古城庐陵历史悠久，苏东坡曾做诗云：“巍巍城郭阔，庐陵半苏州。”说的就是这个千年古城——吉安，孕育庐陵文化的人文故郡。古称庐陵、吉州，秦始皇郡分天下时设庐陵县，东汉时期设庐陵郡。元初取“吉泰民安”之意改称吉安，吉安市素有“江南望郡”、“文章节义之邦”、“金庐陵”之称，培育了享誉中华、光耀千秋的庐陵文化。庐陵文化源于七千年前的青铜文化，以“三千进士冠华夏，文章节义堆花香”而著称于世。从唐宋至明清，吉安先后出了18位状元（仅次于苏州）、16位榜眼、14位探花、2823位进士（全国之冠）,仅明朝一代就出进士993位，特别是明代建文二年（1400年）的庚辰科和永乐二年（1404年）甲申科，鼎甲3人均为吉安人，这种“团体双连冠”现象在中国科举史上绝无仅有。因而吉安有“一门九进士，父子探花状元，叔侄榜眼探花，隔河两宰相，五里三状元，九子十知州，十里九布政，百步两尚书”的美誉。“唐宋八大家”之一欧阳修、宋代大文豪杨万里、民族英雄文天祥、《永乐大典》主纂解缙等一批历史文化名人先后诞生在这里。形成了中国文学史上底蕴浓厚的庐陵文化。这块历史文化底蕴深厚的土壤，既有可与中原文化媲美的以新干商代墓葬遗址为代表的青铜文化，又有以青原山佛教禅宗青原派系为主体的宗教文化；既有以吉州窑黑釉天目瓷为标志的陶瓷文化，又有以人才辈出的白鹭洲书院为代表的书院文化；既有钓源、渼陂、卢家洲等众多古韵犹存的古民居文化，又有节庆、灯彩、饮食等多种风情独特的民俗文化。名人荟萃，文风鼎盛，名胜遍布是吉安文化历史的一大特色。

而今的吉安，古郡新城，需要的是一个文化艺术中心，根据城市规划，吉安将城南新区定位为吉安政治文化中心、公共服务中心、商贸金融中心和滨水宜居示范基地，政府将投资总额2.3亿元，建立一个吉安文化艺术中心，消息一经传出，北京城建集团土木工程总承包部及时抓出时机，凭着诸多优势，在众多建筑单位中脱颖而出，夺得此标，并将此工程交付于素有“铁军”之称的城建五公司进行建设施工，五公司党委书记、董事长廖安国表示，集公司之全力，建好该文化艺术中心，要拿出建设国家大剧院、国家博物馆那种不怕苦、踏实肯干的精神，努力创建优质工程，树公司品牌形象！

攻克难关打造抗浮文化中心

吉安文化艺术中心位于吉安城南新区行政中心西南角，紧邻城市市民广场，总占地面积67亩。总建筑面积为22500平方米，其中地上建筑面积约为18800平方米，地下建筑面积为3700平方米。分A座、B座、C座三个独立建筑、A座地下一层，地上五层，B座地上四层， C座地上三层，结构型式均为框架剪力墙结构。以一个近1200座位的大剧院为主体，涵盖了群艺馆、美术书法创作展览馆、文化休闲服务产业区等多种功能，是集会议、展示、观演、休闲于一体的大型综合文化建筑。

公司党委书记、董事长廖安国亲自点将，将有着国家博物馆丰富施工经验的项目经理秦志良派驻吉安。在吉安文化艺术中心项目开工前期，项目部面临着渔塘的抽水、回填、树林移植、房屋拆迁、场地平整等多项工作，全体参加施工人员克服重重困难，早起晚归，跑甲方、找设计、进住户讲政策，统筹布局、精心安排、分工到位、责任明确，制定了详细的施工方案，合理安排施工顺序，严格按照时间进度保质保量完成各阶段工作任务。项目部遇到的第一个难题就是吉安文化中心临近赣江，地下水丰富、水位较高。本着合理布局，确保降水成功，以便于开挖施工的原则，集团土木工程承包部吉安文化中心项目部经理赵军和吉安文化中心项目部总工程师黄勇与项目部技术员们一起研究，决定采用大口井降水方式，在基坑四周采用人工开挖降水井，把管道外围的地下水拦住，形成降水漏斗，把场地内水位降至管槽底以下。在降水井开挖过程中在细砂、粉砂层土中往往会出现局部流砂或管涌的情况，项目部采用定制5mm厚钢筒或者混凝土涵管沉管护壁，然后开挖。然而，即使是施工当中把降水抽干，也不能保证日后地下水渗透对建筑产生的破坏。黄勇介绍说，建筑物抗浮一般有三种方法：第一种是配重法；第二种是“排”的方法；第三种是“抗”的方法。由于抗浮锚杆施工便捷且造价低廉，抗浮效果好。项目部采用了此种方式进行抗浮处理。抗浮锚杆工作原理是利用其所能承受或提供的拉拔力大小，以满足建（构）筑物的抗拔荷载要求。项目部首先在基础底板下土层内形成有效直径127mm、有效长度9.5m的锚杆，再将锚杆顶端与基础底板锁定，此结构组合可防止地下水回升对建筑物上浮而产生破坏力，以达到永久抗浮之目的。

“大”工程   “小”成本

从外观看吉安文化艺术中心，特别是外围156根钢摇摆柱，既起承重作用，衬托起飘逸的大屋顶，又将整个建筑装点得生动时尚富有韵律，细密钢柱，宛如“拨动的琴弦”。用铝单板装修成流线型的大屋顶，把文化艺术中心大剧院、展示厅、群艺馆三大主体楼连为一体，造型美观大气，红色主题陶瓷板和墙面钢化玻璃幕墙构成了虚实结合、清新典雅的墙面风格，呈现世人眼前的艺术中心造型优雅、灵动、大气。由于吉安文化艺术中心外型优美，很多都需要高效钢筋HRB400钢，其优点强度高、性能稳定，具有良好的工艺性能、焊接方便，焊接性能好，与其他型号的钢材相比，可节约钢材12%----14%，增加安全储备，有明显的社会经济效益。而跑遍当地钢材生产厂家，都无法提供此类钢材，只能从上海宝钢购买，无形中增加了工程的成本。为了避免钢筋混凝土结构的裂缝过早出现，项目部多次验证，决定采用预应力混凝土，即设法在混凝土结构或构件承受使用荷载前，预先对受拉区的混凝土施加压力后的混凝土，具有抗裂性好、刚度大、节省材料等优点。可是，吉安没有具备进行该工艺资质的施工单位，几经寻觅，最终选定北京一家组织施工，所有机械设备均从北京运输至吉安，所有材料均从北京和天津运输至吉安。不仅在工程材料的选用，还是施工工艺的运用，吉安文化艺术中心的“特殊”无形中给项目成本造成了不小的压力，既要保证工程质量，又要抓好施工成本。“外面有个耙耙，不如家里有个匣匣”。项目经理秦志良始终牢记着这句古训。吉安文化艺术中心开工后，他把这一古训运用到项目成本管理中。在秦志良看来，成本管理无处不在，既要从大处着眼，也要从小处着手。一点一滴抓住了，就可以汇成大海。过去剩余钢筋头都是当废品卖，现在能用的全部拿来对焊，达到标准后再作成品用，钢筋使用率为此降了5个百分点，大大节省了成本。日常里，随手关灯、招待支出、外出办公交通的使用等，秦志良都像“管家婆”一样，制定严格的规矩。他的理由是：吉安文化艺术中心虽说投资不小，但不能有大少爷作风，该省的一定要省。

秦志良当管家婆，还是个“严”婆婆，他一向认为慈不掌兵，成本控制不能只是成天唠叨，要动真格的才行。项目部执行经理王克严格按照项目的规章制度，严抓成本管理，从上场初期，因材料二次倒运，增加了运费，3名相关负责人被罚，此后再未出现同类问题；因没有随手关灯，已有3人被罚；真抓严管，有效地增强了职工的成本意识。施工人员看到洒落在地的混凝土，不用吩咐，主动回收起来。

多年的实践使秦志良深深体会到，成本管理是项艰巨而复杂的工作，只有以一贯之，坚持不懈，才能出成效。为此，他组织项目管理人制定了一整套成本管理制度和方法，形成“以责任控过程，以过程要结果，以结果看盈亏，以亏损追责任”的循环管理机制。在吉安文化艺术中心项目部，劳务选用、材料采购、机械设备租赁，都由专门组织定夺，项目部领导根据“迴避”制度，不见面、不介绍、不参与。材料、机具采购，大到上万元的物件，小到灯泡、绳子，都要货比三家，集体采购。

情满吉安   无私奉献的城建人
 
远赴吉安的城建人，将自己的热情撒在了这片文化土地上。项目经理秦志良曾动情的告诉记者，从工程开工来，就很少回家，那是工程最紧张的时刻，要赶在吉安“两会”之前，吉安文化中心必须基本完工。各项工序千头万绪，一天晚上凌晨1点，他回到工地宿舍，刚躺下合上眼，手机急促的响了起来，以为工地出事的他连鞋都没顾上穿，直接从床上蹦了起来，拿起手机就喊：“我就赶过来！”，那边却是一片沉默，“你怎么赶过来啊。”原来是千里之外的妻子打来电话，四岁大的女儿无论如何也不愿意睡觉，哭着闹着要让爸爸讲故事，妻子使出浑身解数也拧不过女儿，只好半夜来搬救兵了。平常总是和钢筋水泥打交道，曾连续工作几天几夜都没喊过累的汉子，禁不住的热泪盈眶，他愧疚地通过电话线给女儿讲故事，从《灰姑娘》讲到《白雪公主》，半小时后，吵闹的女儿睡着了。说到这，他停了停，其实咱干工程的就是这样，习惯了就好。

吉安文化艺术中心刚开工，项目执行经理王克刚完成人生的一件大事，当上新郎官的他，连蜜月都没顾上和妻子一起度过，义无反顾的投入到吉安文化中心的施工当中。王克曾戏谑到：我是直接从婚礼上的新郎官变成工地中的执行官，施工最紧张的时候，春节都没回家。谈到心愿，这位年轻的执行经理实在的说，等工程完了，好好回家陪陪老婆。

在技术遇到难题，工期会被耽误，集团公司与五公司领导对此非常重视，并给予了极大的支持。集团公司副总经理郭威力、总工程师张晋勋亲临现场，为职工们加油鼓劲；五公司党委副书记、纪委书记王效玉、工会主席张杨明、副总经理胡印光、石赛科代表公司领导先后来到吉安文化中心解决职工实际困难；五公司总工程师王卫东多次在工地召开技术方案研讨会，组织技术攻关；公司副总工程师宋维新、黄沛成、李正贤，多次到吉安文化艺术中心为当地技术人员答疑解惑，解决抗浮锚杆为永久性全长粘结拉力型锚杆、钢结构工程等技术难题。

正是这一个个城建人的身影，吉安文化艺术中心自开工建设以来，各项工作进展顺利，2010年12月24日，一整块重达105吨的巨石在市文化艺术中心安装到位，这块巨石将作为文化艺术中心的馆标石矗立在中心大门口，标志着工程土建、钢结构等主体工程全部完工，空调系统、消防设施、舞台机械、灯光音响、给水排水等工程已经进入了最后的扫尾调试阶段。2011年1月20日，吉安市春节迎新晚会在此召开，集团公司副总经理郭威力和集团土木工程总承包部经理刘月明及吉安艺术文化中心项目部的管理人员们坐在亲自建设的吉安文化艺术中心的观众台上，观看了精彩的表演。2011年1月24日，吉安市政协二届六次会议在此召开。吉安文化文化艺术中心建设推进领导小组办公室主要负责人曾这样评价的市文化艺术中心建设项目特点：建设工期短、工程造价低、工程质量优。在施工期间，江西省副省长领导、吉安市市委书记周萌、市长王萍等领导多次莅临吉安文化艺术中心项目检查指导工作，对项目施工现场的文明施工给予了高度赞扬和肯定，并要求作为吉安市文明施工样板工程。

吉安文化艺术中心作为提升吉安文化品位和城市形象的一座“地标”建筑，一直备受全市乃至全省社会各界的高度关注。城建五公司施工单位以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，快马加鞭赶进度，一丝不苟保质量，千方百计保品位，以超常规的举措和力度、最扎实的措施保障，全心全力服务项目，打赢这场“战役”，倾力打造庐陵这张古典“文化”名片，以完美的艺术品形象向吉安市人民献礼。