近日，十六公司市场营销工作捷报频传，相继中标海淀区高粱桥商业金融工程、朝阳区第二社会福利院中心工程、吕梁新城次干道工程等含金量高、社会影响力大的工程。据统计，今年上半年，十六公司新中标工程11项，中标面积24.13万平方米，工程中标额11.54亿元，完成公司全年中标合同额计划的76.9%，商业项目占中标额的63.34%，本市项目占中标额的74%，市场营销目标实现时间过半任务过半计划任务。

在公司“自主创新、协调发展、诚信经营、全面推进”的营销理念的推动下，十六公司市场营销竞争力正在稳步提升。上半年，公司牢牢抓住资质升级的有力契机，创新市场营销管理思路，进一步强化营销手段，引入灵活的市场营销激励机制，集公司内外优势资源开拓市场，坚持立足北京，开拓外埠市场，创新营销的经营方针，总结出了“一站式”投标模式的宝贵经验。在工程投标过程中，市场营销系统创新管理体系模式，采取“部门领导分片负责、过程跟踪、投标监管”的方式，在每项工程投标前，制定详细的投标计划，明确投标任务，设立从“工程信息获取、筛选、信息跟踪、制定策略计划、制作标书、投标过程组织实施、审核投标文件、报送投标文件”等8项全过程的“一站式”专人负责的投标模式，提高市场营销人员的工作责任心，提升部门执行力，实现了时间过半，完成任务过半的好业绩，全面超额完成了各项经济技术指标。

十六公司强调要充分利用北京城建的品牌优势，重点关注重点甲方及重点市场的营销任务。上半年，公司与北京市海淀区东升镇人民政府签订了战略发展合作协议，为提高公司社会影响力及市场占有率提供了有力支撑。同时通过干好在手工程，以优质的工程质量和施工管理措施进一步提高公司声誉和品牌，在激烈的市场竞争中，拼出一席之地，更多的承揽任务。在这一战略的指导下，经过公司全员的共同努力，房山区救灾安置房工程、中关村东升科技园二期回迁安置房工程等近30万平米工程任务正在前期洽谈中。

城建品牌为十六公司市场营销工作带来了发展的机遇，资质升级更为营销工作开拓了广阔市场，公司将充分利用北京城建的品牌优势及自身企业资质，直接切入市场，大力承揽含金量高的工程，继续关注国家重点投资行业和项目，争取重点项目重点突破，同时将充分挖掘在施工程潜力，营造“干好在施工程，为承接后续工程打基础”的营销氛围，引吭高歌，共同吹响市场营销集结号，为全面完成2013年的各项经济技术指标而努力，实现企业“做强、做精、做大。”