近日十六公司捷报频传，继上半年施工的清河小营保障房工程和顺义新城2号地工程被评为北京市“绿色施工文明安全工地”，山东枣庄站前广场棚户区改造工程、朝阳东坝两限房工程、太平街市政道路改造工程、昌平凉水河住宅楼工程四项工程顺利通过了北京市“绿色施工文明安全工地”的验收，其中昌平凉水河住宅楼工程获得北京市“绿色施工文明安全样板工地”称号。

2012年是十六公司三年发展规划的开局之年，其中绿色文明安全施工管理是发展规划实施的重点措施。公司从年初做好各项绿色安全文明施工管理工作，通过领导亲抓、典型分析、隐患曝光的形式，以及通过对在施工程进行标准化管理、监督、考核，有效促进了文明工地的建设。

领导齐抓共管是安全文明施工的先决条件。在每月十六公司安全生产例会，通过播放影像将各项目安全隐患一一曝光，公司领导与参会人员共同分析问题原因，寻求解决途径，面对问题毫不留情，下达整改时间表；公司总经理和生产系统领导每个月都会抽出三分之一时间下基层检查，通过检查现场发现问题、分析问题、解决问题，在全公司范围内形成了安全文明施工的思想意识，时刻紧绷安全弦。

在领导齐抓共管的同时，十六公司安全部门还及时组织各部门进行工程前期分析策划，通过全过程参与有效解决安全文明施工难题。先期与技术及时沟通，通过优化施工方案达到施工效果优化；与生产随时结合，通过合理安排工序，明确责任目标，严格施工标准，现场纠改问题；通过资源投入，优选施工队伍，科学划分工段，形成流水作业，展开劳动竞赛，保证了施工的质量与安全。

在昌平凉水河住宅楼施工现场，克服了施工场地狭窄，民扰现象严重等困难，项目部积极想办法通过标准化施工管理，保证工程施工顺利进行。工程自开工以来，项目部始终把安全生产和文明施工管理工作放在首位，积极组织开展安全生产月，百日安全生产无事故等活动，为外来施工人员宣讲安全生产知识，积极做好冬季各项保护措施，为施工人员配发了冬施防护用品，有效地保证了工程结构的顺利封顶。施工过程中，坚持工亡事故及重伤事故为零的安全目标，以创建北京市安全文明样板工地为现场管理目标，安全施工、文明施工，严保工程质量和进度。该工程多次迎接市、昌平区政府领导检查，被昌平区政府推荐为国家卫生区建设工地参观单位。