为加强五公司各单位节能管理，创建节约型企业，增加企业效益，按照国家有关法律法规和集团相关规定，近日，五公司结合自身情况，制定了《节能管理暂行办法》。要求各单位认真贯彻执行，逐步提高节能管理工作水平。
五公司节能管理体系是一个“多层次、多条线”的管理体系。“多层次”是公司、分公司和项目部，“多条线”是各业务系统的职能管理。公司设立节能管理领导小组，组长由总经理担任，主管生产副总经理、主管行政副总经理和总工程师担任副组长，相关各部室人员担任小组成员。领导小组下设节能管理办公室，办公室设在公司施工管理部，节能管理负责人由公司施工管理部部长兼任。

公司分别对施工管理部、技术发展部、行政保卫部、安全管理部、物资设备部、项目部、分公司的职责进行了责任细化，对计量器具的配备、使用、维护情况进行了具体要求。并对节能管理工作进行不定期监督检查，对责任单位处罚2000元以上5000元以下罚款。

现在，五公司从机关到各项目部、分公司，大家都严格贯彻落实公司的节能减排措施，长明灯现象少了，各个科室的部长们带头做榜样，大家以节能减排为时尚，积极利用废旧纸循环使用，尽管夏季天热，能不开空调就不开，项目部竣工后旧的施工材料、办公用品，职工们也都发到公司公共留言上，让需要的项目部再次循环使用。
五公司通过优化能源结构和配置，减少资源消耗全过程各个环节中的损失和浪费，更加科学、高效的利用能源。为首都的节能减排做出有利贡献。