还没出正月门儿，工程总承包部各大工地就已经开始忙活起来了，开碰头会，做施工计划，联系劳务队伍……一派繁忙景象。这一切都是为了一个目的：尽早复工，抓住大好时机掀起春季施工生产高潮。

在邯郸文化艺术工程工地，管理人员和施工人员从正月初八开始陆续进场；2月10日，钢结构人员开始进行图书馆、博物馆外围钢结构的安装和焊接；13日，召开全体管理人员会议，对节后复工进行全面布置；20日，大剧院结构施工人员开始组装模版、清理结构内施工材料等工作，安装作业人员开始通风管道安装；2月底，安装公司等各分包单位管理人员全部就位。

在内蒙古科技馆新馆工地，正月十五刚过，项目部各个系统就迅速行动起来：安保部抓紧对现场各类设施进行运行前的全面检查；技术部抓紧联系复工手续；商务部将全年分包招标计划做出来交业主审核；物资部提出了主要材料设备的采购计划；财务部拿出了全年的资金需求计划；办公室为丰富职工的业余生活做好了准备。截止目前，已有结构、机电、钢结构分包等四支队伍共计290多人入场，这里即将迎来复工后第一个施工高潮。

在援疆战场上，管理人员春节刚过就返回和田工地，积极组织人员进行施工前的准备工作。一是积极组织民工返疆，进行入场教育；二是召开复工专题会议，对2011年生产计划、施工进度、需要解决的问题以及施工图纸不齐、设计变更不确定等进行分析、商讨解决的办法；三是组织管理人员对施工现场进行一次全面的复工前的综合大检查；四是做好复工申报工作。确保棚户区改造工程6月底竣工，京和大厦结构施工如期推进。

在西北大地，一直受到劳务费用问题困扰的宁夏大剧院项目部，充分利用春节后的有利时机，在总承包部领导的大力协调及项目领导的积极运作下，成功地解决了存在的诸多困难。目前组织进场工人达到126人，3月16日全面复工。

不仅如此，工程总承包部领导还深入基层一线，帮助项目部抓紧解决难题。3月10至11日，总承包部副经理史育斌来到江西科博馆工地，在施工现场，他再三强调，要抓住有利时机，把已完工程的结算工作搞好，防止夜长梦多；要做好四区复工前的各项准备，一旦条件具备将掀起大干的高潮；对施工中面临的重大问题和难题，必要时促成有关领导参加的专题会议进行研究解决，为全面完成工程建设任务铺平道路。