本报讯 令世界瞩目的西安南门综合改造提升工程、国际五星级温泉酒店群悦椿国宾温泉酒店、融入历史的五星级酒店欧御大酒店等工程精彩呈现，开复工面积79.5万平方米，先后签订了西安综合保税区A5A6及B3厂房、天园新苑综合楼、陕西沣东国际医院等工程。2014年，城建五建设集团西安分公司凭借优良的施工质量和严格高效的管理，展现了全体职工过硬的作风和良好的精神风貌，在丝绸之路的起点之城书写了强劲的一笔。

随着分公司规模的不断壮大，集团及分公司领导深谋细化，指出在未来的发展中，一方面要练好内功，保证发展所必须的人才、资金、技术和管理支撑。另一方面要讲效益，把成本管理放在重要位置。在此基础上，分公司提出了2015年要狠抓“五个能力”建设：一是提高对项目部的监督服务指导能力。实施常态和不定期的监管服务，做到及时发现问题、分析问题、解决问题；二是提高项目经营管理能力。建立标准化管理体系，包括合同文本标准化、价格体系标准化、工作程序标准化等，严格合同管理，实行成本控制，加强项目的竣工结算和收款工作；三是提高各级领导组织指挥能力。要不断地汲取新知识，努力具备多谋善断的决策能力，知人善任的组织才能，运筹帷幄的指挥能力，顺应时代的创新能力以及必要的应变能力；四是提高全员执行能力。坚持以人为本，强化执行力建设，加强职工职业道德教育，完善考核机制，加快实现令行禁止、协同配合的高效执行力；五是提高学习能力。制定培训计划，以会代学，提高实干能力。

目前，西安分公司各大项目抓住春季施工的有利时机，调动一切积极因素，进入热火朝天的施工状态。

西安正处于“国际化大都市”的建设之中，在国家建设“一带一路”、第二轮西部大开发、成立国家级“西咸新区”等政策的强力牵引下，西安建筑市场大有可为。分公司将沿着正规化建设、规范化管理的轨道，继续团结奋进，真抓实干，推动企业持续稳健发展！