本报讯 近日，国际工程总承包部举办中层以上领导和驻外机构负责人参加的海外目标市场分析与内部管理专题研讨会。塞拉利昂、卡塔尔、马来西亚、莫桑比克、越南等驻外机构负责人分别借助PPT多方位介绍了当地宏观环境、市场潜力、竞争情况、企业优劣势等情况，并结合各自的发展历程和成长经验全方位交流，中肯提出了开展集团外经工作的想法和建议。研讨会中，大家就集团海外项目运作模式，目标管理、体系考核、项目管控、区域间市场营销联动、干部选聘与培训、境内外员工轮岗、海外资金安全以及如何打造和巩固积极向上的企业文化等问题畅所欲言、各抒己见，以集团公司外经事业发展为中心进行深入探讨，并提出了多条建设性建议和新思路。