本报讯 新年新气象，马年开春复工后，二公司12位领导班子成员，每人得到了一份特殊的“礼物”，“党政同责、一岗双责”安全责任制挂点单位，党政领导责任到人直接抓安全，形成了公司领导——项目经理——工地安全员——公司专业安全监督员四位一体由上而下的安全管理网络和勾通渠道，加大了安全管理力度，将领导重视安全的空话落实到具体行动之中，收到了良好的效果。

在领导班子成员安全管理“责任田”中，二公司从董事长、总经理陈燕生，党委书记苏茂斌到12名班子成员，对公司基层水电、吊装、物业等专业分公司及30多个项目工程，包括外埠工程及市政道路工程，进行了“党政同责、一岗双责”安全责任制挂点划分。比如：二公司董事长、总经理陈燕生分得了密云观光塔住宅小区和海淀区温泉镇太舟坞定向安置房工程两块“责任田”。公司党委书记苏茂斌则分到了润景名苑住宅小区、永丰嘉园住宅小区和知春里老旧小区改造项目等三块“责任田”。

开春复工后，对外施民工的入场安全教育，成了挂点领导们首要关注的安全任务。目前，二公司对首批20多支返城外埠施工队，2000多名上岗的外施队员们首先敲响了安全教育的警钟。在保持原有公司级、项目级、重点工种小班组三级安全教育的基础上，二公司结合领导班子成员安全管理责任田又推出了“班子成员当教员，深入挂点基层、工地讲安全”的新举措，由于二公司领导们深入工地参加外施队员上岗前安全教育活动，并亲自授安全课，讲解法律法规、安全常识，事故案例和安全要求，与会的外施队员们都说：“公司领导下工地当教员讲安全，让我们在干活中对自身安全更重视了，都是为了俺们好啊！”