2019年1月11日，注定是一个载入历史史册的日子。这天上午，北京市级行政中心正式迁入城市副中心。中共中央政治局委员、北京市委书记蔡奇，市委副书记、市长陈吉宁，市人大常委会主任李伟，市政协主席吉林参加升旗仪式并揭牌。

为了这一天，安装公司职工精益求精绘就大运河畔新画卷；

为了这一天，安装公司职工匠心雕琢打造京东大地新地标。

在喜庆之际，回首过去的两年时光，那一幕幕如火如荼的施工情景历历在目，那一件件夜以继日的工作往事记忆犹新。

肩负重任 攻坚克难

北京城市副中心行政办公区A1工程，位于通州区潞城镇，北侧为运河东大街，与城市副中心行政办公区A2工程隔街相望，南侧为北京城市副中心行政办公区A3、A4号楼工程，东侧为废除的老通胡南路，西侧为规划设计路。工程场区占地面积约33万平方米。其中东西900长米，南北宽为360米。

在京津冀协同发展的征程中，能够承担北京城市副中心工程建设，让安装公司干部职工深感自豪。大家一致表示，要肩负重任、不负重托，以国匠兵魂书写城市副中心工程建设新篇章。

2017年9月7日下午，安装公司召开决战90天保竣工动员大会。公司总经理原毅在讲话中要求进一步提高认识、干好此项重点工程，确保项目进度目标的实现。

在工程建设中，安装公司党委书记、董事长李建武多次亲临现场检查、指导、慰问，强调要高标准、高质量推进工程建设，为建设好北京城市副中心作出贡献。

北京城市副中心行政办公区A1工程是北京市委办公大楼，是城市副中心区域的核心建筑。工程建筑面积315000平方米，分东、中、西三个院，其中安装公司施工的中院建筑面积165000平方米，施工的内容包括楼内通风空调、采暖、给排水、消防水、电气工程机电安装及弱电系统预留预埋。中院是整个A1工程中机电最复杂、精装区最多的核心区域。

敢为人先、攻坚克难是安装公司干部职工的一贯作风。城市副中心项目部成立了BIM深化设计小组。运用BIM技术，建立三维模型，对机电管线进行综合布排。从2017年4月初开始，历时3个多月进行楼内管线

深化设计，共画剖面图200多张。通过BIM技术的应用，解决了管线交叉碰撞问题，满足了设计控高，提高了安装质量，并且获得了2017年安装之星全国BIM应用大赛二等奖。

在施工中，项目团队积极推广应用新技术、新材料。针对混凝土强度时间长、流水段施工周期长等难题，项目部经理何新华带领技术人员反复试验，用一个多月时间，发明了“混凝土楼板电伴热带电辅热技术”，有效解决了冬季预埋时混凝土的施工问题，使施工效率提高了50％，节约工期30天，节省人工成本近200万元。考虑到城市副中心工程幕墙与建筑外墙之间空间狭小，穿防水层需要特殊处理，既要在短时间内完工，又要保证工程质量的因素，他们研制了“外幕墙异形龙骨内雨水管道安装”技术。采用360根DN150雨水管道，总长2000米。每根6米长，截成3米一根，用沟槽连接进行安装，取得了良好效果。不仅极大的降低了施工风险，而且使施工效率提高40％，节约工期30天，节省人工成本近50万元。

项目团队从人、机、料、法、环方面加强工程组织与管理。选拔出色的人才参加施工；用风管加工流水线设备制作；选择和公司合作时间长、品牌可靠的供应商；制订总施工计划，再详细分解成月、周、日计划；抓好施工现场文明施工与环境保护。从预留预埋开始到交钥匙坚持每周四开工程质量例会，抢工期间每天开会，研究工程情况。

精心施工 筑造精品

安装公司城市副中心项目部严格贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，建立了完善的质量保证体系和严格的质量管理制度，制定出详细的工程质量保证措施和特殊及关键工序质量控制措施，确定了质量控制点及创优计划，以确保工程质量目标的实现。

为保证工程质量，预防和消除质量通病，项目团队主要采取四项措施。一是实行样板引路，先后做出20个样板，各施工方按照样板的工艺和质量要求施工 ；二是实行首段首件验收，由生产经理、总工、监理、总包、各专业技术人员先行验收，通过后再大面积施工；三是建立质量检查档案，把存在质量缺陷问题的部位拍照留档，整改复查后的照片也对应存档；四是每周三召开质量例会，分析产生问题的原因，制订整改措施。此外，项目切实有效的开展QC小组活动。“关于柔性矿物绝缘电缆敷设质量预控”“提高多联机空调冷媒管道安装质量”两项成果参加了北京市QC小组成果交流发布。

拼搏奋战 完美收官

北京城市副中心工程系统多、装修造型复杂多样；施工队伍交叉多（有7家精装、1家普装、2家土建）；图纸滞后、深化设计工程量大、材料供应不及时；地下室走道内机电管线多、控高高、排布困难等一系列问题和挑战摆在眼前。项目团队发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，无怨无悔地奋战在工程建设上。据介绍，安装公司城市副中心项目部提供的工程量显示，该工程共安装风管14万平方米，水管22万米，空调机组116台，风机盘管3050台，风机398台，污水泵115台，VRV400台，线缆敷设109万米，配电箱、柜1100台，线槽12万米，封闭母线3500米，灯具、开关、插座12000套，电气配管敷设45万米。这一个个数字背后，折射出了建设者的艰辛劳动。

项目经理何新华科学管理、周密组织，多方筹措人力、物力、财力，确保工程顺利进行。党支部书记陈东慈以身作则，深入做好思想政治工作，充分发挥党员的先锋模范作用，积极组织开展劳动竞赛。项目部员工加班加点奋战，与时间赛跑，精益求精施工，优质高效完成了施工任务。

工程高峰时有22支劳务队、5个专业分包，1350余人。围绕施工节点、施工难点，积极开展劳动竞赛。大家比进度、创产值，比质量、创精品，比安全、创效益，比形象、创文明，使工程建设日新月异。2017年7月，在北京市总工会开展的“当好主力军、建功副中心”为主题的劳动竞赛中，项目部荣获“季度优秀专业分包单位”奖项，张森荣获“季度创新工匠”荣誉称号。

2017年9月中旬，所有办公区域、会议室地暖展开施工，要求一个月内完工。对此，项目团队冲锋陷阵，党员身先士卒，职工“5＋2”“白＋黑”奋战，终于完成了4.8万平方米的铺设任务。上级领导称赞安装公司为精装、土建冬季施工创造了良好的施工条件。

项目部总指挥张加勇，凭着丰富的施工经验，认真抓好工程的计划、协调、组织和管理工作。他每天都要到现场跑一圈，对施工情况了如指掌。虽然痛风严重，但他以坚强的毅力咬紧牙关坚持着。张晓东是项目部生产副经理，因患甲状腺癌而住院。但他急工程所急、想工程所想，做完手术后稍作休息，就赶到工地投入到奋战中。项目总工王世磊腰椎间盘突出，也是一做完手术，就立即来到工地上班。
正是有这么多无私奉献的员工，才撑起了北京城市副中心建设的大厦。

拼搏奋战，捷报频传。2017年1月工程实现主体结构封顶；2018年5月30日工程通过竣工验收，比合同工期提前一个月；2018年7月30日工程通过消防验收；2018年8月30日工程移交。

在北京通州这片充满朝气的热土上，在京东这片生机盎然的大地上，安装公司广大干部职工用心血和汗水为建设绿色城市、森林城市、海绵城市、智慧城市、人文城市、宜居城市，为建设新时代的千年之城贡献了聪明和才智。他们是最可敬的人。