本报讯 面对不断增长的工程待结算工作量，工程总承包部采取召开工程结算工作专题会、与项目经理签订结算责任书、兑现结算奖励等措施，多措并举，狠抓工程项目结算工作，确保圆满完成年度结算目标。

工程总承包部历来十分重视工程结算，把结算工作当作头等大事来抓，并努力推动工程建设与结算工作同步。每年根据工程竣工情况，制定工程结算目标，明确项目结算时间及结算完成奖励计算方式等，要求项目结算工作在竣工后一年内完成。召开项目结算专题会，与项目部签订《工程总分包结算责任书》，对已竣或即将竣工的项目进行布置和安排，进一步强化责任意识，明确结算目标，确保工程及时完成结算。

为加快工程结算步伐，日前，工程部专门召开了结算专题会议，对2015年结算工作进行部署。会议要求各项目要从经济效益出发，提高工程结算责任意识。项目经理作为结算工作的第一责任人，要从集团信誉和维稳出发，高度重视结算工作。工程总承包部机关和项目部都要对工程结算采取有效措施与底线管理，增强结算制度的执行力。要加强对标学习与交流意识，积极建立项目与项目、项目与机关的联动机制，开展经营人才的经验交流、成果座谈、业务培训等活动，不断提升工程结算水平和管理能力，切实推动工程总承包部健康发展。