本报讯 2017年9月14日12点18分，随着最后一个被拆迁户在拆迁协议上签字，临河村棚改项目签约率达到100%，距离第一奖励期结束还有5天，凭借“临河速度”再次刷新顺义区棚改纪录。

“临河速度”已经成为现在顺义区各种媒体宣传的高频词。到底什么是“临河速度”？走近临河村棚改项目拆迁现场，就能够真切地感受到，“临河速度”是集团旗下城建兴顺房地产开发有限公司在不懈努力下，凭借着城建人的铁军精神，脚踏实地打造出来的。

快马加鞭推进速度

项目完成速度是直接影响项目收益率的关键指标。为了切实通过棚改项目为集团公司、股份公司增加新的利润增长点，兴顺公司用行动诠释了“临河速度”。

2016年10月底，兴顺公司成功获得顺义区仁和镇临河村棚改项目整体授权。为了有效推动整体工作进展，提高项目运营效率，兴顺公司向区政府提出申请，将临河棚改项目分为A、B、C三个片区同步实施。2017年5月，区政府正式下发临河棚改三个项目的正式授权。此后，兴顺公司加班加点，仅用10天时间，就拿到了前期工作函；同年7月，项目又成功取得市发改委立项批复，从受理到取得批复仅用3天。

随后，项目各阶段任务更加快马加鞭，每个环节的工作都无不提前完成。方案论证用时不到一个月；拆迁前期计划15天完成的1877户、5000余人的入户调查，仅用6天；计划1个月完成的数据整理，仅用12天；,计划一周完成的全部调查数据的复核工作，仅用3天。8月30日拆迁工作开始后第二天，住宅签约率就已超过95%。

为民惠民赢得信赖

“临河速度”的成功打造与兴顺公司多年打拼顺义市场，创造出良好的口碑密不可分。

兴顺公司在取得临河村棚改项目之前，就已经完成了顺义区平各庄村村址地块的一级开发工作。在平各庄拆迁过程中，由于公司坚持“一把尺子量到底”，把拆迁工作做到公平、公正、公开。这种精神和态度获得了顺义区广大干部群众的高度认可，口口相传中，临河村百姓也早对北京城建的品牌熟悉尤佳，期盼着有北京城建集团这样有实力的企业来推进本村拆迁工作。

在临河村棚改方案论证阶段，兴顺公司与仁和镇政府进一步确定了“拆迁过程全公开，重要节点三公示”的工作原则，力求拆迁工作达到完全透明，用“依法拆迁、阳光拆迁、惠民拆迁、诚信拆迁”的原则推进临河村棚改项目的拆迁工作。

在工作推进过程中，兴顺公司秉承“品质•人生”的品牌理念，全部工作的出发点和落脚点，都全方位为当地居民考虑。特别是在回迁房户型设计、区位安排、周边公共设施配置等方面，力求使回迁居民得到最大的实惠，真心实意为居民着想，用点点滴滴的心血和付出得到了居民的认可。

拼搏奉献展示实力

创造出“临河速度”的兴顺公司在棚改工作中，秉承集团的企业精神，始终有旗必夺、有一必争。作为成立仅两年的年轻企业，在党支部和经营班子的带领下，克服人手少，任务多的困难，在同时运作六个开发项目，总投资额达500亿规模的情况下，血拼体力、血拼智力、血拼毅力的承担了这一任务。为了保质保量地完成开发任务，兴顺公司自我加压，自我发力。公司董事长董慧文带头放弃所有休息时间，不管多忙都坚持赶到现场，参加每天晚上十点召开的拆迁现场工作会，解决完当天工作中出现的问题后，才驱车50多公里回到位于市里的家，有时实在太晚了就干脆住在公司。负责各片区的分管领导，干脆直接吃住在棚改现场，随时解决现场发生的问题，前方签约组只要一有情况反映上来，不管多晚，都第一时间协同仁和镇领导和管理公司人员赶赴现场，做到所有问题当时发现、当时协调、当时解决，绝不让问题过夜。兴顺公司全员通过临河村棚改项目，向政府、向社会、向百姓展示了城建人的铁军精神。

协调合作增强平稳

在临河村棚改项目的推进过程中，政府支持是关键。兴顺公司从项目运作伊始，就用真诚的工作态度，严谨的工作作风，刻苦的工作精神努力与政府各部门积极沟通，得到了政府部门的广泛认可。

临河村棚改项目包含对接东城的10000套安置用房，为了尽快实现开工，需要对该地块的土地性质进行调整，特别是还有一些工业用地，需要政府把属性调整为住宅用地，才能进一步推进项目。在此过程中，兴顺公司积极主动配合仁和镇政府，协调东城、顺义两区各相关部门，仅用两个月的时间就完成了对接东城棚改安置用房的规划调整工作。
进入拆迁期，维护社会稳定成为拆迁工作的重中之重。兴顺公司充分与顺义区安监局、顺义公安分局和城管部门展开沟通，得到各部门的积极配合，仁和镇派出所的所长和政委常驻拆迁指挥部。拆迁期间，临河村棚改项目拆迁现场警灯长明，村内治安案件明显下降，社会秩序稳定，为项目取得了良好口碑。

截至发稿，临河棚改项目的签约率已经达到100%。按照顺义区委区政府本年度内实现开工的计划，拆迁工作结束后，兴顺公司还要在后续的手续办理、回迁房建设、东城区安置房建设等工作中尽更大的努力，力争早日实现目标，创造出一个又一个的“临河速度”。