本报讯 近日，十六公司法律事务部组织经营部、技术部、物资部、外管部、财务部及施工管理部等机关六部门组成联合检查小组，深入到施工生产一线，对项目施工管理过程中的合同履约及风险管控情况进行检查和指导。这项工作是十六公司加强法律风险防控，鼓励法务人员深入一线了解情况的有效形式，今后将长期开展并定期指导基层单位加强法律风险防控管理。

从以往的被动打官司到如今提前对法律风险点进行防控，从以往等待基层上报各种合同文本到如今主动深入基层开展法律风险过程检查管理，十六公司法务管理工作呈现出了一套全新管理模式，不断体现着依法治企的新理念，以契约精神体现法务管理对企业发展的重要作用。

十六公司王府中环工程，作为王府井金街上即将建成的新地标，不仅占据着重要的地理位置，更因其甲方为开发过香港中环的香港置地而更显国际化和挑战性。为全面做好工程项目管理工作，在王府中环工程前期投标过程中，公司法务人员提前介入，全面参与到工程投标、合同签订、物资采购等管理过程中，强调法律管理对项目管理的全程约束。

正是因为公司提前将王府中环项目部的各个管理环节，全部纳入法律管理环节并进行监督和防控，如今在与香港置地的合作过程中，规避了很多风险点，有效提高了与甲方沟通的工作效率，得到了甲方的肯定与认可。

这种以“法律风险管理日常化、合同审核全面化、法律诉讼预警化”为特点的法律管理工作，全面展现于十六公司法律管理全过程，不断体现出法律管理工作的常态化。其中以“体系建设、制度建设、全员意识建设、基层单位大检查”为主要内容的法律风险防范管理工作取得了新成效。

公司着重强调法律风险管理的防控，通过开展法律风险管理工作，促进风险管理工作有效落实。公司积极建立健全法律风险管理体系，制定了明确的法律风险管理方针、目标；成立了风险管理小组，并积极开展工作。要求各部门持续、广泛地收集与本公司法律风险管理相关的信息，分析识别出可能造成法律风险的因素。

经过详细调研，制定并下发了《十六公司法律风险管理办法》，对日常管理中容易出现的法律风险点进行全面梳理，并逐一提出风险防范管理方法。在管理办法的基础上，公司对法律风险管理工作细则进行了梳理，下发了针对工程项目部的项目风险实施细则，有效指导基层单位对法律风险点进行梳理和规避。

公司有针对性选取了重点工程项目部进行法律风险防范试点工作，对试点项目部进行有目的性的跟踪、检查，对过程中存在的新发风险进行随时备案，随时落实。同时公司注重将法律风险管理意识融入到日常经营管理中，公司全面加强全体员工法律风险意识的培养，积极开展法律风险管理方面的学习和培训，加强全员自身法律风险能力的提高。同时定期组织开展形式多样的普法宣传活动。通过发放宣传资料、法规书籍、提供法律知识咨询等职工喜闻乐见的形式，突出宪法学习宣传，丰富宣传内容，营造浓厚的学习氛围。

针对基层单位的法律风险防控管理大检查，是一次围绕工程从前期招投标到工程竣工结算备案的全过程大检查。在房山长阳理工大学2号地工程项目部和苹果园创意文化产业园工程项目部，检查人员详细了解了项目部从项目招投标到工程竣工结算备案过程中的风险管理建设、风险识别和风险过程管控及资料管理等方面内容；针对项目部具体管理内容，由法务部对项目部在合同履约和风险防范过程中的具体事项采用问答的方式并对施工管理实践中常见的风险问题进行重点检查，在检查过程中如发现有争议的问题及时解决，由联合检查小组及项目部人员共同探讨分析，以找出最佳规避风险的解决方式。最后，由法务部对项目部内部的各项资料进行抽查，核实项目部的资料管理及落实情况。

此次法律风险防控管理大检查，通过对施工管理过程中潜在的重大风险隐患排查、制定契合施工管理实践和国家法律、法规及公司的相关规定的实施方案，为完善十六公司法律风险管理体系建设提供了有力形式。十六公司将全面推广法律风险防控体系建设工作，不断提升法律管理的过程化水平，为企业稳健发展保驾护航。