连日来，面对严峻的安全生产形势，集团各单位高度重视，严格落实集团安全生产紧急会议精神和《安全管理十条强制性规定》要求，深入开展“四不两直”安全督查，采取积极有效的管理措施，以高度的政治责任感和使命感狠抓安全，以强有力的高压态势排查安全隐患，严格落实党政领导主体责任，确保施工现场安全生产工作平稳可控。

建筑工程总承包部召开了安全紧急会，重新制定了《领导班子成员挂点项目落实情况检查表》，明确班子成员挂点督查项目，将责任细化落实到位。针对集团最新出台的“强十条”规定，补充制定了21项检查内容。同时，建筑部党委还对施工现场存在安全隐患并整改缓慢的项目部按照从严原则给予高限处罚。建筑部要求项目部必须做好以下工作，一是全体人员要切实提升安全意识，严格按照“强十条”的要求开展工作，针对项目重大施工节点部位要派专人盯护；二是各项目要通过停工期间，严格对照“强十条”规定标准，自查整改本项目存在的安全隐患，加大对外施队伍的管理力度，提升日常管理水平；三是要创新性的开展工作，高标准，严要求的做好各项工作，确保安全生产零事故；四是要创品牌，保履约，项目部要加大对劳动力、物资设备、钢结构等方面的关注，提前谋划好后续的施工任务。

工程总承包部要求各项目要进一步强化安全生产主体责任，全面提升安全管理水平，建立健全安全管理体系，切实做好安全生产工作。项目经理要舍得安全生产投入，不触碰安全红线。

建设公司要求严格落实旁站制度，施工作业过程中班组长、工长或安全员等必须旁站监督；严格隐患排查，重大隐患要等同事故处理，项目经理要严格落实周一现场检查，周三复查制度；对于关键岗位人员必须定期组织业务培训，加强业务工作能力和水平，切实起到监督管理作用。同时要形成强有力的安全管理网，每名职工要履职尽责，机关和现场管理人员要轮流进入现场检查。建设公司已于7月19日-21日，对北京市范围内所有在施工程进行拉网式安全生产排查。通过深入开展安全生产大排查，力争做到认识再提高、举措再加强、责任再明确、工作再统筹，以铁的决心、铁的手腕、铁的举措，确保公司安全发展。

一公司中央歌剧院项目部在施工现场将规定文件制作成图版供员工学习，层层签订安全生产责任书，明确各自职责。同时组织相关人员深入施工现场进行隐患排查，对现场临边防护、高大模架支撑体系、脚手架等重点检查，发现隐患立即按照要求整改落实。项目部还组织各分包单位的应急小组开展安全生产应急预案模拟演练，提高项目应急救援体系的战斗力。

城建五建设集团专门成立两个安全巡视小组，加班加点深入一线，对公司在京施工项目进行了全覆盖、拉网式安全专项检查。公司主要领导按照“四不两直”要求，同期开展安全督查。同时强调，各单位经理、书记是安全第一责任人，要严格抓、亲自抓，真正做到党政同责、齐抓共管。对安全管理规定落实不到位的经理、书记严厉处罚，处罚结果不过夜。结合集团“强十条”，公司相继制定下发了《安全生产管理特殊时期非常措施》、《安全生产常态化管理办法》、《安全生产管理特殊时期非常措施补充规定》。并成立了“城建五安全生产紧急时期”微信群，要求项目经理每周必须上传3次带队检查图片，每周一带队组织安全生产检查，周三复查，相关影像资料及文字说明必须每周五之前发送微信群及安全管理部，随拍随上传，对迟报、谎报者要求书面写明原因并对项目经理处以罚款，确保公司对基层安全管理的时时监督，全面把控。

七公司要求所属项目无论工程大小，都要严格进行拉网式安全检查。公司领导班子要分别挂点，亲自带队，亲自排查，出现重大安全问题要倒追责任。同时，七公司还要求各级领导对存在的任何隐患和问题都要立即采取行动妥善处理，认真落实党政领导主体责任，不折不扣彻底排查，遏制事故苗头，确保公司安全生产工作平稳进行。

道桥集团提出了“夯实安全管理体系建设、提高安全管理责任意识、强化安全生产过程管控、严格安全管理行为监督”的工作要求。在此基础上公司制定并下发八项安全管理强制性措施，针对专兼职安全管理体系建设、隐患排查治理工作实施、项目经理带班检查等方面予以进一步明确；本着“管生产，必须管安全”和“谁主管，谁负责”的工作原则，完善分区域、分项目责任包干的安全生产管控机制，细化各级领导安全生产监管范围和履责要求；本着“隐患就是事故”的管理理念，要求公司所属京内工程全面停工，开展为期５天的安全隐患自查、自纠行动，同时成立５个隐患排查治理领导小组，对京内所有承建工程进行全覆盖、无盲区安全生产条件验收，符合安全生产条件方可复工，截至７月底公司共组织验收项目８２次，整改消除隐患１３９项，对违反集团“安全管理十项强制性规定”和“施工现场安全管理强制性规定”的１８项工程２２条问题隐患予以曝光、处罚。

远东集团采取领导盯岗的形式，每名领导对应2个在施工程项目，按照“四不两直”的要求，兵分多路，对多个在施工程开展安全生产定点督查。并采取多种措施确保安全生产平稳有序：一是加强宣传，落实安全生产主体责任；二是开展多种形式的安全教育，促进从“要我安全”到“我要安全”转变；三是组织演练，提高突发事件应变处置能力；四是落实安全管理主体责任，全面深入开展安全隐患排查治理，抓好施工现场安全专项整治工作。

华宇公司强调从即日起至年底杜绝出现任何安全生产责任事故，坚定不移地落实集团公司安全生产部署会会议精神。结合公司实际情况，公司与各分公司、项目部签订了《华宇公司非常时期安全生产责任状》，要求公司各级领导高度重视会议精神，严防死守、认真执行，确保不出现任何事故。

九公司要求各单位一是提高安全意识，在保证安全的前提下开展生产活动；二是建立严格的追责制度，对安全执行不力，认识不到位的单位进行严厉追责；三是对公司所有项目开展安全大检查，提高全员安全意识，排除安全隐患；四是领导班子成员分片包责，提高基层安全主管待遇，调动其工作积极性。