他是一个忠诚履职的“实干家”。从技术员到公司技术部部长、项目经理，从市政到建筑，从内蒙古单拉呼集高速公路到北京轨道交通亦庄线，屡次临危受命却从未退缩。他就是十六公司中华保险大厦工程项目部经理马铨斌。

他担任项目经理的中华保险大厦项目，建筑面积54380平方米，地下4层，地上22层，地面以上高度为99.45米，幕墙最高达到120米，是十六公司目前在建工程中的“第一高度”。他凭借多年施工管理经验和一股敢打善拼的韧劲，表现了一名共产党员无往而不胜的风采，带领新组建的年轻团队，不断摸索尝试信息化管理模式，提升管理水平。

中华保险大厦工程面临的第一个困难，就是施工场地狭小的问题。面对困难，马铨斌带领管理团队群策群力，考虑各种不利因素，利用BIM技术作为策划调整的手段。指导技术和制定合理方案。此外，项目部还面临现场将多次调整挪移的情况，他提出将喷雾降尘系统安装在基坑临边防护的栏杆上，项目食堂采用拆装方便的集装箱板房，路基箱采用钢板路面，现场电缆沟做预制盖板，不仅减少了占地，还便于移动。液压外防护屏和内爬摸技术的成功应用不仅完成了建筑设计的要求，甚至超过了设计及甲方的预期效果，集团内部兄弟单位和北京各大施工单位纷纷到该工程参观学习。由于他在工程施工中大胆创新，勇于实践、开拓进取，不仅为工程开启了施工进展的安全快速模式，也为今后十六公司承接超高层建筑积累施工经验打下坚实基础。

由于项目涉及专业分包众多，大量的劳务人员和协作队伍综合素质和操作技能比较差，还面临劳务人员频繁更换的情况。这就给现场安全质量管理带来一定的困难。针对这种情况，马铨斌时刻保持清醒头脑，一刻也没有放松对安全和质量的重视，采取各种办法来管理施工队伍。一是加强安全生产教育，积极落实集团安全管理十条强制性规定，坚持年年讲、月月讲，天天讲、班班讲，提高全体管理和作业人员的安全意识；二是落实安全生产和质量标准，根据国家、行业和上级颁发的各种施工规范指南、安全技术规程，逐条检查对照，逐条落实到位；三是落实《安全质量责任书》，层层签订安全质量责任书，把安全质量管理的责任层层传达到每一名职工，把安全质量工作细化到每位职工每天的具体工作中去。该工程顺利通过了“全国建设工程项目施工安全生产标准化工地”评选。

马铨斌带领团队围绕工程自身特点，立足于现有合同条件，对经营管理各方面工作都提出了很高的要求。通过研读合同、分析清单、制定成本总控及分项控制目标等方式，时刻关注各项创收创效的条件。比如工程石材形式为开放式，该形式石材幕墙防水是重中之重，工程披水板原设计采用1.2毫米的镀锌钢板，考虑到镀锌钢板锈蚀比较严重，他大胆建议改为2毫米厚的铝单板做为工程石材幕墙的披水板，从实际角度替业主考虑。本着建一座大楼，交一方朋友，树企业品牌的目的，马铨斌带领团队攻坚克难，高标准严要求，力保在实现既定效益的前提下，急业主所急，想业主所想，保质保量如期完工，为公司与建设单位建立长期战略合作关系奠定基础，成功在丰台区为城建集团树立了品牌形象。

中华保险大厦工程项目部是一支年轻的队伍，项目部30岁以下的人员占人员总数的一半以上。为了给技术人员提供创新、展示能力的平台，马铨斌利用多种渠道，组织项目部员工参加BIM、QC、办公软件应用等方面培训并组织团队去其他优秀项目进行参观学习，提高他们的技术水平。在他的带领下，项目团队获得了北京市QC一等奖、全国BIM大赛二等奖等一系列科技成果。繁忙工作之余，他不忘关注职工身心健康，在日常工作间隙，组织开展形式多样的文体活动，他鼓励大家互帮互学、互相关心，形成了团结协作、爱岗敬业、凝聚力强的工作集体。

通过多年的努力工作，马铨斌从一名技术员成长为一名雷厉风行、技术过硬的项目经理，他身上时刻展现着爱岗敬业、艰苦奋斗、锐意进取、开拓创新的城建铁军精神。