近日，亚泰公司承担施工5项工程，共40万平米保障房项目将于8月底迎来验收大关。为确保保障房项目顺利交验，该公司领导高度重视，及时召开专题会议，强调要充分做好保障房项目的分项、分部及单位工程的预验收工作，并积极采取措施，加强保障房项目的预验收管理工作。

一是成立了保障房验收领导小组，全面开展保障房质量管理和竣工验收工作的监督指导和运行控制工作，从而为验收工作提供了组织保障。二是规范了验收程序。制定了《保障房工程质量预验收管理暂行规定》，明确了验收申请、组织人员验收、问题整改和出具验收报告等方面的工作流程。三是加强了保障房项目的质量验收控制。深入开展了“预拌混凝土质量控制”、“保障房项目综合检查”等专项治理活动，并定期组织检查，排除隐患，以确保工程结构安全和使用功能的完备；针对外墙保温材料的使用和燃烧性能等级进行调研分析，以保证工程保温材料达标。四是充分利用质量分析会等形式，加大宣传教育，提高施工人员的质量意识和成品保护意识。五是配合做好交房和服务工作。做好施工现场开放日、业主验房交流等活动的配合和服务工作，针对业主提出的疑问耐心解答，对于一般的质量问题及时进行维修和修复，充分做好保修和售后服务工作。