莫桑比克共和国，位于非洲南部，过去连年的战乱和自然灾害，让这个国家满目疮痍，被称为世界最穷国之一。在集团援建的莫桑比克农业园项目部有这样一位超人，他以其专业能力及广博的知识面而闻名。

他是项目上的物资管理师，每一份物资合同，每一箱进场货物，每一个库房，处处印着他不倦的身影；他是项目上的人力资源管理师，现场近350名非洲工人的工作合同，个人信息统计、社会保险记录等，从葡语到英文最后到中文，他逐一记录整理归档；他是项目的首席培训师，讲座报告、现场指导，培训形式不拘一格，培训内容丰富多彩……他是柳樾，80后的北京小伙儿，国际部莫桑农业园项目的财务主管。

兢兢业业，财务管理井然有序

柳樾不辞辛劳，肩负着莫桑农业园项目部、莫桑农产品加工中心项目部及莫桑代表处三个单位的会计工作。通过他的努力，国际部莫桑比克各个项目点的财务管理工作一直保持在极高的水准。财务资料中，凭证、报销单数不胜数，他细致梳理，装订编纂成册；会计账目清晰准确，每月向总部报表，每季度的成本核实，每年的财务总结，都得到了项目部及总部领导的高度赞扬。特别是今年公司检查组到现场审计工作，对现场的财务工作的详实与准确深表惊讶，并由衷的敬佩。检查组认为项目部的财务工作经得起任何审计公司的审核。

国际部在莫桑比克开展业务的四年来，对当地的会计法、会计制度开始有了清晰的认识理解，这恰恰是柳樾努力的结果。他克服了语言的困扰，以专业知识为指导，在增值税抵扣、固定资产摊销等方面与当地会计人员进行了深入的探讨，开创了国际部会计领域本地化管理。

勇于创新，有效降低项目成本

柳樾博学慎思，在工作方式上勇于创新。在当地开立BCI银行账户，使当地工人工资发放安全便捷，有效降低了项目成本。在2013年初，他积极与项目部主要领导及代表处同事沟通，推进开设BCI银行账号事宜。经过两个月的努力，终于在2013年5月份成功开设账号，并开始为当地员工注册相关信息。此项举措，不仅仅使现场存放资金的数额降低了一半以上，也避免了部分当地员工被抢劫事件的发生。

在办理完工资卡后，他又多次与BCI银行深入沟通，通过协商最终取得了较高的汇率。未开设BCI银行账户前，项目部在标准银行的汇率为1:29左右，而现在的汇率为1:31左右。在银行内，直接降低资金成本5%。此外，还获得了该银行的活期存款利息，单张支票取现不受限制等优惠政策。在马普托BCI开户行协调好关系后，他又积极与夏夏BCI银行建立良好关系，使项目部现场资金使用多了一条可靠的渠道。

统筹规划，资金保障安全稳定

在莫桑项目所在地抢劫盗窃时有发生 ，为最大限度的降低风险，保障资金安全，柳樾统筹规划，颇费一番苦心。按照每月的资金计划，他将所有的支出分为支票支付、预存支付及现金支付三种方式。只有现场零星采购及生活物资采购使用现金外，其它全部经银行支出，避免了现场库存大额现金。在项目所在的邵奎地区，所有与项目有业务往来的个人与公司都知道项目部不存放资金。

从开始的计划收取工资单到组织计算各个工人的工资、对工资数额进行核实等一系列工作，都是在他严格要求下一步步完善。每次工资发放都是一场战役，每一次都取得圆满结果，每一次他都要连续工作10个小时以上。庞大的数据，无数的问题，太多的抱怨，永远都是微笑的计算、解释、协调，温暖着无数黑人兄弟的心，柳樾是他们最尊敬的人。

“柳樾从来不争个人名利，从来都主动揽工作，最要命的是从来不知道休息，很多时候我们很无语，只有强迫他休息……”莫桑农业园项目经理王晓银这样评价柳樾。

“能力越大，责任越大”，这是柳樾最喜欢的一句话。采访柳樾是在一个周日的下午，当时他正在莫桑比克现场给300多名黑人兄弟核算发放工资。隔着电脑屏幕，我们的问话时断时续，当屏幕上出现这八个大字时，我还是怔了一下。后来一想，这才是我们80后的柳樾，北京爷们带着点儿自负的自信，骨子里透着率真和担当。