素有“珍珠城”美誉的安徽蚌埠，地处我国南北分界线，苍茫淮河穿城而过，承载着双墩文化的悠久历史和大禹治水的千古传说。

禹会诸侯地，淮上明珠城。芬芳八月，在这个国家园林城市，一座环境优美的职教园拔地而起。蜿蜒流淌的明渠，环绕着水墨晕染的徽派建筑；绿意盎然的草坪，掩映着崭新规整的体育场馆；合欢花粉红，广玉兰常青，香樟、梧桐、银杏树挺拔，将错落有致的校园勾勒得郁郁葱葱。

全面通过五方验收的38栋房建单体建筑、精心建设的市政道路和景观绿化工程，处处蕴含着建筑部项目团队历经17个月辛勤建设的智慧汗水；9月迎来的书声琅琅，凝刻见证着全员为建设现代化园区付出的匠心巧思。

重履约——涅槃崛起

襟江带淮、承东启西，在山川秀美的安徽省，建筑部凝心浇筑城建新高度，倾力铸就城建新速度，当前在建有安徽科技学院等9项工程。

连续四年被市政府列入大建设项目的职教园一期，是建筑部进驻蚌埠后承建的第二项工程。项目集学历教育、资格认证、就业服务于一体，首批入驻蚌埠科技工程学校、工艺美校、商贸学校等5所职业院校，是面向皖北地区协同发展的技术技能型人才培养基地。

工程占地905亩，于2016年3月举行开工仪式。因不熟悉当地市场环境及本工程特点，工程管理出现一定问题，由于扬尘污染、安全管理违规和进度严重滞后引发履约危机，蚌埠市重点工程局、住建委、招标局联合约谈，给企业带来巨大挑战。

2016年5月，集团公司领导对工地进行现场检查，要求全员一切工作以市场为导向，善待市场，珍惜每一次机会，以诚信履约用心守护北京城建品牌。

建筑部领导将合同履约作为各项工作的重中之重，强调将集中人财物全部资源，按需调配保障工程建设，在蚌埠乃至安徽树立集团良好形象。

迅速组建强有力的团队确保履约，建筑部选任副总经理张培峰为总指挥，将参建过雁栖湖国际会都、北京金雁饭店重建等重点工程建设的骨干力量充实为项目部副经理、总工程师和关键岗位管理人员。

“每项工程建设都是一场战役，施工组织部署是战役指挥官思维理念的延伸和体现。”面对建筑面积33万平方米的广阔工程，主持过安徽国际金融中心建设的张培峰，着力加强进度、劳动力组织、施工设备、材料招采、技术管理和计量管理的全方位策划。

为给生产创造良好的工作环境并创建整洁有序的场容场貌，项目按照房建让市政原则，加快市政主干道路建设，全力打通从南至北、由西向东两条主路，至去年7月初逐步形成四纵三横的局面。

项目以上报业主节点计划为预警红线，分设蓝、黄、红三级进度工期预警机制，以内控计划分解月、周计划为考核目标，每天实施动态跟踪及协调管控，全力保障进度履约。

9月园区开学目标是红线，去年7月，工程完成结构封顶15栋；10月，蚌埠建设学校所含教学主楼、副楼和技术技能馆等全部完成施工内容。2016年7月，蚌埠市委、市人大、市政府等四大领导班子及各县区、市直相关部门负责人到工程实地观摩，对工程进展和安全文明施工表示满意，要求项目部认真抓好施工速度、工序衔接和现场管理，在蚌埠市树立北京城建品牌形象。

齐拼搏——克难攻坚

夜空明净，月朗星稀，新建成的职教园区显得格外静谧安宁。阔步走在平整的塑胶跑道，望着赏心悦目的翠绿草坪，张培峰眼前浮现的是一年多来全员拼搏鏖战的一幕幕火热场景。

“宿舍楼在绑扎柱筋，体育馆在进行二次回填土，图书馆刚完成基础垫层浇筑，29台塔吊在不停旋转……”每时每刻，38栋单体建筑都在争分夺秒的快速拔高。

“工程分抢市政、抢房建、抢竣工和组织验收四个阶段，每个阶段都有不同的管理重点，”张培峰说，项目因地制宜控制好人机料法环每个环节，确保工期进度和工程质量。

好钢用在刀刃上。为持续加强管理力量，保证如期实现履约目标，2017年3月建筑部派驻督导组，由工程管理部部长王志海带领张会中、胡火生、赵国兴等成员来到职教园，从组织部署、机电安装等各方面强化资源协调和施工管控。

“实现纵向到底的管理全覆盖”，项目执行经理高树江表示，工程划分4个标段，班子成员、督导组成员各司其职分工挂帅。每个标段实行栋号负责制，由栋号长负责单体建筑质量管理等具体工作。齐抓共管的责任机制，让工程的管理广度和力度延伸到每个角落。

“当地劳动力远远不能满足施工需求。”王志海介绍，依据工程量和预算定额测算，去年8月，建筑部调整补充三支长期合作、参施过重点工程的分包队伍参加二次结构和装修施工，并经综合考评在当地增选两支队伍，为按期履约提供充足劳动力保证。
应对雨季、麦收、中高考造成的工期影响，在建筑部支持下，项目投入200万元奖励基金，启动为期百天的劳动竞赛，每周开展考评，每月进行考核，以重奖重罚的方式，激发全体参施人员的工作热情。

施工材料是制约工期的关键要素。为确保材料及时供应，王志海、高树江驻场钢结构、门窗厂家，张会中带着水电人员赶赴电缆、配电箱等厂家，对照所需型号紧盯材料在厂加工和督促发货。瓷砖产地远在广东佛山，项目经过诚恳沟通和给予资金支持，从水运改为提速一周的陆运方式，为施工生产顺利进行创造条件。

与时间赛跑，项目在繁杂的交叉作业中确保工序无缝衔接，“在开展结构施工时提前插入二次结构砌筑；二次结构验收分两次进行，三层以下提前开始内外装修和样板间施工。”项目副经理曹新介绍。

建筑地面大量采用现制水磨石，经过初磨、精磨、细磨，草酸清洗，抛光打蜡，周期要在一个月左右。督导组成员夏福林提出，混凝土浇筑中让水磨石施工人员直接收面找平，省去一道工序，工期可节省三至五天。

资金是项目顺畅运转的命脉，职教园项目为政府工程，业主审批、计量程序复杂，支付工程款周期较长，现场抢工期间资金压力尤为凸显。建筑部于去年10月至今为项目贷款6600万元，用于支付材料采购和分包单位工程款，以足额到位的资金确保工程建设顺利进行。

为严格合同履约，集团公司生产、安全、行保等机关部室及建筑部安全、经营等各部门高度重视工程建设，多次到施工现场检查指导工程进展，整合优势资源全力协调推动项目实施。

上下同欲者胜，在全员共同努力下，工程二、三标段今年1月率先完成外墙真石漆和室内地面等施工；督导组进驻后，5个月累计完成施工产值3.5亿元，开放共享、互联互通的职教园区快速优质建成。

树品牌——饮誉皖北

“听指挥、守纪律、讲规矩是项目全员恪守的工作原则，”高树江清晰记得，2016年6月，集团公司总经理郭延红检查职教园工程，对项目团队以担当精神推动工程在短短一周时间取得转机给予认可，希望全员继续为城建品牌而战，为集团在安徽市场的发展加分。

将工程作为展示企业管理水平的窗口和流动的广告牌，从思想深处拧紧螺丝，项目着重从硬件设施到柔性管理切实加强安全文明施工。

整齐布列的闸机，手持实名制一卡通有序进场的劳务人员，实时记录现场建筑工人数量的电子显示屏，交汇成淮上区一道独特的风景。在部机关指导下，项目引入施工人员管理系统，施工现场四个大门实行封闭式管理，精准掌握工人安全教育和出勤情况，实现劳务人员动态管理。

全力配合蚌埠创建全国文明城市，冒着酷暑炎热，项目快速砌筑造型别致的施工景观围墙。项目部副经理王晓辉组织工人通宵未眠，连夜在长三公里的现场道路两侧，搭好防护栏、绷紧密目网；并组织购置180捆、每捆200平方米的防尘网用于苫盖土方，让每名进入现场的人员仿若置身绿色澄明的海洋。

实现管理重心前移，项目每周开展安全联合检查和质量专项检查，组织召开安全、质量分析会，每天对在施栋号开展安全巡视。

“项目四个标段，巡查一个标段需要2个小时，每天安全、工程等管理人员在作业面攀上爬下足迹达到近15公里；混凝土浇筑都在夜间施工，在现场要紧盯到凌晨4点，”王晓辉言语朴实。

地处淮河中游，蚌埠的雨季格外漫长。去年6月21日，当地突降暴雨，湍急雨水迅速向处于基坑施工的学术交流楼汇聚，原为老河道的土质完全饱和，边坡被不停渗水的预埋市政管线甩口冲出1米多的大洞。沙袋填上立即被雨水冲走，危急时刻，梁公山跳入齐胸深的积水，插上木板和钢管稳住沙袋。冒着2小时的倾盆大雨，王晓辉、夏福林、周辉等管理人员组织18台水泵不间断排水，以忘我精神力保工程安全度汛。

安全防护标准化、安全管理本质化，让项目安全文明施工从被蚌埠市出示“黄牌”，华丽转身为引导者和示范者。2016年9月，蚌埠市住建委、建管局、安监局组织150余人开展现场观摩。美观清晰的标识标牌、整齐码放的建筑材料，井然有序的施工现场，赢得各方交口称赞。

百年大计，质量为本。项目在建设过程中始终致力追求精益求精。“9号楼室内体育馆，为争创安徽建设工程施工质量标准化示范工程”。项目总工程师田承行介绍，认真观摩蚌埠医学院等项目创优经验，在现场设置样板件展示区，对施工流程质量控制实行挂牌制度，并通过PDCA循环不断对施工工序进行改良。工程在标准化工地检查验收中，从实物观感到现场资料赢得专家组高度肯定。

栽下梧桐树，引得凤凰来。

职教园的建成迎来各界热切关注。《皖北职教界“航母”9月起航》在蚌埠日报等媒体广泛刊载；焕然一新的办学条件赢得学校和市民连声称道。职教园的投入使用，也助推学校招生实现显著增长。据报道，蚌埠市职业院校招生总量原来一直位于全省中下游水平，今年成功跃居至安徽省第三名。

职业教育是国民教育的重要体系，是培养打造蓝领人才的摇篮，瞄准“皖北一流、省内领先、全国示范”的目标，北京城建美名将伴随职教城的桃李满园，享誉皖北地区乃至安徽省。

勤耕耘——不忘初心

大禹治水，三过家门而不入。在他劈山导淮、召会诸侯、留下千古佳话的热土，砥砺前行的项目团队也在演绎着一幕幕全身心投入工程建设、与家人两地遥望的感人故事。

干净的活动板房，蓝门白墙；简洁的办公室，一桌一椅一床，就是工程总指挥张培峰一年多来工作生活的地方。

“去年每天晚上七点，组织项目和分包主要管理人员开调度会；今年抢竣工阶段，每天早晚开会，协调影响施工的工序环节、材料招采进场和劳动力保障。”张培峰说。用领头雁的以身作则，他聚力全员尽其责、竭其智、展其才、成其事。

项目执行经理高树江盯在现场，耳朵不舒服一再拖延，待到去医院检查，已由急性中耳炎引发耳膜穿孔。面对工作重担和疾病困扰，高树江认为血性汉子挺住就是一份责任，但对远在唐山老家的父母，他心中满是挂念。这两天，自参加工作30多年来，母亲很少有的几次主动打电话，说想他了。“父母都已经九十多岁，总说等过段时间不忙，就回老家陪他们几天，但答应了三次，一次也没兑现。”

督促各方主体诚信履约，安徽省住建厅推行“IFA”系统，采用人脸识别和互联网技术进行出勤加工时双重考核，要求现场关键岗位人员每月出勤时间不得低于160小时。为满足履约要求，卢伟长期驻守在施工现场，妻子只能辞职回家照顾孩子。

59岁的夏福林，每天早晚与施工人员同步上下班。去年8月后，他分工负责自施标段，“每天下午三点，在现场给二标开碰头会，四点赶到三标，风雨无阻。”16万平方米的施工面积，面面都要走到，包括7号楼斜屋面等最危险的地方，年近花甲的老兵每天丈量现场步伐达到两万多步。

工程还有两对因企业结缘的夫妻档。工程管理部周辉与综合办方洁参建安徽国际金融中心时相遇，参建合工大宣城工程时携手步入婚姻殿堂。随后小两口又相继来到蚌埠工程。“我们的整个青春都献给了城建，”淳朴的周辉笑容憨厚，“合家团圆的春节，我们携家带口，还有副经理曹新和爱人一起在工地包饺子过年。”

安徽淮北小伙王高会和江西赣州姑娘朱莉莉在参建雁栖湖国际会都工程时相知相恋。王高会作为技术质量部长，是首批进驻工程的管理人员；去年6月，新婚后的朱莉莉也追随爱人来到蚌埠，夫妻携手为建设精品工程共同努力。

全员为工程建设殚思极虑，项目党支部书记姬生智带领综合办段树林，想方设法做好后勤保障。他们在现场种植菜园，黄瓜、茄子、西红柿等时蔬长势喜人，纯天然绿色食品丰富着职工们的餐桌，也愉悦着大家的心情。

“淼漫烟波阔，参差林岸遥。”落日熔金，映照着浩浩荡荡的淮河水，也照耀着风光旖旎的职教园。用心倾听项目建设过程，仿若看到刺痛的沙砾历经岁月的砥砺琢磨，缓缓莹润成光泽透亮的珍珠。

仰望崛起的学校建筑，俯瞰连绵的市政道路，细微间处处能感受到全员为诚信履约而战、为集团品牌而战的责任担当。而这份初心和情怀也在源源传递，凝聚建筑部全员和谐共进，共同书写建筑大厦和打造精神大厦的美丽篇章。