“这北京来的施工企业，一看就和咱们不一样。管理规范，质量优良，咱们可学习的地方真是太多了。”说这些话的人，是来自开封市建筑企业的负责人。今年7月，开封大学校方和开封市质量监督站组织当地相关管理部门和部分建筑企业负责人等200多人，到建设公司在施的开封大学东京大道三期工程进行观摩。规范整齐的施工现场，新的施工工艺都让来观摩者由衷的赞不绝口。
开封大学东京大道校区三期工程，由主教学楼、餐厅楼、实训中心大楼、工艺美术实训楼、财经学院实训楼、管理学院实训楼和4栋学生宿舍楼及后勤服务用房组成，共计11栋建筑；总建筑面积约11万平方米。
百年大计 质量为本
工程质量直接事关到千万师生的安危，自然是项目部在施工过程中的首要标准。
质量管理，“严”字当头。项目部严格执行施工材料进场验收和送样复试制度。凡是工程所使用的工程材料，必须经过现场质量人员、监理和建设方三方共同对外观质量进行验收；经过送样复试合格后才可投入使用。同样，材料实验的取样、制作、实验都必须监理人员在场监督，不允许任何一个环节出现意外。
为严格施工规范，项目部实行样板引路，成立创优小组，定期召开质量分析会，确保质量在可控之中。工程质量验收严格执行工程质量“三检”制度，对于业主方或监理在验收、检查、巡查中提出的不规范项目，项目部会立即组织劳务分包单位进行整改，质量人员会在整改过程中进行跟踪检查、验收，在业主方和监理单位复验合格后才允许施工队进行下道工序施工。
秉承着“精品交给业主”的管理理念，除了做好过程中的质量监控，项目部还十分重视成品保护。用剩料模板做成护柱角，防止柱角破坏，这样的做法在开封建筑市场比较新颖。既起到了成品保护的作用，又有效的利用了废弃材料。
现场质量工作得到了开封市质量监督单位、校方领导、工作人员以及监理单位人员的共同认可，对结构部分钢筋绑扎整齐、均匀，特别是框架柱质量控制措施到位给予了重点表扬。对于项目部的质量控制措施和成品保护措施，当地质量监督单位在观摩中希望这些好的做法在开封市建筑市场推广。
双管齐下 安全进度双保证
开封大学工程工程量大，工期紧，作业面集中，如何达到现场安全管理和进度双保证，项目部有自己的一套方法。
首先，公司实行的不少于7家有效单位招标的办法，让项目部选择到了优良的施工队伍；入场教育、持证上岗作业这些最基本的要求一定要达到。每个班组均设有兼职安全员，实行班前安全技术交底制度，对现场进行安全检查，发现安全隐患、违章作业及时教育，限期整改。项目部每周进行一次安全检查，对安全生产进行检查、讲评，对安全防护认真负责的单位或个人进行表彰或奖励，对安全意识差进行批评或罚款。此外，项目部还结合建设公司“安全月”和“百日无事故”安全竞赛活动，组织开展了安全生产知识有奖答题活动，以趣味形式加强安全知识教育，提高工人的安全防护和自我保护能力。
结合施工计划，项目部充分利用施工大好黄金季节，积极组织开展“争创安全文明工地，确保优质工程，促进施工生产”主题劳动竞赛，掀起施工生产高潮。在竞赛过程中通过“三比、三看”——比安全文明施工，比工程质量更优，谁的工程进度更快；看谁材料节约、工完场清，看谁团结协作做的好，看谁后勤服务做的好，调动各队伍的施工积极性，赛出风格，赛出感情，赛出水平。
和谐团队 凝聚你我
外埠施工，职工们付出了更多的汗水，承担了更多的心里压力。怎么在外埠给职工们家的温暖，项目部着实下了一番功夫。
19名职工“老、中、青”相结合，却也相处的其乐融融。老同志经验丰富，责任心强；年轻同志创新力强，接受新事物能力快。大家在岗位上老带新，新促老；在生活上互帮互助，组建一个大家庭。每个月都有谁过生日，就组团一起过，经理、书记亲自操办生日聚餐。不图吃什么山珍海味，就是一起图个乐呵，老职工谭道友说：“小时候，父母为我过生日，成人之后再没人给我过生日。在开封大学项目部，有这么多人一起给我过生日，特别的激动，真是有家庭的温暖。”
为丰富职工日常文化生活，项目部配齐了电视机、乒乓球案、篮球架等娱乐设施，让职工在工作之余有了放松身心娱乐健身的场所。在一起打拼的日子里，大家建立了深厚的感情，这一项又一项的小举措，凝聚了大家的心，增强了团队的协作力。
一份耕耘，一份收获。19名职工凭借“真本领、硬功夫”，在开封市场努力拼搏，以一份团结、一份奉献、一份辛勤在七朝古都争创优质工程，展现出新时代城建人的风采。