为进一步提升企业科技研发水平，增强自主创新能力，提高科技竞争力，日前，亚泰公司成立了技术中心，其职能是在制定和实施企业技术创新战略规划，广泛开展技术沟通交流，培养高科技专业人才，推动科技成果的转化和产业化，为促进企业持续、健康、长远发展提供科技动力。在坚持“依托企业、自我生存、自我发展”的原则下，该公司技术中心将经过几年的积淀和发展，将申请北京市企业技术中心认定，进而发展成为从引进、购买到应用、推广、技术咨询、输出技术再到创收的科技公司。

据悉，亚泰公司技术中心下设技术委员会和专家委员会，并在组织建构上与其现有的十个专业委员会紧密对接。其中，技术委员会主要负责研究的发展方向、重点课题和经费预算等重大问题；专家委员会由聘请的企业内外专家、学者们组成，主要负责对技术中心的研究开发方向、重大技术问题及项目进展情况开展咨询和评估。

该公司技术中心将建立开放的运营模式，广泛收集和总结国内外先进的科技成果，并在经过认真选择后进行推广应用，充分利用社会科技资源，提高企业技术中心的研发能力和水平。在技术中心的运营中，严格按照该公司《技术创新管理办法》中规定的“选择、立项、计划、实施、监督、验收、评价、经费、结算”等工作程序进行。其中，在科研立项方面，坚持“以市场为导向，以效益为中心”的原则，在认真严谨分析市场、技术、经济效益及企业优势的基础上，确定立项的计划，并规定由该公司所属各单位提出申请或由该公司技术中心承担并部署相关单位，按照具体要求申报立项；在科研经费方面，主要根据该公司年度计划收入中的一定比例列入，并设立专门账户，为科技研发工作提供资金保障。

为培养和储备高科技专业人才，该公司技术中心为科技人员提供了一个技术交流的平台，将组织开展培训、考察、调研、技术交流等活动。并在科技研发过程中，设立奖励基金，每年根据课题的技术水平、经济效益、投资大小给予技术研发团队和人员奖励，以激发科技研发动力，促进科技研发项目的顺利完成和高科技人才综合素质水平的提升。在专业人才建设规划上，该公司计划在技术中心成立初期，聘请内外专家20名；在技术中心成立2年内，逐步扩充专业研发人员到50人；在成立科技公司之后，专职研发人员将扩充到100人，逐步扩大增强科技研发人才队伍，共同致力企业科技研发事业，促进企业发展。

近几年来，亚泰公司经过深化改革、严格管理、不断加大科技创新力度下，取得了稳步发展，经营领域逐步拓宽，施工范围涵盖了装饰装修、机电安装、燃气、市政热力、园林古建、钢结构、混凝土、国际工程等领域。企业内部各专业领域对接市场需要强有力的技术支持，而在企业外部，随着建筑行业的发展，各项标准在逐步提升，企业之间的竞争也在不断增大，更需要企业具备较强的科技竞争实力。对此，亚泰公司领导将科技创新工作视作企业生存和发展的“命脉”，始终坚持“质量树立品牌，科技引领发展”的理念，全力做好科技创新工作。

为做好企业科技创新工作，亚泰公司于2010年成立了科技委员会，下设精装修工程、模架工程、古建工程、钢结构工程、地下工程、机电工程、市政桥梁工程、混凝土工程、压力管道工程等10个专业技术委员会，并竞聘出专业技术带头人，不断加大科技攻关力度。成立了技术创新委员会，完善了技术创新经费、新技术应用示范工程、优秀模板方案设计等管理办法，重点加强了对科研项目的事前、事中和事后管理。同时，加大了科技投入，按产值的2‰提取科技创新经费，为科技创新活动提供了有力的资金保障，从而调动了技术系统人员的积极性，确保了多项关键技术成果的取得，其中，仅2011年，共获得国家知识产权局批准为实用新型专利2项、集团级以上科技进步奖4项、北京市级工法1项，推广、应用先进施工技术35项，为企业发展提供了技术支撑和科技动力。