新年伊始，在五公司内部网络里多了一道“风景线”——安全质量“曝光台”。“曝光台”是以照片配文字说明的形式反映现场施工不规范、不文明等不符合标准化施工的现象，目的是用反面曝光的手段，督促施工现场提高认识，找到问题根源，探讨解决办法，限期整改到位，同时引以为戒，并起到威慑作用。一个小小曝光台成为透视五公司质量安全管理的大视野。

一位项目安全部负责人介绍说，这“这相当于公司安全部给项目部设立了一份档案，如被公司安全检查员发现了你的违章行为，就会被照相机拍下来，然后在公司内部网的曝光栏进行曝光，这让我们从小事做起，从自身做起，自觉遵守公司的各项安全守则。”通过五公司内部办公系统网络，公司所有职工都能在第一时间在安全质量“曝光台”上看到公司安全检查中发现违章问题被曝光的图片。电动吊篮安全绳违规固定在吊篮结构上、现场垃圾未进行及时处理、现场使用违规电器设备等行为都被拍摄下来，而且还在图片上配有标注，将违章部位用红笔勾画出来，在旁边配上文字说明。设立安全质量台“曝光台”，将违章行为曝光常态化，一改过去书面或口头通报违章行为的传统形式，而是通过照片曝光现场作业人员的违章行为，使违章作业和不安全行为一目了然，真实客观展现在职工面前，使违章当事人受到教育的同时，起到良好的警示作用，也有利于督促公司和项目部各级安全生产人员主动查找各类安全隐患，努力减少违章曝光次数，避免同类隐患再次出现，同时透视五公司安全文明施工的监管力度。
据五公司安全部负责人介绍，过了正月十五，马上就要进入施工高峰期了，网上“安全质量曝光台”的设立进一步加大五公司对工程安全质量方面的监督管理力度，主要利用网络的便携、快速、传播广等特点对在安全质量检查中发现的违章行为进行上网通报，有利于工程质量安全问题及时整改到位，也起到规范项目部安全质量行为的长效目的，从而促进项目的质量和安全。与此同时，五公司各项目部必须按照公司制定的《施工现场标准化管理》制度执行，建立和完善项目部安全质量管理体系，落实各项安全质量措施，通过公司安全部每月、季度对在建项目的综合检查，建立缺陷曝光常态机制，使在建项目的安全、质量全面受控。为确保安全、质量检查不流于形式，公司安全部及质量部会针对在建项目普遍存在的安全、质量薄弱环节，加强施工准备阶段、施工过程阶段组织有针对性的检查，建立缺陷曝光常态机制，及时通报检查结果，并将检查结果和安全考核挂钩，使各级管理人员消除侥幸心理，引导形成安全质量文明施工的自觉行为。

除此之外，五公司还采取成立专门安全质量网络管理体系、下发相应管理办法和奖惩标准、配备专职安全质量督导员和群众安全监督员、在现场布置质量安全曝光台等一系列措施。目前，安全质量“曝光台”监督形式正在五公司各项目部逐步推开，公司上下形成了“安全光荣，违章可耻”的良好风尚，促进该公司安全文明施工健康有序发展。