在顺义区后沙峪，优山美地施工现场，6台塔吊交叉作业，3辆汽车吊来回穿插，整齐的工法样板展示在蓝天的映衬下格外醒目。

“经理在现场，”刚推开办公室的门，就听到项目部经营副经理寇琦的声音。办公室内，寇琦正伏案悉心指导自己的徒弟，他身后就是项目经理徐立岩的办公桌。

施工创新保进度

　　优山美地项目，总建筑面积20万平方米，是目前八公司在施面积最大的项目。

　　面对挑战与压力，站在现场的项目经理徐立岩说，今年9月6日接手这个工程时，2万多方土还没有开挖，降水也不到位，项目经理部制定出一天开挖3000土方的精细方案，以最快的速度保质保量完成了土方施工任务，为结构施工赢得时间。

　　施工现场受高压电线的影响，为了解决塔吊盲区，项目采用塔吊互传和汽车吊穿插作业，确保11月6日完成21个栋号的结构封顶。

　　徐立岩说，“地下两层，其中一层是车库，地上每层高度都不一样，结构施工中不能使用大模板，只能用软膜”。

　　针对这个问题，项目人员多次试验，最终选用4厘米* 4厘米的方钢做龙骨。“木方做龙骨打灰时会膨胀，会给工程带来隐患，方钢虽然成本会加大 ，但能保证工程质量。”徐立岩坚定的回答。

　　技术创新铸精品

　　优山美地项目是高端别墅项目，工程质量重于一切。在进度、质量和高端多重压力的催生下，项目提出了“技术创新先行，经营预算精确”的管理思路。

为满足甲方施工要求，确保项目经营成果，项目部开源与节流同步，通过询比价格和动态竞价，进行大宗材料招标。经过几番努力，钢筋最终价格比兰格网当日采购价下浮210元/吨，混凝土最终以275元/立方的价格创出新低。

　　项目部坚信“技术创新”是引领高端项目的核心，20余人组成的项目团队，就有6人是BIM技术小组成员。

　　不善言辞的项目部现场技术负责人陈鑫说：“BIM技术与广联达预算软件结合起来，能够直观地展示工程施工用量”。

　　“BIM遇上广联达”，既能达到业主方展示设计的要求，也能为经营预算提供参考。这样一来，既能避免不必要的返工，也能将施工材料最大化运用，达到节约成本、节省施工生产时间的目的。

管理创新育团队

采访时，项目经理徐立岩的微信不断闪烁。他笑着说：这是项目部的微信群，有什么事都在群里讨论，所有信息公开，大家都能清晰的掌握工期进展情况和本阶段重点工作，也便于相关人员组织施工生产。

　　微信群里的信息一目了然，打破以往“点对点”交流，建立“点对面”沟通的新模式，加大了业务交圈的频率。

　　这时，项目部有人发来楼梯拆去模板的照片，相关系统的人员直接利用微信平台，即刻组织下一步施工任务，为施工生产提供了有力的保障。

“微信群，能让大家在轻松的环境中办公”项目部党支部副书记张扬说。据了解，项目从成立以来，党建工作和思想工作贯穿整个项目施工生产，项目部党支部多次组织交流谈心会，并利用“十一”期间，组织野外拓展活动。张扬说，优山美地是新成立的项目，这样的拓展活动能让大家加深了解，增进感情，便于今后工作的开展。

就是这样一个敢于创新、敢于挑战的团队，肩负着八公司成立以来最大工程的施工任务，创造出每天200万元产值的奇迹！