遇到，没有类似的成功经验可借鉴。作为项目经理，张凤林在项目组织、成本管控、安全管理等方面创新开展工作，为集团海外机场建设领域闯出了路子。在深化设计中，他积极聘请外部知名咨询公司作为顾问，邀请外部专家到项目围绕相关难点进行培训，果断引入中国标准、中国设计，不仅顺利地完成了图纸设计审批，还让技术人员在边干边学中提升了技能。在成本管控方面，张凤林通过统筹规划现场资源、合理安排施工顺序等，提高了现场工效，降低了成本支出，至少创造了3个亿的效益。2018年9月18日，马尔代夫机场改扩建项目新跑道提前4个月建成，实现了马尔代夫政府和人民期望的A380首飞的目标，向世界展现了中国企业的强大实力和守信履约形象。

创新发展，填补中国企业空白。以张凤林为首的项目管理团队不断开拓进取，创新发展，攻克了一项又一项施工难题。张凤林带领和组织项目技术人员立足技术创新工作站，围绕马尔代夫地区珊瑚砂填海技术研究与应用等七个方面课题进行创新研究，组织开展的七项科技成果均达到国际领先水平，填补了中国企业海外填海造机场的空白。同时，项目在施工中积极应用数字化系统、BIM系统等手段，开展QC质量活动，解决技术难题，提高施工效率和质量。项目成果2019年获得第八届“龙图杯”全国BIM大赛一等奖，技术人员发表科技论文14篇。

2020年，集团在机场建设领域持续发力，成功中标孟加拉希莱特奥斯玛尼国际机场扩建项目，张凤林凭借良好的履约创效能力再次被委任为项目经理，踏上了马尔代夫和孟加拉国两头奔波的征程，

北京市劳动模范张洁——传承匠心筑梦冬奥

张洁，天津静海人，1982年9月出生，本科学历，高级工程师，2004年7月参加工作，2015年11月加入中国共产党。张洁先后参与过北京电视中心工程、南京德基广场工程、CBD核心区、北京世园会中国馆等项目的建设，现任集团建筑工程总承包部国家高山滑雪中心一标段工程项目经理部项目经理。多次获得北京城建集团科技进步奖、北京城建集团建筑部优秀党员和先进个人等荣誉。2019年国家高山滑雪中心第一标段项目部荣获“新时代特色品牌班组”荣誉称号。

参加工作16年来，张洁勇于担当，吃苦在前，时刻表现出一名共产党员的先锋模范带头作用。他带领着一群年轻的“筑梦人”，肩负着光荣使命，弘扬新时代的工匠精神。他们用双脚征服崎岖坎坷，用双手贯通运输要道，用匠心雕刻冬奥皇冠上最闪亮的明珠。张洁以高度的政治感和责任心，带领项目团队克服山地施工等重重困难，把不可能的任务化为可能，展示出城建铁军强大的意志力、战斗力。

项目施工之初，在张洁的带领下成立了城建集团历史上第一支“高山索道突击队”。他身先士卒带领参施人员忍受着零下30多度的低温，在海拔2198米的海坨山上，克服落差近900米的不利条件进行桩基施工，在施工中总结经验，逐步摸索出一套山地施工的规律。

根据现场点多、面广、战线长的特点，张洁带领项目团队精心编制了一套人机料法环的管理方法，项目团队化整为零，将施工区域划分为山顶平台、中间平台、竞技结束区、集散广场、索道工程五个区域，配备了安全、技术、质量、工程等管理人员，形成了“五位一体”的项目管理布局。

山地施工，交通运输不便，张洁带领团队在一次次的实践中不断探索，从人背、骡马驮运到修建圆木栈道；从塔吊、车辆运输再到货索运输、直升机运输，成功解决了平面和垂直运输的问题，保证了工程建设的顺利进行。

此外，项目部还组织技术团队成立专项方案组，用一个月时间细化调整设计方案，最终将雪道施工方案优化为“不运出一方土，不运入一方石”的绿色环保施工方案，这份新方案得到国际雪联专家一致认可。建设完成的竞速雪道顺利通过国际雪联的预认证和场地考察，标志着高山滑雪场地已经具备北京冬奥会比赛标准和举办国际赛事的条件，具有里程碑意义。

张洁带领团队克服施工工期短、施工难度大、天气环境恶劣、道路运输难等种种困难，秉持着北京市委书记蔡奇“一刻也不能停、一步也不能错、一天也误不起”的要求，全力而为、精益求精地完成了各项节点目标，确保如期履约。当前，国家高山滑雪中心将以最佳状态和最周到的服务迎接北京冬奥会开幕前最后一个完整雪季的测试考验。

北京市劳动模范吕莉——爱岗敬业作奉献

1989年，吕莉以优异的成绩从哈尔滨建筑工程学院供热通风与空调工程专业毕业，踏进了住总集团的大门，从此在建筑机电安装的岗位上兢兢业业，一干就是30年。
吕莉不仅参与编写了《机电工程管理与实务》《通风与空调工程施工规范》和国家一、二级建造师执业资格考试用书等书籍，而且还是中国安装协会“中国安装工程优质奖”“国家优质工程奖”的现场复查专家，以及北京市暖通专业中高级职称评审、评标专家。她先后获得了北京市职工技协先进个人、中国安装协会成立30年优秀科技工作者、首都劳动奖章等荣誉。

学无止境守初心。刚进入安装公司，机关办公室里几乎看不到吕莉的身影，她总是跟着师傅们穿梭在钢筋水泥、冬冷夏热的工地上。面对建筑行业的艰苦，她从不认为女性身份有什么特别，有时钻研技术忙到深夜，她便在工地办公室的沙发上合衣而睡。随着工作的深入，她越来越体会到加强综合素质对提升工作质量的重要性。为更有效地完成好每一项任务，她总是利用工作之余阅读专业书籍，与身边的同事探讨施工过程中遇到的技术难题，从施工管理中汲取经验，及时更新知识结构，提升自己的综合素质。
爱岗敬业破难题。2017年，吕莉担任北京城市副中心行政办公区A3、A4人大政协办公楼工程机电项目经理。她充分发挥自身的专业和管理特长，带领项目团队深入拓展BIM应用技术，实现了场地布置集成化、施工三维模拟化、管线安装排布综合化，解决了机电系统复杂，设备、管线数量多，管线综合布置难度大的问题，助力工程高质量投入使用，为千年之城的建设贡献了智慧和力量。

2019年伊始，吕莉又奋战到国家速滑馆的施工现场。国家速滑馆工程为北京冬奥会标志性建筑，又名“冰丝带”，冬奥会期间将承担速度滑冰项目比赛。面对“冰丝带”机电管线布局犹为复杂的难题，吕莉牵头组织人员反复细化图纸，深入排查情况，经常开会讨论施工细节到晚上八九点钟，一一攻克难题，为国家速滑馆打通经脉。“我们的目标不仅仅是把场馆建起来，还要建的好，打造精品场馆。”她说。

以身作则立榜样。吕莉常说：“身为一名党员领导干部，首先要以身作则，言传身教，给员工树立好榜样。”她总是以饱满的热情、良好的作风、扎实的工作来实践自己的承诺。在工作中，她不断更新知识，发挥创新潜力，发扬榜样力量，保持善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。在生活里，她热情、开朗、乐观向上，与周围同事的关系融洽，待人真诚，与人为善。

三十年来，吕莉始终秉承一个工匠的责任与良心，从一颗螺丝钉抓起，从一根风管做起，真正铸造百年工程，实现人民的乐享安居。

北京市劳动模范许小舟——最美胡同管家

许小舟，女，45岁，中共党员，大学本科学历，工程师职称，现任住总集团北宇物业公司所属的北京天诺物业管理有限责任公司副经理、东城城市服务中心团队负责人，北京老胡同里的新管家。许小舟2020年被评为北京市“劳动模范”，所在东城城市服务中心团队获得北京市“劳模集体”称号；2017年荣获北京市国资委第四届十大“国企楷模 北京榜样”称号；还获得北京市企业管理现代化创新成果一等奖和北京市“最美小巷管家”入围奖。

许小舟在首都核心区首次实践胡同物业管理，从零起步，真诚服务，创新工作，取得了良好的社会与经济效果，成为百姓不可缺少的“胡同管家”和政府社区管理的重要抓手。许小舟带领团队积极履行北京疏解整治促提升工作，全面推进背街小巷环境整治提升，将传统巡视巡检工作与互联网、大数据以及云管控等技术深度融合，形成了“智慧街巷巡视巡检”创新管理模式，梳理总结出7大类35子类服务细项，服务覆盖193条胡同。在她的带领下，团队下足绣花之功，匠心打造环境优美、文明有序的街巷胡同，既不断满足了百姓的美好生活需求，也提高着城市精细化治理水平，受到了广大居民和各级政府的好评与点赞。

她参与编写的《北京胡同物业服务标准》和《北京胡同物业服务行业指导手册》，被推荐为行业标准。她结合胡同每个院落“量身定制”《小院公约》，配合政府探索“小院管家”治理模式。她挨家走访，逐户倾听，为居民服务做到“三个第一”：第一时间受理、第一时间上门、第一时间提供高质量服务。她创立“党员先锋岗”“党员志愿服务队”，成为东城区党建联建工作中的品牌，打通了服务居民的最后一公里，践行着“民有所呼、我必有应”的使命与担当。

2020年新冠肺炎疫情来袭，许小舟冲锋在前，带头坚守在防疫第一线，用责任与担当守护着安全与幸福的和谐家园。《北京市生活垃圾管理条例》实施以来，许小舟带领团队在推行“垃圾不落地”的基础上，推出“逆快递”服务，努力构建垃圾分类的标准化流程和体系链条，全方位为居民提供生活垃圾分类服务，不断提高居民环保意识，养成分类行为习惯，取得积极显著成效。

在第四届“国企楷模•北京榜样”颁奖大会上，评委给她的颁奖词中写到：“岁月悠悠，胡同悠长，张家取暖，李家撑伞，百姓冷暖，群众安危，小院管家，胡同物业。没有惊天动地，没有风生水起。她挨家走访，逐户倾听，将百姓的要求当作己任，把邻居交办的事情放心田。改善人居环境，还原古都风貌，她用润物细无声的工作法，找回老街坊的乡愁，换回老北京的亲情！”

许小舟将百姓的要求当作己任，把邻居交办的事情放在心上，用实际行动诠释了一个共产党员的责任与担当。

北京市劳动模范李贵江——精益求精的匠人

李贵江，男，中共党员，北京住总集团工程总承包部副总工程师、城市副中心行政办公区A3、A4项目技术负责人，住总集团优秀共产党员、“安康杯”先进个人、标杆个人。

李贵江在接受北京电视台专题采访时说：“榜样的力量是无穷的，我就是要做这样的榜样！”他是这样说的，也是这样做的。多年来，李贵江在平凡的工作岗位上严谨求实，勤奋刻苦，兢兢业业，全面完成各项工作任务。作为一名共产党员，他时时刻刻以党员的标准严格要求自己，在理论学习、技术培训、联系群众和遵纪守法等各方面都发挥着共产党员的先锋模范作用，以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩，赢得了广大干部职工的好评。

他是单位的先进模范。实地考察、勤跑甲方、反复论证，李贵江精益求精主持编制197个技术方案，跟进现场的施工进度，保证了项目安全生产工作有序开展。他研发应用5种新技术，通过制定先进的施工方案、合理的施工方法、实用的技术措施，达到技术创效。坚持“图纸不过夜”“有图必审”，李贵江和他的团队用智慧创造了109天实现工程结构封顶的奇迹。

他是家人的榜样力量。为第一时间深化图纸，李贵江舍家为业顾大局，常驻施工现场，坚持24小时盯控设计变更。在儿子住院做手术时，他顾不上陪伴在儿子身边，也不顾多年累积的腰病，毅然坚守岗位、默默付出。面对儿子懂事的坚强和妻子理解的泪水，他满怀愧疚地说：“我这辈子也还不清。”但他对待工作的精心精细、认真负责一直植根在家人心中，成为他们引以为傲的榜样力量。

他是工程的质量“家长”。建设北京城市副中心是千年大计、国家大事，作为城市副中心行政办公区A3、A4项目技术负责人，李贵江以高度的责任感和使命感打造“副中心质量”。工程结构施工期间，他坚持每天到作业一线检查、从不间断，坚持定时看图、讲图、多专业图纸会审，持续对主体结构、二次结构进行100%实测实量和观感检查。他以一丝不苟的匠心开展过程检查，有针对性的分析工程存在问题，总结经验，攻克一项项技术难题，确保建筑使用功能，让工程质量经得起时间和历史的检验。

辛勤付出后就会有收获的喜悦。中国建设工程鲁班奖、全国建筑业绿色施工示范工程、中国优质安装工程奖、北京市新技术应用示范工程、北京市结构、建筑长城杯双金奖……集多项荣誉于一身的背后，是李贵江和他的团队精益建设、智能管理，用担当和智慧书写下的速度与激情。

北京市城市副中心二期项目又已开工，正处于结构施工阶段。作为主任工程师，李贵江勇担先锋，正带领身边的人顽强奋战，以历史责任感和使命感共同完成这一千载难逢的重点工程，为集团发展贡献力量，为千年大计铺开壮丽画卷。

北京市劳动模范龚红——巾帼奋战在一线

龚红，中共党员，高级工程师，1990年毕业于东南大学工业与民用建筑专业，现任北京住总房地产开发有限责任公司技术负责人。

参加工作30年，龚红同志勇于吃苦，乐于奉献，有强烈的事业心和责任感，始终坚持战斗在项目建设一线。她拥有丰富的理论知识和生产实践经验，以解决项目建设中的实际问题及促进企业科技进步为己任，在项目建设、规划管理及科技创新等方面作出突出贡献，展现出了很强的组织管理能力和开拓创新精神。她在专业技术方面硕果累累，获得了“住总集团科技成果推广一等奖”等诸多奖项，牵头负责的丽景长安二期项目荣获2018年“中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖”。

在技术管理过程中，龚红带领公司技术骨干力量，本着“建房人永远想着住房人”的理念，矢志技术创新，引领产品品质提升。在她的积极推动下，公司成立了BIM研发应用小组，以项目小市政工程及园林工程为抓手，运用BIM技术，在施工前发现并解决小市政管线之间及与园林种植之间、构筑物基础等工程之间的碰撞问题，以新技术应用助力实现工程的精细化管理,为项目提供高质量服务。BIM技术的小市政管网综合和园林成果，在施工前发现了很多管线碰撞点，为项目提供了较为直观的技术支持成果，大大减少了洽商量，有效控制了造价，还为交用后的物业管理提供了有效服务。

2015年7月31日，北京获得2022年冬季奥林匹克运动会举办权，成为世界上第一座既举办夏季奥运会又举办冬季奥运会的城市。为此，住总集团成立了冬奥办，努力为这件非凡的国家大事贡献智慧和力量。龚红接到指令后，便积极投身到北京2022年冬奥会和冬残奥会延庆赛区政府和社会资本合作（PPP）项目投标工作中，带领团队深入现场进行前期跟踪、项目调研、可行性研究、投标策划等筹备工作。在她的带领下，全体投标人员高点站位、倾力配合，以高昂的斗志、饱满的激情，连续奋战128个日夜，全情投入工作之中，最终组织汇编完成200余万字投标文件，并以评分结果第一的成绩成功中标北京2022年冬奥会和冬残奥会延庆赛区政府和社会资本合作（PPP）项目，为北京举办精彩、非凡、卓越的奥运盛会注入了住总力量。

2018年7月冬奥投标工作完成后，为响应市委市政府、市国资委的号召，龚红立即奔赴雄安，负责雄安城乡管理服务中心项目建设。雄安新区是千年大计、未来之城，龚红以强烈的政治责任感和历史使命感，带领团队仅用125天就圆满完成任务，让城乡服务中心惊艳亮相，以实际行动践行了“雄安速度”“雄安质量”“雄安标准”。该项目已获得“德国能源署示范项目”认证，取得住建部“超低能耗被动式示范项目”。项目投入使用后，成为了雄安新区继市民服务中心后又一新地标。

北京市劳动模范韩韬——棚改先锋勇担当

韩韬，男，汉族，1983年7月生，现任顺义临河棚改项目副经理。进入北京城建十五年来，他事事、处处、时时严格要求自己，表现出了强烈的事业心和高度的政治责任感。他忠诚履职践行国企责任与担当，长期奋战在土地一级整理和二级项目拓展一线，在工作中吃苦任劳，勇做棚改先锋，与团队一起拼出了北京棚改的“临河速度”，赢得了市区两级政府的高度赞扬。2018年，韩韬被北京城建集团授予“十大杰出青年”称号。

韩韬长期扎根一线，在北京顺义区深入开拓土地市场，持续拓宽公司经营模式，涵盖了土地一级开发、棚户区改造、保障房建设、商品房销售、产业项目运营等多种经营方式，取得了可观成绩。他不仅以青春的智慧和力量贡献着企业发展，也矢志为百姓的安居梦添砖加瓦。

顺义临河棚改项目是北京市棚户区改造重点项目，也是顺义区同期在施规模最大的棚改工程，总投资额超200亿元，涉及202公顷土地整理和近百万平米的拆迁拆除，关系到近200余户村民、5000余人的回迁安置，项目同时承担着中心城人口疏解定向安置建设任务，涉及民生和非首都功能疏解任务，时间紧、任务重、难度高，政治意义重大。

面对重任，作为临河棚改项目“第一执行人”的韩韬，率先垂范，靠前指挥，始终保持着“5+2”和“白+黑”的工作节奏，用他的一言一行、一举一动影响着身边的党员干部。在他的带领下，临河棚改项目团队积极践行“特别能吃苦、特别能奉献、特别能盈利、特别能战斗、特别能创造”的“五特别”精神，争创以政治领导力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强为主要内容的“四强”基层团队，争做以政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优为主要内容的“四优”先锋队，向政府、向社会、向百姓展示了国匠担当、铁军风采。

在临河棚改项目，凭借着丰富的工作经验，韩韬集中项目团队优势力量，用时5个月办理完成全部拆迁前期手续，6天完成入户调查，3天完成调查数据复核。同时，他以“问题”为导向，成立了项目攻坚先锋队，组织人员编写了《拆迁宣传手册》，制作了《项目服务保障图》，实时公开各责任区的任务进度，让职责任务“担起来”、路线安排“优起来”、棚改进度“跑起来”。他本人和项目团队更是用真心换民心，挨家挨户走访，宣传拆迁政策，解答百姓疑虑，赢得了村民们对棚户区改造的理解和支持。
在他和项目团队的共同努力下，顺义临河棚改项目16天完成了全部民宅拆迁，15天完成了全部125家非住宅拆除，创造了北京市棚改拆迁的“临河速度”，刷新了北京城建棚改项目签约速度和签约率的新纪录，并成为顺义区乃至北京市集体土地棚改的标杆项目，为同行业和属地政府积累了宝贵的棚改经验。

北京市劳动模范姜传治——精心设计新机场线

姜传治，男，1976年出生，正高级工程师。现任北京城建设计发展集团轨道院第七设计所总工程师、北京大兴国际机场线设计总体负责人。

2019年9月25日，习近平总书记视察乘坐大兴机场线，对大兴机场线给予高度肯定，并作出“北京要继续大力发展轨道交通，构建综合、绿色、安全、智能的立体化现代化城市交通系统，打造现代化国际大都市”的重要指示。

北京大兴国际机场位于京津冀都市圈腹地，距离北京天安门46公里，是世界级航空枢纽机场，远期年吞吐量将超过1亿人次。为满足从大兴机场快速通达中心城的需求，姜传治领衔设计团队完成了大兴国际机场线的设计工作，希望通过快速、准时的轨道交通服务，改变大兴机场的空间劣势，增加大兴国际机场对航空乘客的吸引力，助力大兴国际机场早日实现预期规划目标。

大兴机场线是国内运行速度最快的地铁线路。为实现“中心城至大兴机场半小时通达”的目标，姜传治和他的团队在城市轨道交通领域率先引入国铁动车组平台，突破行业规范、攻克技术难关、探索制式创新，一边执着求索，一边编制标准，通过一系列的技术创新，成功将城市轨道交通最高运行时速由120公里提升至160公里，设计诞生了国内运行速度最快的“160公里/小时”地铁，将国内城市轨道交通带入高速时代。

大兴机场线是国内服务水平最高的地铁线路。姜传治和他的团队为大兴机场线量身打造了“白鲸号”列车，率先提出“轨道交通对标航空服务”的理念。将对标工作细分成7个大项、17个研究专题、77种落实方案。从车站环境、车站设施、车厢乘用环境等方面，全面提升大兴国际机场线的服务水平。按照“对标航空服务”理念建设的大兴机场线，车站宽敞明亮，车厢温馨舒适，针对乘客不同的出行需求，设置了VIP专用车厢，车站设置专用候车区和行李托运系统，洗手间设置母婴室。大兴机场线重新定义了城市轨道交通建设的理念和标准，成为新时代城市轨道交通的新标杆，与大兴国际机场相得益彰，共同成为新晋的“网红打卡”圣地。

时至今日，大兴机场线已运行一年。一年来，随着大兴机场客流的日益增长，大兴机场线在大兴机场公共交通体系中的骨干地位日渐凸显。目前，大兴机场日客流接近10万人，其中大兴机场线日运送旅客达到4万人的单日记录，分担率稳定在35%以上，远超设计预测的21%的客流分担率，为大兴机场的运营提供了坚实的交通保障。

姜传治长期工作在设计一线，获得多项注册专业资格，发表论文10余篇，积极出版学术书籍，完成多项发明和实用新型专利，连续多年被授予先进个人，获得全国和北京市优秀工程咨询成果一等奖，以积极实践争当行业发展排头兵。

北京市劳动模范张先哲——擦亮国庆花坛金名片

张先哲，女，现任北京城建园林绿化集团旗下北京市花木有限公司总工程师，连续22年参与国庆节天安门广场花坛等重点花卉布置任务。2015年以来，其负责的多项园林绿化工程荣获全国和北京市最高荣誉，并在2016年荣获北京城建集团“有突出贡献的技术专家”称号。

技术革新，创造7小时完成天安门广场花卉布置新纪录。2019年，国庆70周年天安门广场中心“普天同庆”主题花坛的布置可谓挑战重重：按要求，花坛布置必须在10月1日晚群众联欢散场后的11:00至10月2日凌晨6:00广场升旗前完成。接到这项艰巨的“7小时”任务后，作为项目总工程师和技术质量负责人，张先哲勇挑重担、攻坚克难，带领项目团队从2019年6月便开始方案论证工作，不断创新优化细化施工流程。在试验阶段，经过反复推敲、调试、演练，将过程中存在的缺陷一一修补、克服，每一项工序精确到了分钟。经过上千次的测算、上百次的模拟试验、数十次的场内外演练，在现场施工阶段通过在地面花卉首次运用模块拼装工艺，广场中心大花篮的吊装、地面坡架模块的精准就位仅用了7小时，使主题花坛急速绽放，刷新了34年来天安门广场花坛布置新纪录，再次谱写了城建园林人的新奇迹，让“国庆花坛”这张首都金名片更加响亮。

虽说2019年的国庆是花木人的大考之年，但其实每年五一和国庆节的花卉布置对张先哲来说都是一场场严峻的考试。在2015年抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年纪念活动中为阅兵仪式打造山水背景、2017年和2019年“一带一路”国际合作高峰论坛、中非合作论坛北京峰会、每年五一以及9.30人民英雄纪念碑献花等重点花卉布置任务的承揽和出色完成，为北京的城市名片注入了五彩斑斓的色彩，收获了“首都靓丽风景线”的美誉。

创新驱动，为生态文明建设做贡献。北京园博会锦绣谷项目建在高差20多米的建筑垃圾填埋场上，面积达24公顷。为确保项目的精彩呈现，张先哲在这里驻扎了整整两年。项目以加拿大布查特花园作为设计蓝本，建设单位对项目期望值极高，这给项目团队带来了巨大的压力。项目最大的难题是高差带来的大量陡坡，在这里，50%以上的坡度在30度以上，“叠翠”景点大部分坡度达到了60度，几乎成了垂直壁种植。为向游客呈现稳定且精美的景观，张先哲多方请教，逐一制定技术方案，积极组织专家论证，一次一次地调整、试验和重新再来，最终打造出“化腐朽为神奇”的“锦绣谷”，成为园博会的核心亮点工程，也获得了行业最高荣誉：中国风景园林学会科学技术奖金奖。

张先哲始终专注于首都园林绿化和美化事业，在不断创新、追求卓越的道路上不断向前，以巧手匠心为首都增色添彩，打造出一道道靓丽的风景线。

北京市劳动模范寇志强——中轴线上技术尖兵

寇志强，男，汉族，1978年5月出生，中共党员，大学本科学历，国家一级建造师，正高级工程师，自2001年参加工作以来一直奋战在施工一线，现任北京城建道桥建设集团有限公司副总工程师兼新首钢大桥项目部经理。他先后参与了北京市南北轴线——永定门南广场桥梁、东西轴线——长安街西延新首钢大桥等多项市政道路桥梁工程的施工，在工程施工中科学严谨、求真务实、勇于创新，多次攻克技术难题，取得多项国家级工法、华夏建设科学技术奖和专利授权，并在2019年荣获首都劳动奖章。

他主持修建的长安街西延新首钢大桥是北京西部的新地标，也是“百里长街”得以实现的关键性节点工程。在工程施工过程中，他带领项目团队挑战技术难题，攻克多项国内之最，包括国内最多数量的钢拉杆群组的精确定位安装、国内最大面积的底板承压板注浆和国内陆域最重桥梁钢节段的安装。工程形成的科技成果被鉴定为达到国际领先水平，目前已获得北京市十大BIM示范工程、全国BIM大赛一等奖、中国钢结构金奖、北京市市政基础设施长城杯等奖项。

在施工过程中，他带领项目团队积极依托智慧建造，助推精细化施工，特别是在钢梁安装阶段，采用三维建模手段和有限元计算辅助验算方法，将9片钢梁成功顶推跨越南二环路和护城河。通过智慧建造技术服务于钢塔的全过程安装，经对合龙后的成塔线形进行复核测量，线形最大偏差在2厘米以内，控制精度超过设计要求的目标。

新首钢大桥用钢量达4.5万吨，超过“鸟巢”的钢结构用量，庞大的钢结构体量带来的是超过500次的大型钢构件吊装，最重的构件达到780吨，20次单件吊装重量在500吨以上。同时，现场需调度20余台套大型起重设备，总计15万延米的长焊缝要进行高空焊接，这些工序每一项都是高风险作业。为了有效管控施工安全风险，寇志强创新性地将现场25家专业分包队伍的40名专职安全员统一管理，成立安全管理组，由项目部安全总监集中培训和调度，成功做到在全部钢结构安装过程中“零事故”。

寇志强还在项目上推行“联合办公”制度，将建设、设计、监理、各专业分包单位等参建各方集合到一起，组建了联合办公室，施工高峰期近30人在一起联合办公，发挥各专业团队之所长，群策群力，为工程的推进提供了有力保障，同时也最大程度地完善了项目人员的知识架构，增强了项目团队成员的综合能力。在工程顺利推进的同时，寇志强还全力为员工提供良好的学习环境，筹建的图书室拥有图书超过5000册，获评全国总工会“职工书屋”荣誉称号。他还鼓励大家利用碎片化时间提升自身资质，累计5人取得国家一级建造师证书，4人晋升中、高级职称，为公司发展培育了专业人才。

北京市劳动模范王马扣——匠心舞动红飘带

1966年出生于江苏省扬州市江都区邵伯镇新建村农民家庭的王马扣，是一名普通的建筑工人，农民家庭的熏陶、农村生活的磨砺造就了他淳朴厚道、勤勉顽强的性格。

多年来，他始终以强烈的事业心、责任感和忘我的工作态度俯首拉重车，辛勤耕耘，把一片深情倾注于建筑事业中。2015-2019年期间，他先后出色地完成了世界机器人大会永久会址、北京城市副中心A3标段、清华大学光华路校区大楼、国庆70周年天安门广场红飘带景观等多项北京市重点工程幕墙工程施工建设任务。

特别是在天安门广场红飘带景观工程施工中，作为幕墙安装队队长，王马扣既是指挥员又是战斗员，身先士卒废寝忘食坚守施工一线。两条“红飘带”长212米，高16米，尺度巨大，10000多根不同尺寸的红色铝合金型材，1000多块不同规格的异形单元板块，300多万个冲孔图案，4000多个三维空间坐标点等全部采用全装配式建造、全冷连接工法等建造方式。王马扣凭借高超的施工技能和高度的责任心带领团队仅用6个多月时间便优质高效地完成了红飘带景观工程的预拼装、安装和拆除工作，为工程运维保障做出了突出贡献。凭借在红飘带施工中的优秀表现，王马扣获得北京城建集团积极贡献奖荣誉称号。

在工友们的心里，王马扣既是他们的好队长，又像一位老大哥一样关心照顾大家，像春天般的温暖，时时刻刻把工友们的事挂在心上。他经常和工友交心、谈心、唠家常，了解他们心里所想及家中困难，不管谁有困难他都跑前跑后、嘘寒问暖，想方设法帮助解决。在红飘带拆除外运时正值11月份，那天阴雨连绵气温骤降，夜间气温已经降到0度以下，由于时间紧迫，王马扣和工友们冒雨拆除装车施工，冰冷的雨水淋湿了他们的衣服，但他们没有任何怨言。第二天，有的工友患了感冒，他赶紧给大家熬制姜糖水，买来感冒药，他对工友们的关心和照顾让大家倍感温暖、备受感动。

王马扣以红飘带项目为家，施工期间他接到家里电话，被告知妻子突发重病住院，在妻子的眼里，王马扣既是一个有责任敢担当的好丈夫，又是一个懂事孝顺父母的好儿子。但对于王马扣而言，他对妻子却有无尽的愧疚，由于他长年在外工作，家里照顾老人和孩子的重任全部压在妻子一个人身上，现在妻子住院需要他的陪伴，可他却舍小家顾大家毅然选择坚守工地。每天他都通过微信关注妻子的治疗情况。王马扣一肩挑起的是对工作恪尽职守的承诺，一肩挑起的是对家人责任担当的承诺。

从4月30日到11月15日，王马扣带领团队历经200天的日夜奋战和顽强拼搏，红飘带PD主题景观工程的幕墙安装和拆除外运工作圆满完成，为祖国70周年大庆交上了一份完美答卷。

北京市劳动模范余东方——勇担重任敢攻坚

余东方，男，汉族，中共党员，1990年5月出生，河南省商丘市柘城县惠济乡尚寨村人。2006年参加工作后成为北京城建集团的一员。先后参加了北京市轨道交通亦庄线03标、北京市轨道交通九号线06标、槐丽管线、沈阳南运河截污工程、北京中心城区管网改造三期、423工程、小汤山医院等10项工程建设，曾参与申报“一种小型盾构分体始发用轨枕”“一种标准化竖井上下行走用装配式楼梯”等多项专利，连续两年被评为“十佳优秀员工”。

他在2015年加入北京城建集团抢险大队，作为抢险大队党员干部骨干，每次出险都冲锋在前、率先垂范，哪里有危险哪里就有他的身影。2017年抢险大队接下了沈阳南运河截污工程，面对未知环境，他说：“我一直在做盾构施工，对于这么低温度的环境我想去突破一下自己。”11月份正是东北冷的时候，温度达到零下30度，作为项目副经理，他带领团队用时7天就完成了盾构机的组装工作，创造了盾构机组装的新速度。

从沈阳归来后，他又加入了抢险大队最辛苦的管网改造项目。因为施工路段多为城市主干道，施工都是在晚上进行，项目人员大多都黑白颠倒，呆久了的人都是深深的黑眼圈。为了能更快地了解管网施工工艺，余东方总是争取一切条件到现场巡视学习，管网施工点多且距离较远，从晚上12点开始巡查，回到单位已是凌晨，不到半个月的时间，他就摸清了施工工艺，对项目涉及的道路情况更是如数家珍。

2019年，抢险大队作为先头部队承担了香山革命纪念馆临建工作，这一次他依然冲在了第一线，72小时完成了临建工作，为后续工作的开展打下了坚实的基础。由于香山革命纪念馆临建的出色完成，集团决定成立箱式房管理中心由抢险大队负责运行，余东方在全国劳模袁忠起的带领下完美地完成了香山革命纪念馆临建撤场任务。

2020年春节，余东方原本打算利用春节好好陪伴家人，买好了年货提前回了老家。腊月二十九，正当一家人吃饭的时候，电话响了：“东方，接到集团通知有紧急任务需要你立刻归队。”一个电话，他想都没想放下筷子，给父母拜了个年，独自开车8个多小时回到了北京。因新冠肺炎疫情肆虐，北京小汤山医院要进行改建，回到单位接到任务后，他马不停蹄地赶往了小汤山医院，每天16个小时以上的工作强度，这样一干就是十多天，这十多天就算遇到寒冷的雪天，也从来没从他的嘴里听到过抱怨。他说：“我苦点累点没事，只要能早点干完让病人能有更好的救治环境、让医护工作者少一些危险就好。”

余东方始终以党员标准要求和鞭策自己，在每一个施工现场，他都敢担当、冲锋前；在每一项重任面前，他都攻得下、打得赢。他始终发挥着党员先锋模范作用，既成长着自己，也激励着他人。

北京市劳动模范李仁群——当好城市造梦师

李仁群，男，1972年3月出生，江苏盐城人，2010年3月起就职于盐城金林建设工程有限公司，先后担任生产经理、项目经理等职务。

李仁群同志乐于奉献，敢于攻坚克难，一直以参与首都建设为荣，先后参加了北京大兴国际机场主航站楼、北京城市副中心A1市委办公楼、世园会系列工程、冬奥会系列工程、环球影城城市大道、北京城市副中心A5办公楼等工程建设。

在北京大兴国际机场主航站楼建设过程中，面对高大模架、隔震支座安装、电梯井吊离地面悬空设计、筏板基础达2.5米厚等在以前施工过程中从未遇到过的新难题，作为工程生产经理的李仁群没有退缩，而是在思考如何解决困难时发扬钉钉子精神，坚定“不解决问题誓不罢休”的信心和决心，把多年来学习积累的知识和经验全部用到解决问题上来。同时，他还主动与总包方技术人员保持沟通，共同探讨施工新工艺，配合总包方攻克一个又一个工艺难关，为机场的如期建成奠定了坚实基础。

在北京城市副中心A1市委办公楼施工期间，围绕赶工期、抢进度，李仁群带领工友们夜以继日地加班加点，为了节省时间，他和工友们不回生活区吃饭，用餐都是在施工现场解决。为保障冬季施工顺利进行，李仁群采取了全封闭施工的方法。此外，李仁群还提前谋划，早做准备，精细分工，解决了顶层坡面脚手架搭设、地下重点区域施工等多个耗时较长的困难，大大节省了工期，创造了“4天一层楼”的A1速度，保证了工程的按时竣工。在城市副中心A5办公楼施工过程中，李仁群组织施工人员先后攻克建设任务重、有效施工时间紧、施工标准较高、规范化管理严格等一系列难题，仅用4个月就完成了工程建设任务。

在国家高山滑雪中心工程建设中，山上气温常年偏低、昼夜温差大，海拔2198米的小海坨山山高林密、人迹罕至，是一块未曾开垦的“处女地”。密林、乱石、陡坡、落石、毒蛇出没、蚊虫叮咬，施工条件恶劣、危险丛生，安全没有保障。对此，李仁群和工友们凭着一股冲劲、韧劲和钻研精神，采取备足材料、分组作战、逐个攻坚、做足防护等方式一一将困难化解。为创造一切条件抢抓工期，李仁群和公司商量调整作息时间，工人每天六点半上班。在此基础上，他针对坡道作业的特点，及时向总包方技术人员“取经”，优化打灰、钢筋作业等各个环节工序。此外，他还制定了可量化、可考核的日工作目标，指导并督促各班组“日事日毕”，大大提高了施工效率。

努力铸就成功，汗水浇灌收获。李仁群一心扑在工作上，经常24小时盯守在工地，一日三餐都不准时，生病了仍坚持工作，就连儿子高考也没能回老家陪伴。他是一名普通的首都建设者，也是自己的圆梦人、首都的造梦师。

书写铁军新时代传奇

北京市模范集体——工程总承包部

工程总承包部是北京城建集团旗下所属事业部，代表集团公司履行总承包和施工管理职能。自成立以来，始终牢记初心使命，传承“红色基因”，发扬铁军本色，用拼搏和奋斗续写铁军劲旅的新时代传奇。

“创新、激情、诚信、担当、感恩” 是深植于数万城建人心中的核心价值理念，而北京城建工程总承包部人用“一件事、一群人、一条心、一起拼、一定赢”的五个一精神把集团核心价值理念落实到一个个急难险重的施工一线，集团核心价值理念始终贯穿其中，像一组“核心密码”指引他们在奋进中攻坚克难，长风破浪；像一支高擎的灯塔照亮他们在感恩中奉献社会，创新发展。

因为感恩，工程总承包部像爱护自己的眼睛一样珍惜企业的品牌形象，从奥运工程建设，到承建国家速滑馆、二一工程、冬奥村等重点工程，为奥运核心区建设竭诚奉献；从通州北环环隧一标开疆拓土，到承建副中心项目集群工程30余个，为打造北京城市副中心热忱服务；从中标基坑到深度融入雄安新区这片热土，为打造千年之城贡献智慧和力量，主动融入国家战略和首都大事，用实际行动赢得了各级领导和社会各界的高度评价和赞誉，为北京城建增光、添彩，同时也让职工幸福指数大幅提高，“家国情怀”在这里得到了最切实的体现。

“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”是社会各界对城建人的一致评价。迈入新时代，工程总承包部人“有旗必夺、有一必争”的品质和作风始终如一。2018年，他们在北京市51个帮扶项目中率先高质量完成密云下栅子村民宿“一企一村”精准帮扶改造任务，受到北京市表彰。2019年初，他们圆满完成天安门广场大型“红飘带”主题景观工程及国庆期间工程保障任务，被北京市委、市政府授予“中华人民共和国成立70周年庆祝活动先进集体”荣誉称号。2020年春节刚过，面对新冠肺炎疫情，他们仅用14天就完成了北医六院北新桥院区装修改造抢建工程，赢得了社会各界和甲方的高度赞誉。随后，他们又马不停蹄，在因疫情一切按下暂停键的情况下，仅用45天就高质量完成了半年的工程量，在雄安建设者之家二号营地创造出了令人惊叹的雄安速度、雄安质量，展现了首都国企的责任与担当。

如今，在雄安B1组团工程中，他们正在用铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律和铁一般担当践行初心使命，弘扬铁军文化，以最高的建造水平融入雄安新区建设，为雄安这座“未来之城”增光添彩。

创新是城建人红色基因里始终保持着的鲜明本色，工程总承包部人始终秉承创新精神。北京大兴国际机场航站楼项目为提升工作效率，研制出了运输材料的“小火车”；长沙梅溪湖国际文化艺术中心项目大力推进BIM技术的运用，多次荣获全国大奖；紧张施工的国家速滑馆工程多项科技创新成果攻克世界级难题，填补了国内空白。这些创新成果的应用，追根溯源，都来自于城建人的红色基因，源自他们始终保持不断创新的勇气、敢为人先的锐气和蓬勃向上的朝气。

坚持锐意创新，他们还打造出一个个标杆工程与时代典范。中国国学中心和北京大兴国际机场航站楼核心区工程先后荣获鲁班奖，亚投行办公楼荣获中国钢结构金奖；北京大兴国际机场航站楼核心区工程解决了一个又一个世界难题，成就了新世界第7大奇迹，施工过程中更是两次被习近平总书记表扬：“现场管理井井有条”。
感恩时代，奉献社会，创新发展，是工程总承包部人矢志不渝的追求和奋斗目标。近年来，工程总承包部先后涌现出省市级以上劳动模范19位，荣获国家科学技术奖2项、国家发明专利27 项、鲁班奖10项、国家优质奖6项和2个全国工人先锋号。

2020年，国家速滑馆、环球影城等一大批重点工程都将基本完工，他们将进一步坚定信心，牢记习总书记视察北京大兴国际机场航站楼时的嘱托，把每一项在手工程都打造成为精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程，向祖国和人民交上一份满意答卷；他们将传承好红色基因，发挥文化引领作用，让“创新、激情、诚信、担当、感恩”的企业核心价值理念和“五个一”精神代代相传，激励更多的工程总承包部人砥砺前行，书写新时代铁军更大的辉煌。（曾丁丁）

国匠虔心留香山

北京市模范集体——土木部423工程项目部

集团土木工程总承包部423工程项目团队共有23人，其中共产党员9人。接到香山革命纪念馆施工任务后，土木工程总承包部立即行动，抽调精兵强将组建项目团队。这支平均年龄37岁的城建铁军，第一时间开赴现场投入战斗，36小时完成项目部建设，48小时完成400多棵树木挪移和周边建筑拆迁，提前36天实现主体结构封顶，提前60天交付布展，300天完成全部建设任务，提前20天开馆，以“城建智慧”缔造出“香山速度”。

使命在肩
进场36小时打开施工局面

2018年8月6日，香山革命纪念馆工程项目部正式组建，时任土木工程总承包部副总经理的刘奎生担任项目经理。土木部从各项目部抽调精兵强将，集结不过一周，北京市委书记蔡奇到工程现场调研，要求36小时建好临设，满足进场条件。

军令如山，在游客云集、场地狭窄的条件下，项目部硬是在36个小时内搭建完成了30间高标准临设，给再次到现场召开办公会的蔡书记留下深刻印象。“建筑面积仅17985平方米，建筑高度24.9米，但施工碰到的难题不亚于槐房再生水厂。”刘奎生曾带领团队建造了亚洲最大的全地下再生水厂，然而香山脚下建纪念馆却让他压力更大。
2019年9月15日开始进行土方清表，9月22日开始土方开挖和桩基施工，仅用时一个月就完成了394根护坡桩，10月30日完成了全部基础施工，11月17日突破了正负零，正式进入了地上结构施工阶段。

智慧建造
提前36天主体结构封顶

纪念馆是百年工程，结构安全、抗震和耐火等级均为一级。由于工程功能的特殊性，很多设计为超限结构，为了满足承载力和百年建筑的持久性，钢筋强度和混凝土用量都达到了同面积普通工程的两倍，这也给施工质量和进度增加了困难。要在夜间照明条件差的情况下，一次浇筑成型，靠的就是智慧建造。在项目部严格管控之下，600多根柱子一次浇筑成型。顺利通过了两次结构长城杯金奖的验收，受到了专家组的一致好评。 项目部强化安全管理，创建了北京市绿色安全样板工地。

2019年12月25日，“大干60天”劳动竞赛圆满结束，项目提前36天完成了主体结构封顶的目标。从9月22日开始基础施工，历时93天，累计浇筑混凝土2.4万方，绑扎钢筋4800吨，管理人员、作业人员分成两班无间歇作业，刘奎生更是一天也没休息过。

国匠虔心
300天完成全部建设任务

为了凸显纪念馆的恢弘大气，纪念馆工程全部使用国产的传统材料。为确保石材供应，项目部分两批派专人入驻位于福建的供货厂家，确保1.5万平方米的石材按期交工。项目部将表面加工工艺由机凿改为喷砂，加工、运输、吊装都采用了控制方式，将变形程度由7毫米减少到了2毫米，满足了规范要求。为了满足美观性，项目部在工厂精挑细选好花岗岩，按照不同颜色分类、编号后再运输到施工现场，在现场进行预拼接后安装上墙。纪念馆的机电安装工程大大小小有28个分系统，装修阶段最多的时候有14家分包同时进场施工。为保证工程顺利进行，项目部细化工期，对各道工序了然于胸。为便于组织协调，现场划分片区并由专人负责协调不同工种、不同工序，在项目部的精心组织下，展陈单位提前60天进场布展，与精装修、室外管线等同时施工。

香山作风创造香山速度，香山精神缔造香山奇迹。经过300个日夜的鏖战，2019年8月30日，香山革命纪念馆在万众期待中完美呈现。高8米的序厅环形设计，“毛泽东同志在香山”大型主题雕塑矗立在中央，背后是320平米的巨型油画。一副巨型浮雕上，以毛泽东为代表的中国共产党人和20位民主人士共商国是。以此为中心，中国历史的画卷向两侧展厅依次展开。

集团土木工程总承包部423工程项目团队以实干、担当的城建作风，实现了一年内开工、验收、竣工、对外开放、获得鲁班奖，为北京市推进全国文化中心建设打造了又一标志性建筑，为新中国70华诞献上了最好的祝福。

当好胡同管家 助力城市更新

北京市模范集体——住总北宇天诺物业东城服务中心

2014年12月，在贯彻落实习近平总书记视察北京重要讲话、探索城市管理新模式理念的引领下，住总北宇天诺物业东城城市服务中心抓住“政府购买服务”机遇，在朝阳门街道史家、礼士两条胡同试点物业化管理，成为首批“国企胡同管家”，开创国内胡同物业管理先河。

中心探索“服务1.0”版本，推出环卫保洁、绿化养护、交通疏导、秩序维护、安全防范、设施巡查六大类服务，获得政府肯定。2015年，经行业协会批准后发布《北京胡同物业服务标准》及《北京胡同物业服务作业指导手册》，成为行业领跑者和标准制订者。

2016年，中心在景山街道胡同平房区打造精品街巷，推动政企共建，形成“党建引领、政府主导，物业服务、社区参与”的胡同物业模式，同期推出“党员先锋示范岗”“党员便民服务队”“安居护航计划”“六方会谈”等多项特色服务，成为社区多元治理不可或缺的重要组成。

日常管理服务之外，中心结合创新驱动发展战略，推行“互联网+物业服务”创新驱动，打造胡同物业“管理驾驶舱”。一方面运行“智慧街巷巡检系统”等一体化软件，通过在胡同安装巡视扫描点，实现智能化巡更巡视，仅2017年累计巡视点位即达到74000余个；另一方面，结合胡同特点，引入小型保洁车进行机械化作业，提高保洁作业效率，降低人工成本，提升胡同清洁质量。

中心大力落实北京市“百街千巷”环境治理要求，“下绣花之功”参与疏解整治促提升专项行动，配合政府治理地桩地锁、违规经营、文保区开墙打洞、群租房等平房区痼疾顽症。2016年协助属地清退隆福寺早市，连续数年开展“党建先锋+下绣花之功”劳动竞赛，更好地服务于“四个中心”城市功能定位，提高精细化治理水平。

中心还深入贯彻政府“吹哨报道”“接诉即办”工作机制，打通服务群众最后一公里，累计协助政府处理接诉即办网格件44190件，完成率达100%；平均每年实施入户维修服务331件，5年间累计实施1000余件，居民满意率同样达100%；打响“蓝天保卫战”，集中开展洒水降尘作业及散煤综合治理，建设“天蓝、水清、土净、地绿”的美丽北京；在推动老城区整体保护、加强文化服务及城市更新方面，结合胡同院落特点定制《小院公约》，规划改造若干精品四合院落，探索小院管家治理模式，成为将物业服务从胡同公共区域拓展到院落私人空间的又一项创举。

社会责任是企业一项核心竞争力。新中国成立70周年大庆期间，中心启动战时机制，高质量实施安全维稳综治服务，达成零风险、零隐患、零事故。金万富等多名同志荣获属地国庆70周年服务保障先进个人。庚子年新冠肺炎疫情暴发，中心勇担重任，全体干部职工舍小家顾大家，逆行而上坚守防疫一线，守护居民生命健康安全，多个防控点位被评为社区防疫红旗先锋岗。

筚路蓝缕，玉汝于成。胡同平房区实施物业化管理后，历史文化风貌得到保护，环境卫生、治安秩序有了大幅度优化，宜居水平显著提高，中心因此打响了胡同物业品牌，奠定了市场优势地位，迄今服务区域遍及东城区永定门外、体育馆路、朝阳门、景山4个街道共计193条胡同，成为首都胡同里的“金牌管家”。2019-2020年间，住总北宇天诺物业被连续评为中国特色物业服务领先企业，2020年荣获特色物业服务品牌企业（城市服务街区治理型物业）；“北京核心区胡同物业管理服务模式的创新实践”项目荣获第三十二届北京市企业管理现代化创新成果一等奖；东城胡同物业团队荣获北京市青年文明号；许小舟同志荣获第四届“国企楷模·北京榜样”十大人物及北京市最美小巷管家入围奖；钱粮胡同被东城区政府作为胡同整治样板向全区进行示范推广。

未来，东城城市服务中心团队将继续当好胡同管家，提高管理服务质量，树立老北京胡同典范，以绣花之功，大力守护首都文脉，让内涵丰富的胡同文化继续见证北京这座古城的文明典范与文化精华。

再铸“广场摆花”新辉煌

北京市模范集体——园林集团天安门广场花卉布置项目部

园林集团花木公司天安门广场及长安街沿线花卉布置工程项目部自1986年起，一直承担着天安门广场及长安街重大活动的花卉布置工作。35年来，这个特殊的项目部始终坚守着“为天安门广场打造最美花坛、体现首都园林绿化最高水平”的信念，坚持以首善标准，在传承经典中不断追求卓越。2019年国庆期间，项目部破除万难，在7小时内“立地成景”，成功搭建天安门广场中心“普天同庆”大花坛，刷新了35年广场摆花的历史记录，收获了北京市委书记蔡奇的赞许与肯定，他的一句“你们用心了”让项目部备受鼓舞。

近五年来，项目部卓有成效地完成了抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年纪念活动、2017年和2019年“一带一路”高峰论坛、2019北京世园会等重大国事活动期间的花卉保障任务。一次次突破创新，一次次挑战极限，铸造了永恒的经典。项目团队坚守始终如一的担当和奉献精神，让“国庆摆花”成为北京城市名片和首都最靓丽风景线。

以匠心传承经典，再铸“广场摆花”新辉煌。2019年正逢中华人民共和国成立70周年，在这举国欢庆的日子里，项目部认真贯彻市委市政府国庆70周年保障服务“精精益求精、万万无一失”的要求，圆满完成了国庆 70 周年重大活动期间天安门广场、长安街、群众游园活动等各项花卉布置保障任务。

天安门广场中心“普天同庆”花坛，按要求必须在10月1日晚11点至10月2日凌晨6:00广场升旗前完成。接到这项艰巨的“7小时”任务后，项目部从2019年6月开始方案论证工作，确定了花篮就近插花、分体运输、当天组装、地面花坛同时就位的施工形式。地面花坛需要同时就位，方案优化是个难点。团队总结了历年施工方案的经验，随后进行了多次专题讨论、研究与论证，最终通过3D模型技术，落实了坡架模块化整体吊装的可操作性。在之后的近两个月时间内，项目部完成了花卉高度、坡面角度处理、满负荷荷载、运输防护、吊装保护等相关数据的采集工作。在试验阶段，经过反复推敲、调试、演练，将过程中存在的缺陷一一修补、克服，每一项工序精确到了分钟。

最终地面花坛施工确定为，中心花坛坡架进行拆分，再将花卉按设计图案分别种植在24个模块内，每个模块做到灌溉、照明自成独立单元系统。在施工时，按模块进行分组吊装、运输、拼装的最终方案，大幅缩减现场施工时间。经过上千次的测算，上百次的模拟试验，数十次的场内外演练，最终在现场施工阶段，中心花坛大花篮吊装、地面坡架模块精准就位，7小时成功立地成景，向祖国交出了一份满意的答卷。

以创新锐意进取，不忘初心追求新跨越。将拥有自主知识产权的新品种应用在国庆花坛和天安门广场是几代园艺人的梦想。项目部极为重视萱草、菊花的育种工作，研发团队通过原有长期品种资源的积累以及与国外花卉企业合作的优势，在2014年新品种小菊中筛选出11个株系，在当年的国庆花卉布置中进行展示。2016年国庆期间，绚秋星光、绚秋莲华、绚秋凝红等13个自育菊花品种全面亮相天安门广场和长安街，拥有自主知识产权的花园小菊实现国产化，全部替代了国外品种，填补了该项技术的空白。各大媒体争相报道：“天安门广场摆花首现中国制造”。

项目部牢记使命，坚持创新驱动的发展战略，始终以科技创新为动力、自主研发为己任。累计应用新品种600余个，新技术、新工艺40余项，项目部已经获得授权的新品种达19个，其中18个通过了北京市良种审定，新品种在世界园艺博览会和花卉博览会等专业展会上获得各类奖项13项。穴盘苗立体美化技术辐射全国，立体花坛3D建模和钢结构塑形技术，大幅度提高了工艺精度和施工效率，编制“露地花卉运用技术规程”北京地标，花园小菊新品种选育及产业化开发项目荣获中国风景园林学会科学技术奖科技进步一等奖。

成绩是鞭策团队前行的动力。未来，项目部将继续以卓越为目标，走在行业的前列，积极为推进生态文明建设和建设世界一流的和谐宜居之都作出更大贡献。