集团公司“9.8”安全稳定工作会议后，安装公司立即行动，在深入学习贯彻刘龙华董事长、徐贱云总经理讲话内容的同时，结合实际对公司内部开展了安全稳定大排查，并针对排查出的问题逐一进行梳理，采取四项措施迅速整改，把集团“9.8”会议精神较好落到了实处。

根据集团公司会议要求和统一部署，安装公司维稳工作领导小组及其工作机构，于近日按职责兵分三路，分别到公司所辖各生活基地和施工现场展开了拉网式大检查，共查出施工安全隐患9起、消防安全隐患11处，均当即视情节，按相关规定分别给予了批评教育、经济处罚并限期整改。与此同时，公司领导深入基层和一线，与员工促膝谈心、交流沟通，共排查和化解了拆迁和职工安置类热点5个。为巩固成果，保持安全稳定的好形势，公司又针对排查出的问题专门召开会议，在深挖原因、提高认识、统一思想的基础上，经认真研究，制定并推出四条措施力保企业安全稳定。一是加强领导，落实责任，坚持党政一把手是第一责任人的制度，并切实形成“党政一把手负全责、分管领导亲自抓、行政保卫部门具体管”的管理格局。二是全面加大施工现场安全防范力度，坚持落实“企业负责人和项目负责人带班工作制度”，并将完善制度和隐患排查治理工作常态化，最大限度地消除事故隐患，努力实现全年安全生产目标。三是自9月21日起至年底，开展为期百日的消防安全竞赛活动，以进一步增强全员消防安全意识和消防安全主体意识, 切实强化管理、落实责任，健全制度、完善措施，实现人人参与、堵塞漏洞，消除隐患、杜绝火灾的目标，确保公司经营生产等各项工作正常运行。四是全面加强思想政治工作，实时掌握员工思想动态，针对群众反映的热点、难点问题，坚持以人为本，坦诚相见、化解矛盾、解疑释惑，确保员工队伍的稳定，从而为企业安全、稳定、和谐发展保驾护航。