为适应企业发展需要,进一步提高公司经营生产管理水平,建立职责清晰、精干高效的管理机构,经总经理办公会研究通过、董事会批准,近日,安装公司将机关原有的19个职能部室(含事业部),调整为“8部1室1中心”。调整后的业务单元更加流畅、富有活力;强化了公司机关的市场营销功能,提高了市场拓展与生产运营的管控能力。此次组织机构调整标志着安装公司在企业新战略的指引下,为实现跨越式发展,迈出了坚实的一步。(李香玉)
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