谈起康宁显示科技（中国）二期工程，很多人的第一感觉应该是神秘和严格。作为公司首次承揽的纯外资项目，其严格的管理成为公司走向精细化管理的一次经验累积，也为公司今后承揽高端项目做了一次铺垫。

康宁二期工程项目位于经济技术开发区，建筑面积为151513平方米，结构形式为钢结构，地上7层；部分3层，最高檐高为45.8米。该工程建设单位为康宁显示科技（中国）有限公司（美国康宁公司建立在北京的外商独资企业），厂房建成后将成为康宁的高科技玻璃生产基地。

走近工地大门，不难看出规范管理是甲方康宁公司及监理福陆公司的管理特点。入口处的两个大型标识牌清晰的告诫施工人员及管理人员进场要求：安全帽、防护眼镜、反光背心、安全防砸鞋、胸牌，缺一不可。在正式进入康宁项目工作之前，每个人都要先参加由康宁公司组织的培训教育，培训中会对施工中的所有注意事项进行教育，特殊工种还要经过单独培训。考核通过之后，才会发放印有个人照片的胸牌和电子卡。另外，康宁公司还会采集个人指纹，作为进出现场的验证方式之一。记者注意到每个人的胸牌上都印有黄、红、黑三个圆点，凡是违反康宁公司相关规定都会在这些圆点上打孔，以做记录。每次违反规定都要重新接受一次教育；当3个圆点都被打孔，则会被驱逐出场。

康宁公司不允许在施工时出现任何工伤事故，所以安全管理工作成为每天都要绷紧的一根弦。除了进入施工现场前必须“装备”齐全外，安全帽是康宁公司指定的品牌，施工工具都必须是正规厂家生产，经过严格的检验并贴上标识才可进现场；现场采用的安全带为双钩安全带，全身捆绑式防护；另外，现场的平台都有安全防护，防止出现任何安全事故。项目经理章勇说：“在康宁严格管理的背后，体现的却是“以人为本”的安全管理理念。

“为确保安全管理工作达到业主要求，康宁项目部配备了15个安全员，下属的3个外施单位也配备了10个安全员，总共25个安全员。由此可见康宁公司的现场安全管理要求严格。此外，安全管理人员每天7点之前，都会对施工人员进行一次安全教育，指出前一天工作的不足之处，以让施工人员加以注意，避免再犯同样的错误。细看康宁公司《违反作业安全和罚款的规定》，从明火防范、安全防护等大方面，到噪音、卫生等小细节，康宁公司一个都没有放过，而且罚款金额也不少。但奖罚分明的康宁公司也会对现场表现良好的施工人员发放面值20元的安全奖励券，每周五进行兑现，以激励施工人员遵守现场的安全管理规定。

在施工现场，康宁对整洁度的要求也比国内标准严格的多。在用电方面，配电箱有专用插头，没有任何私接乱搭的现象，以确保用电安全。除了安全通道不允许放任何东西之外，现场施工材料也划分专门码放位置，不允许随处码放，临时堆放施工材料应在材料周围及时拉上警戒线，否则即会给予处罚。

或许是因为中西文化差异，康宁公司特别注重细节管理。全体施工人员被要求统一进退场，早7点之前准时进入现场，晚6点退出施工区；要在食堂统一就餐，不允许露天吃饭等等。事无巨细的管理最初让职工和工人很不适应，但经过两个月的磨合，大家都已逐步适应，各项工作均得到了很好的开展。

除了安全管理工作之外，康宁工程的另外一个特点也与以往有很大不同——知识产权保护。按照康宁公司相关知识产权保护规定，有关康宁的信息不允许通过任何途径向外泄露。因此，项目部人员除了必须做到口严之外，还要将含有康宁信息的存储设备加密，离开电脑时要加密，禁止带含有摄像头的手机进入施工现场，每个工作日结束时都要先清理办公桌；成像、复印、扫描设备想要进入现场就更是不可能的事。
对于康宁公司严格的管理，康宁项目部全体人员再次发扬敢打硬仗的作风，以最快的速度适应全新的管理模式，落实好甲方的各项要求，主动出击攻破施工管理难点，誓将城建建设品牌在亦庄打响。