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细节制胜
2014-07-02

他是同学朋友眼中的帅哥,他是工友、同事信服的领导,他是监理、业主、同行和分包商们公认的谈判高手。从技术员到质量部副部长、技术部长,从副总工程师、执行总工程师、总工程师到生产副经理、经理;从助理工程师、工程师,到高级工程师、国家一级注册建造师;从本科毕业生到在读硕士研究生……工作16年,弹指一挥间,从一名初出茅庐、不谙世事的大学生到运筹帷幄、决策自如的项目经理,他完成了自己人生旅途中初步的华丽小转身! 他就是李鹏,集团对外经贸大学留学生楼工程项目经理。

1975年10月15日出生的李鹏,这个山西河曲走出来的农村娃,1998年7月从哈尔滨建筑大学工民建专业毕业后来到北京城建,成为建筑工地上的一名普通技术员。2013年,他凭借自己的实力从众多竞争对手中脱颖而出,成为工程总承包部第一个公开竞聘上岗的项目经理。

参加工作后,李鹏一直从事技术质量工作,也管过生产,但是做项目经理这还是第一次。第一次,就意味着没有经验可资借鉴,第一次就意味着需要付出更多的努力和牺牲!

“项目经理岗位能够考验人、锻炼人。我就是想接受点儿挑战。过去,技术、质量、生产的基础经历都有了,我想使自己更全面一些。”当问到他为何应聘项目经理时,李鹏如是说。

项目虽小,责任一点儿没有减少,担子一点儿没减轻。李鹏接手对外经贸大学留学生楼工程项目之后,问题、困难、压力扑面而来。

项目部组建时,首先遇到的是搭建项目班子、招聘管理人员的困难。大家都清楚,由于对外经贸大学留学生楼工程是三类项目,工程规模小,又是低价中标,不容易挣到钱,一不留神还很有可能会亏损,加之李鹏年轻,又是第一次竞聘当项目经理,大家对他能不能胜任心里没底,谁也不愿意拿自己的青春去赌看不见希望的明天,所以很多人在接到李鹏的组建项目邀请时退避三舍,婉言谢绝……

李鹏没有气馁更没有懈怠,他一直在寻找着自己的合作伙伴,直到工程开工三四个月后,各部门人员才陆续到位。项目部20个人,有本部的、有外聘的,有借调的,除了三位老同志外,大部分都是年轻人,从陌生到熟悉,从不了解到了解,从磨合到配合,再到心往一处想劲儿往一处使的默契。万事开头难,和所有项目经理人一样,项目经理所经历的一切,来自外在和内在方方面面的困难、压力,人员管理、成本控制、商务谈判,甚至着急、上火等等,也在李鹏身上经历着、重演着。

工程在一天天长高,质量也越来越好,随着监理、业主乃至上级领导的赞誉与好评越来越多,队员们的心也在一天天靠近,如今的对外经贸大学留学生楼项目部在李鹏的带领下,已经成为一个风清气正、朝气蓬勃的项目团队,队员们都亲切地称呼他“鹏总”。

由于是低价中标,项目成本压力很大。为确保工程不亏损,必须要在开源节流上做足文章。李鹏的确是一个高人,除了1.8米的个头之外,他还是一个天生的商务谈判高手。当然,出色的谈判来自于丰富的阅历、足够的智慧、超强的自信和内心的强大!当钢筋、混凝土等材料供应商遇见他之后,才知道过高的利润诉求在他这里实现起来几乎是不大可能。自然,李鹏最终谈判签订下来的钢筋、混凝土价格成为集团范围内的最低价。工程分包、机械设备招标同样如此。

当人们问及李鹏为何能把供货合同价谈成这样低时,李鹏说我亏不起赔不起。

“有没有想到万一要亏损了呢?”

李鹏说“没有万一。亏损了,我首先对不住这帮弟兄们,更别说对不住企业和领导的信任了!所以,不论压力多大,我和我的弟兄们都会咬牙坚持住的。”

在这种信念的坚持下,对外经贸大学留学生楼工程项目部各方面的管理力度在进一步加大,工期、质量、文明施工按计划稳步扎实推进。5月24日顺利通过北京市长城杯第一次验收,6月9日,通过北京市绿色安全工地初评……

在16年的从业经历中,李鹏遵守的做人原则是干一行爱一行,踏踏实实,一步一个脚印。他信奉的人生格言是:凡是,预则立,不预则废。正所谓超前谋划,细节制胜!

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