2012年的12月，远在中蒙边境的二连浩特最低温度已经达到零下40度；而有一群人却冒着严寒，紧张的为工程前期建设忙碌着。前来检查的二连浩特市副市长贾伟东看到整齐的围挡、规范的办公区设施，一直赞不绝口。这就是建设公司承揽的二连浩特市污水处理厂工程。在冬日的二连浩特，那抹城建绿俨然成为一条靓丽的风景线。
外埠工程管理要和北京一个标准。这是建设公司一直以来对于外埠项目的管理要求。据项目经理张华志回忆，在进场之前建设公司党委书记、董事长罗金财就明确要求，这个工程是公司承揽的第一个污水处理厂工程，又是重要的民生工程，不仅要确保工程质量和工期，更要在当地创建北京城建的品牌形象，打好第一仗。
安全文明施工，在北京地区是一件十分寻常的事，而在二连浩特这个偏远的城市，却是一件稀罕事。项目部严格按照公司制定的《安全生产、绿色文明施工标准图集》对现场进行硬化，划分施工区，材料码放、加工区等，并明确标识。除了规范的文明四区建设，项目部的安全措施也一个都不少。安全帽必须戴，高空作业安全带不能少，每个月一次的安全教育项目经理亲自抓，强化现场工人的安全意识，改变了他们以往的不注重安全防护的坏习惯。自4月底开工以来，当地主管部门每次检查，该项目都获得了领导们的高度评价，仅仅是统一佩戴安全帽这点，在当地都找不到第二个。
7月6日，锡林郭勒盟质监站（包括锡林浩特市、二连浩特市等）对所有在施工程进行拉网式大检查，对该工程质量、安全防护、文明施工等各方面给予了高度好评。
二连浩特市风沙大、常年缺水。当地政府为了改善生态环境，加强污水的再利用，特修建污水处理厂，净化之后用作当地绿化用水。在质量管理方面，项目部重点抓施工方案的实施，加强施工过程中的工序检查，将质量风险降至最低。当地适宜施工的时间只有4-10月这半年的时间，项目部根据总体工期逐月分解，跟踪检查落实计划完成情况，确保在10月按时完成全部施工任务，早日将水厂投入使用，为当地生态发展献一份力。