三晋腹地，龙城晋阳。在崛起的太原南城，有一群来自首都的建设者正在为这座城市的发展而忙碌。

首开西区交付业主、首开三期长城杯验收、首开集团上半年飞行检查、太原坞城村城改项目跟进……这些看似没有关联的事件承载着七公司太原分公司成立的十年历程，让过去和未来紧密相连。
筚路蓝缕的“抠书记”

十年之前，作为第一个在太原工作的城建人，太原分公司党支部书记曹哲民对这片土地有太多的记忆。“那个时候，城中村范家堡已经有人搬迁，村里缺的是现代文明，多的是野猫野狗”。

十年之后，地铁站建到了这里，山西汾酒总部搬到了这里，中国知网数字图书馆也搬到了这里。今年8 月，第二届全国青年运动会也将在附近的山西省体育场举办。曾经的荒芜变成了如今的繁华，拔地而起的高楼见证着城市的巨变，也见证了七公司外埠市场由弱到强的光辉历史。

很多人把曹哲民称为“抠书记”。他为人温和，似乎也认同了这个称呼。刚到太原分公司的时候，我们新入职的员工问同事，怎么会有这样的称呼，同事给我们讲起了故事。

2010年，曹书记来到了位于太原市小店区南城近郊的范家堡村。随他一起来到太原的，还有一包特殊的行李——巨大的编制袋里装满了铁锅、铲子、漏勺等厨房用具，那是他在济宁项目食堂多余的工具，他觉得放着可惜，再买还要费钱，就把这些用具带到了山西。同时带到山西的，还有一台老式台式电脑，这是为了方便办公，他从北京的家里搬过来的。

由于工作环境陌生，甲方没有预付款，前期各项工作异常艰难。曹书记在外面开户、注册、办理入晋的各类手续，回到项目后还兼职厨师，为前期准备人员炒菜做饭。那时候，书记总是在中午多炒一些菜，到了晚上，煮一锅面，再把剩菜放进去熬。有个员工忍不住问书记，什么时候能吃个鸡蛋？书记跟负责后勤的赵红卫一起去市场采购，专挑小鸡蛋，因为一斤鸡蛋通常是六个，分给六个人吃，小鸡蛋能达到七到八个，可以多分给一个人。

后来我们谈起这个，都以戏谑或者说笑的态度，谈论书记的“抠门”。而实际上，前期的各项准备工作尤其困难。不少甲方的职工去破败不堪的村子一看，就偷偷连夜溜回了北京。如何做好市场营销，能有充足的资金保障项目运行，成了当时包括建设方在内很多人的迷茫。

也就是这样的工程，在所有参与单位的共同努力下，创造了太原现代化社区建设、销售、管理的诸多成绩。成了太原南城最具吸引力的住宅工程。

赶路要紧的“大个子”

最近一次遇到太原分公司经理李计英是在七公司召开的会议上，半年多时间没见，他头上的白发多了许多。

“赶路要紧”，李计英常把这句话挂在嘴边。他说：“在《西游记》里，把控全局的唐僧遇到干扰取经的问题时，总是说‘赶路要紧’，我们干工程，也要学习唐僧这种不忘初心的精神，各项工作都要明确目标，排除干扰，直到任务完成”。为了“赶路”，在太原的十年时间里，他一直冲在最前线，把工地当成了家。

还记得首开一期工程交房的前一夜凌晨，由于管道被工程车压断，大水浸泡了原本规划好的场地。那是第一次交房，能否在短时间内为业主提供舒适的环境，不仅代表了一期工程的形象，更代表了首开、城建两大国企的精神面貌。李计英立刻通知项目全体人员，必须在天亮之前清理好现场。他冲在最前面，带领管理人员用了将近五个小时才把现场清理完毕。第二天，阳光明媚，满心欢喜的业主们不会知道，为了这样的验收条件，城建人又经历了一个不眠之夜。

“扎根、务实、有精神气”，这是山西省安监局副局长牛建华对太原分公司管理者的评价。2017年5月，山西省安监局在首开西区组织五家单位的工人收看安全教育警示电影。为了展现北京城建的精神面貌，李计英亲自带队，统一着装，提前排队入场就坐。当其他单位的工人三三两两，陆续赶来时，在场的主管领导称赞，北京城建不愧是有着优秀军旅文化的首都国企。

在首开西区中，流传着这样的段子“老李是唯一一个坐着罐车的项目经理”。在首开二期建设的关键时期，受环保等因素的影响，混凝土公司经常供应不及时，严重影响了工程进度。为了能保证混凝土供应，李计英带领班子成员，坐上了罐车，前往混凝土公司“抢灰”，保障了施工进度。最终，首开西区2号楼主体成为整个西区最早封顶的栋号，七公司再次成为工程建设的领头羊。外埠工作的十年时间里，低头赶路的他保证了工程的延续，培养了良好的合作伙伴关系，为七公司扎根太原做出了贡献。

情系“山西”的新青年

什么样的企业是伟大的企业？透过太原分公司每个人的成长和经历，我们找到了答案。

太原分公司生产副经理贾权有一对双胞胎儿子，老大叫山山、老二叫西西。十年时间里，贾权由一名安全员成长为生产经理，他把福地山西当成了家，也通过孩子的名字，记录下了在山西工作的美好岁月。

如今贾权的第三个孩子已经两岁多，当年在首开一期忙碌的年轻人，也成了生产管理专家、分公司的骨干。扎根太原十年，高楼见证了这座城市的发展，也见证了来自首都建设者们最平凡的幸福。

因地处外埠，项目部处在一个相对封闭的空间里，在项目成立初期，如果缺乏与当地社会的交流，很容易变成信息的孤岛。为了让每个员工尤其是年轻员工能跟上时代的步伐，分公司利用太原市创城、全国二青会等重大活动，让每位员工参与其中，分公司党支部与安监站、城管大队结对共建，加强了交流，增进了共识。

2017年8月，全国总工会来到太原分公司，验收职工小家工作，分公司工会主席曹哲民对专家们讲，自分公司成立以来，已经促成了三对职工成家，部分职工还在太原当地买了房子，分公司全力支持、帮助孩子上好的学校。全总领导和专家听完后对分公司的全面建设大加赞赏，个人的成长能够折射出企业的壮大，一个有温度的企业必定是前途光明的企业。

在每年8月举行的师徒协议签订会上，项目都会邀请临近退休的职工参加，这既是对先辈们筚路蓝缕创业守业的肯定，也是对年轻一代的支持和鼓励。项目领导经常说，只要来了新学生，我们就尽最大努力加以培养。太原分公司成立十年来，许多年轻人已经成长为了项目骨干或中层干部，成为各项目发展的先锋力量。

在太原项目的每个办公室里，都贴着一张“时间都去哪儿了”的标语，项目的人说，这句标语的结尾没有标点符号，可以是问号，也可以是感叹号。问号的意思是要自省、自查，看看工作是否对得起时光的流逝；感叹号的意思是对每一段时间流逝都要引起重视，让每一秒都过得充实，有意义。事实上，十年来太原分公司的员工也一直是这样做的。

所谓铁打的营盘，流水的兵。十年时间，许多初入社会的毕业生变成了能够独当一面的工作能手，“小年轻”渐渐变成了“顶梁柱”，在建设事业中发挥着各自的作用。

一切过往，皆为序章。如今在太原南城，一个现代化的社区已经形成。太原分公司首开三期工地现场，一座世界第二、亚洲第一高的被动式住宅工程正在悄然崛起。作为山西省首个申请并通过中国建筑科学研究院环境与节能研究和中国建筑节能协会认证的被动式超低能耗住宅工程，它的崛起成为公司领跑绿色建筑施工，实现高质量发展的巨大动力。

晋阳城，汾河畔，新时代高速运转的齿轮正推动着这座古老的城市迈向更闪耀的繁华。默默无闻的城建人在这里耕耘十年，留下了一座座精品工程，见证着这座城市发生的沧桑巨变。