作为北京市属国有控股上市公司，北京城建投资发展股份有限公司长期以来一直以房地产开发、商业地产和对外投资为主业。2018年，北京城建地产在成立20周年之际提出了“新时代中国生活方式创领者”的全新定位。

一年过去了，北京城建交出了“跨界”经营的初步成绩单——在北京、成都、重庆、三亚、天津、青岛、南京等地筑就近百个项目，传递新时代中国生活方式理念，与旅居者共创美好生活。除了住宅产品、商业地产，还发力文旅产业，围绕旅游文化、特色小镇等产业地产，加快新模式项目创新与实施。

日前，北京城建投资发展股份有限公司总经理储昭武披露了京琼两地落地的重点项目进展，表示对文旅市场充满信心。

问题一：业界对于文旅市场前景预测大致有两种，一种是谨慎型，一种是乐观型，对此您有何看法？

储昭武：首先，预测文旅市场未来前景可以从三个方面考虑，第一看市场过去的增速，第二看未来还有没有新的增长点，第三看国家对于行业发展的支持程度。毫无疑问，这三个问题的答案都是肯定的。
其次，从数据来看，2015年到2018年四年间，我国旅游总收入逐年同比增长率分别为13.0%、15.2%、15.1%、10.5%。8月16日，文化和旅游部发布2019年上半年文旅最新数据，国内旅游人数30.8亿人次，同比增长8.8%；旅游收入2.78万亿元，同比增长13.5%，高于GDP增长率。

再次，在中国逐渐向初级发达国家迈进的过程中，中高收入阶层逐渐成为新增消费市场的主体力量。消费人群的分层带来消费需求的分层和细化，而文旅产品从顶层设计到平台搭建和资源利用与整合等方面，不仅提供优质的功能性产品和服务，同时也更加注重中产阶层这一消费群体的需求，从文化体验、精神价值观类产品和服务等方面着手，让假期生活具有差异性和趣味性。
结合以上几点，我对于文旅市场发展趋势持乐观态度。

问题二：海南红塘湾紧邻天涯海角与南山景区，处于文化气息浓郁之地，请问红塘湾项目是如何运用本土文化对旅居地产进行文化赋能的？

储昭武：红塘湾项目所处位置距三亚凤凰国际机场约15公里，距天涯海角旅游景区3公里，距西岛景区 5公里，距南山佛文化景区12公里。

特别是南山景区，作为国内知名的佛教文化圣地，具备非常独特的文化内涵。因此，红塘湾项目在开发及运营过程中，充分运用区位优势，以南山文化为载体，打造三亚西部旅游景区核心地带的概念。
项目一期首先开发海云家园和建国酒店，二期开发海云府，后面还有万豪酒店。产品涵盖风情商街、产权式酒店、业主会所、五星万豪酒店、红塘湾建国度假酒店，它们沿海岸线与担油河、滨海公园自成一体，自然景观和人造景观有机融合，营造了观景听涛的悦生活场景。

建国酒店在2018年春节前正式运营。我们充分运用周边文化景区及酒店区位优势，通过与南山及周边景区产品进行整合打包，起到了很好的开拓市场、提升酒店品牌的作用。根据市场需求推出各式产品套餐，如家庭套餐、亲子套餐、蜜月套餐，特别是结合酒店周边景区资源，将酒店和景区产品打包。

比如暑期推出心灵之旅套餐，将南山景区门票与酒店客房、早餐及酒店内组织的特色活动进行整合，给客人带来更多选择的同时也提高了酒店的产品特色，从而提高酒店整体曝光度，增加客房收益，客户关注度和重复消费体验也有了很大提升。

问题三：云蒙山景区是北京著名风景名胜区，云蒙山文化旅游项目是北京城建地产尝试进入文旅地产的首个项目，请问城建公司主要针对哪些方面进行了升级改造？

储昭武：从大空间格局来看，云蒙山项目此次提升改造重点进行了全新旅游线路产品的梳理，通过橙公路、黑龙潭徒步路线及索道体验线打通和串联云蒙山黑龙潭景区和青空岭景区，构建云蒙山景区新格局。同时对景区五大节点区域进行重点打造：

首先是北石城集散区域，重点对北石城入口、停车场、游客服务中心、售检票大厅及接驳车站区域进行重点改造提升修缮工作。

其次，打造望龙坡景观节点，不仅打通了黑龙潭和青空岭两个景点，成为二者游客的交汇枢纽，还通过新建敬山亭等景观休憩设施增加了游客观赏体验感。

第三个重要节点是“520爱之谷”休闲活动中心的整体景观提升和业态的丰富工作，使“520爱之谷”成为景区重要的山谷休闲体验中心。

另外，对青空岭山顶观景线路和体验产品均进行提升改造和补充开发，满足游客多样化需求和停留时间。

最后，老牌景区黑龙潭除了基础设施的提升改造，还进行了全面文化梳理和体验产品补充，满足了新时代游客休闲旅游需求。

云蒙山景区属于山岳型景区，峡谷山峰大型机械无法进入，主要靠人工肩扛手提，施工难度大。而京北地区冰雪覆盖和冻土时间长，项目施工周期非常紧张。

第一阶段的景区提升改造工作主要是完成了以上最基本游览需求的保障工作。为保障安全和服务品质，景区全部自营，保证了后续可以随着运营的成熟和市场需求不断补充和更新迭代景区产品。
问题四：您认为云蒙山项目与红塘湾项目在建设与运营过程中存在哪些区别？

储昭武：仔细分析对比，北京云蒙山与三亚红塘湾这两个项目区别还是比较明显的。

三亚作为旅游度假城市，蓝天、阳光和沙滩是国内独一无二的，加上红塘湾紧邻南山景区，使得项目本身占据了天时地利的优势。在开发顺序上是用住宅带动商业项目，随着居住人口和游客数量的增加逐步推高商业项目价值。在运营方面，城建地产主要是开发商角色，持有商业项目，具体运营则委托给专业公司去做。

而云蒙山项目是用景区开发升级带动旅游地产项目开发，现阶段已完成了景区的升级改造，并成立了北京云蒙山旅游景区管理有限公司负责运营管理工作。后续景区整体开发规模还很大，我们将按照总体规划方案对产品组合的定位要求，本着开放、合作、共赢的理念，做好顶层设计，积极引入社会优质资源，在保障云蒙山景区整体开发水准的基础上加快进度。

问题五：文旅产业地产想要长久发展，不能只靠一次性销售，做好运营是关键。请问城建地产具体采用了怎样的运营模式促进文旅地产健康可持续发展？

储昭武：文旅地产多数是大区域整体开发，顶层设计非常关键。

在明确主题的基础上，借助当地好山好水来规划设计产品组合，满足游客多样化的娱乐、购物、文化等需求；用休闲类旅游项目聚拢人气，带动地方经济长期发展，提升区域地产价值；而后再用地产盈利反哺休闲类旅游持续开发。通过地产项目迅速回收资金，再投入到休闲类旅游品牌的持续扩张中去，形成良好的循环系统。

问题六：北京城建投资发展股份有限公司作为首都城市建设主力军，近年来开始涉足文旅板块，发力文旅产业，请问未来如何通过文旅产业继续做好建设、服务、创新工作？

储昭武：文旅地产对北京城建地产而言是一个全新的产业，项目的运营模式、管理模式、资金模式与我们熟悉的传统地产开发有着本质不同。但我们依然会秉承创新、激情、诚信、担当、感恩的企业精神，坚持打造有品质、有情怀、有特色的文旅产品。

现阶段，北京城建地产在开发的文旅项目有三亚红塘湾、黄山东大门、北京云蒙山等，几个项目处在不同的开发阶段，进展都很顺利。这很大程度上得益于当地政府的支持。

同时我们在项目定位上努力将区域资源和消费群体对接，明确项目主题，通过聚合效应实现社会效益与经济效益同增长。也希望以这些项目为突破口，实现产城融合、产业融合和融资创新，形成可借鉴、可复制、可传承的可持续发展运营模式，回报客户、回报股东、回报社会。