本报讯 为了确保股份公司今年销售、入住、管理、融资、拓展等关乎企业未来发展的几项重点工作顺利完成，公司党委进一步巩固和落实党的群众路线教育实践活动成果，继续坚持“一二三”党建工作思路，紧密融入经营中心工作，扎实做好各项党建工作，为企业发展挥旗引路。

坚持一个“融入”，把党的政治优势转化为企业发展优势。

在安排全年工作时，股份公司党委以党建工作更好地“融入”经营中心为出发点，坚持把党组织工作和企业经营工作同时部署、同时推动、同时落实，把党建工作渗透到企业开发经营的全过程。尤其在党的群众路线教育实践活动开展以来，公司两级党组织以“防反弹、强作风、促发展、惠职工”为总基调，认真梳理并做好相关制度的废、改、立工作，在领导体制、工作机制、方案落实、跟进考核等方面建立了长效机制，保持开展教育实践活动以来形成的良好风气和发展势头。通过落实整改工作，两级班子成员大力弘扬密切联系群众、求真务实的优良作风， 团结带领广大员工倾心打造世华龙樾、世华泊郡、徜徉集、海梓府、重庆龙樾湾、成都龙樾湾、密云上河湾、天津南湖壹号、平谷汇景湾、三亚红塘湾等地产项目，推进融资、物业经营、管理提升等重点工作，取得了良好的社会影响和经济效益。

运用“两个载体”，把党的组织活力转化为企业发展活力。

股份公司党委坚持依托载体融入企业经营中心，贯彻集团“文明四区”活动要求，着力抓住企业文化建设和创建“明星工程”活动，作为长期的载体，推进公司品牌建设，促进公司管理创新，实现党建工作和生产经营的相融共进。

加强企业文化和品牌建设，提升北京城建地产品牌形象。为不断塑造企业形象，公司党委根据开发企业的特点，将企业文化建设与品牌建设有机结合起来，通过贯彻实施《企业文化建设纲要》和《品牌战略纲要》，构建了有效的品牌管理和评估体系，使公司品牌从2004年的5.06亿元跃升至去年的65.91亿元，品牌价值在国有控股上市房地产企业排名中始终位列前茅。同时，公司党委重视以文化建设为核心的阵地建设，持续改进《北京城建地产》报、《观城》杂志和OA网，适时策划和组织实施系列重大宣传活动，及时反映公司的发展动态、经营业绩和员工风貌，主动回应媒体和公众对公司发展的关注，充分发挥凝心聚力作用。

公司党委坚持深化和延展“明星工程”创建活动，根据经营中心工作需要，适时调整竞赛方案和检查内容，并重点抓好创建活动“示范点”、“示范小区”、“管理成果”和“明星员工”的选优树优工作，充分发挥典型的示范带头作用，调动了广大员工参与企业管理的积极性，促进了综合能力和业务素质的提高，实现了思想政治工作、企业文化建设、党风廉政建设、党群工作与开发经营工作的高度融合。

提供“三个保证”，把党的组织优势转变为企业的竞争优势。

加强思想建设，为企业发展提供思想保证。公司党委坚持把理论学习放在思想理论建设的首要位置，深入开展中心组理论学习、全员轮训和“书香伴我成长”等活动，用科学的理论武装党员特别是党员领导干部，引导广大党员和各级管理人员树立正确的世界观、人生观和价值观，提高了运用科学理论推动发展的能力。

加强组织建设，为企业发展提供组织保证。公司党委以“四好班子”建设为抓手，深入开展“领航工程”，以“四强组织”建设为抓手，深入开展“聚力工程”，以“四优党员”建设为抓手，深入开展“先锋工程”，要求党员尤其是各级党员领导人员，在破解经营难题、勇于承担责任、创造优良业绩方面，走在群众前列，以实际行动落实集团第二次党代会精神。

加强纪律建设，为企业发展提供监督保证。公司党委坚持教育、制度、监督并重，今年重新修订《党风廉政建设和反腐败工作主要任务分工的意见》，从公司主要领导、分管领导到部门工作任务层层分解，保证工作到岗，责任到人。结合公司经营中心工作，每年坚持严格履行“三重一大”决策制度，针对项目开发全过程和促销售工作开展效能监察，营造了良好的经营环境，保证企业健康发展，员工健康成长。