夏季的三亚，阳光炙烤着大地。三亚国际体育产业园项目工地上，工人们每天汗如雨下。

6月5日上午，伴随着机器的轰鸣声，三亚市体育场的钢结构支撑架被拆除，开始自身受力，标志着这座总建筑面积8.6万平方米的体育场结构工程进度已完成70%。而在一路之隔的对面，18栋住宅楼和公寓楼也即将全部封顶。

三亚市吉阳区抱坡路上，熙熙攘攘的建材城北边是大片的农田。顺着抱坡路向北走，视野逐渐开阔，穿过沿街商铺，路边赫然矗立着一座建设中的体育场，内外两圈钢柱钢梁组成的“钢筋铁骨”环抱着混凝土结构看台，展现出粗犷雄壮的身姿，这是第六届亚洲沙滩运动会闭幕式场馆——三亚市体育中心体育场。路对面，是一座座拔地而起的住宅楼，天蓝色的硬质防护网包裹着混凝土结构，“北京城建”的标志很是醒目，这是亚洲沙滩运动会运动员村。

任务艰巨 使命光荣

2020年春节前后，突如其来的新冠肺炎疫情几乎让正常的社会活动全部停摆。但是，体育场和亚沙村的建设者们采用“超常规”措施，战疫情、抓生产，工程施工实现了春节期间一天不停，春节之后一刻不停，为工程按期完工奠定了坚实的基础。

3月13日，亚沙村14栋住宅楼全部跃出正负零。

3月15日，湖北精工钢结构加工厂实现复工复产。

5月16日，亚沙会运动员村首栋住宅楼主体结构封顶。

5月31日，体育场钢结构吊装全部完成。

6月5日，体育场工程钢结构正式卸载。同时，亚沙村全部住宅楼实现主体结构封顶。

一个个看似不可能的工期节点目标得以如期实现，甚至提前实现。北京城建亚沙会项目集群工程指挥部总指挥、北京城建六公司总裁王俊杰知道这个成绩是多么来之不易。作为总部在北京的施工企业的总裁，从今年一月中旬到五月上旬，他在三亚连续盯守了近4个月，和四百余名城建员工一起战疫情、抓生产。“以破釜沉舟的勇气，以超常规的举措，传承发扬城建铁军精神，坚信、坚持、坚守，坚决打赢这场亚沙会项目集群工程建设攻坚战。”王俊杰的言语中充满了坚定。

三亚体育中心体育场总建筑面积8.6万平方米，总建筑高度46.3米，地上4层，看台设有4万多个座位。项目建成后将是海南省规模最大、标准最高的体育场，第六届亚沙会闭幕式将在这里举行，赛后可承接最高等级的全国综合性比赛和国际单项比赛，可满足高水平赛事直播的要求。

亚沙村项目总建筑面积18.4万平方米，由14 栋住宅楼、4栋公寓楼、商业裙房和地下车库组成，建成后为亚沙会运动员、裁判员、赛事官员等人员提供住宿、会议等服务。

亚洲沙滩运动会是亚奥理事会举办的与亚运会同级别的洲际顶级综合性赛事。第六届亚沙会设沙滩排球、水上运动、沙滩田径、摩托艇等19个竞赛大项，设吉阳、天涯、海棠、崖州等4大赛区，共17个比赛场地。

受疫情影响，全球大型体育赛事陆续被取消或延期。2020年3月8日，亚奥理事会通报三亚新冠肺炎住院病例清零情况，重申2020年第六届亚洲沙滩运动会于11月28日至12月6日如期在三亚举办。亚沙会作为海南举办的首个洲际级别的综合性运动会，也是2020年中国承办的唯一一场洲际综合性体育赛事，如果能够如期举办，除了为三亚乃至海南的旅游业带来重大利好，还将成为新冠肺炎疫情发生后展现中国人民精神风貌的舞台，成为当前错综复杂的国际形势下展现中国对外友好交往的舞台，意义特殊而重大。

体育场和亚沙村是三亚国际体育产业园项目的一期工程，既是亚沙会场馆和配套设施，更是海南自贸港的重大民生工程。

南海之滨的三亚是我国的旅游胜地，却一直没有一座现代化标准的体育场，三亚人民和众多游客的体育赛事需求与体育设施现状之间的矛盾日益凸显。随着海南自由贸易港建设的深入，三亚国际体育产业园项目被提上日程。

三亚国际体育产业园项目将建设成为集体育、旅游、休闲、娱乐、生活、康养、会议会展、商务办公于一体的综合性国际体育产业园，为三亚打造出完善健全的体育产业链，构建起独具特色的体育旅游聚集区，为市民游客提供丰富多彩的体育旅游消费服务，将创造大量的就业机会、发展机会。该项目的建设对推动三亚体育事业、体育产业的加速发展，提升城市形象和品味，改善人民生活品质，增加人民收入和民生福祉具有十分重要的意义。

对工程总承包单位北京城建六公司来讲，使命光荣、任务艰巨。体育场2019年9月18日开工，亚沙村同年11月24日开工，为了满足亚沙会的需要，体育场和亚沙村的完工日期都定在了2020年9月底，满打满算留给体育场的时间是12个月零13天，亚沙村不到10个月，工期前所未有的紧张。

32岁的王洋去年主动请缨来到三亚，担任体育场项目执行经理。“当时就是想趁着年轻多学点东西，毕竟之前没做过体育场这样的项目。”王洋说，虽然来之前就知道同等规模的体育场施工需要三到四年的时间，但当时没有太大的感觉，来了之后，发现一切都跟想得不一样。总感觉时间不够用，每天7点起床吃饭，然后就开始工作，晚上12点钟之前没有睡过觉。和王洋同一个宿舍的项目总工张兵也有同样的感受。去年8月来到项目后，接下来的半年多时间，他都没有时间回一趟北京的家。

而距离体育场几百米的亚沙村项目，建设工期同样紧张。今年3月14日，孙启刚调派至亚沙村项目，负责施工组织。“18层精装交房的亚沙村，正常的施工时间是两年半到三年。”他直言，亚沙村能够如期完成如此体量的全专业全过程工程，对项目部所有员工和劳务工人都是艰难的，相当于要创造一个奇迹，把不可能变为可能。

“项目意义如此重大，体育场要确保国优、争创鲁班奖，亚沙村也要拿到省优。这两个项目是为亚沙会提供服务的，工期更是没有任何回旋的余地。”王俊杰说，高标准、高质量按期完工是摆在他面前的最大挑战。

科学筹划 精准指挥

“工期越是紧张，就越需要计划管理，不能打乱仗。要引入国内最先进的智慧工地系统，让信息化技术为工期服务、为建造精品工程服务。”北京城建六公司董事长朱忠择在三亚国际体育产业园开工之前，为这个特殊项目提出了“科学筹划、精准指挥”的管理理念。

科学筹划，就是实施“全面计划管理”。以施工进度计划为主线，对劳动力、物资设备、施工机械、专业分包、资金使用、设计管理、技术准备、招标采购八项工作实施计划管理，对施工全过程进行超前策划，对各项工作进行统筹规划，通过科学筹划，保障工程项目优质、高效进展。

精准指挥，就是建设并应用国内领先的“智慧工地”。 采用BIM、云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等技术，与“5G”通讯技术相结合，对施工现场劳动力、物资、机械设备以及各项管理数据进行实时收集、整合、分析，对施工全过程的进度、质量、安全、环保、成本等情况进行全天候实时监控，“可视、可测、可控、可管”，实现精准指挥，推动工程项目按计划、高标准有序推进。
计划制定出来，落实是关键。对照计划检查，发现偏差，坚决纠偏，才是完整的计划管理。在张兵和体育中心片区技术负责人孙玉厚看来，钢结构的深化设计就必须按计划完成。

“一开始我们给项目梳理出了影响工程进度的关键节点，确保这些关键节点按计划完成，工期便不会受到影响。钢结构的深化设计就是关键节点之一。”孙玉厚说，体育场主体部分混凝土结构完成后是钢结构施工，但钢结构施工很复杂，需要专业分包单位深化设计后，给设计单位复核认可，以及后续各专业施工单位的配合。

但混凝土结构完成后，项目的钢结构深化设计却一直完不成。“之前我们和设计单位之间都是采用微信沟通，十多个专业设计单位，每个专业都有一个微信群，但这样效率特别慢，有时候一个问题好几天都不一定能够解决。”孙玉厚说。

钢结构的深化设计完不成，钢材无法采购，后面的钢、索、膜结构就无法施工。孙玉厚和张兵意识到，必须尽快将设计院和深化单位集中到一起办公，面对面交流。

春节前，孙玉厚带着专业分包单位设计人员一起去北京，找到了钢结构专业的设计单位——北京建筑设计研究院。“当时我们在北京院现场办公了10天。”张兵参加了那次钢结构深化设计现场办公。他说，体育场项目中涉及钢结构的每一个节点，都需要分包单位画出详细的图纸，工作量巨大，有时候一个节点的复核就需要三四次。

“那次现场办公，我们完成了一部分深化设计，节后又聚集到了三亚，在项目指挥部现场办公了3个星期，才把所有深化设计工作做完。”孙玉厚说，那段时间，5家设计院和深化单位的十五六个人，每天早上8点忙到晚上8点。“而且为了抢工期，我们不是等全部深化设计做完了才开始施工，而是以三五天为一个批次，深化完一部分，采购一部分，施工一部分。”

“如果那些工作做不完，我们现在都没法干。”张兵回忆起那段经历，最大的感受就是“磨人”。光深化设计的图纸就有100多个G，打印出来的话，劲性柱的深化设计图图纸有10公分厚，钢结构图纸有18公分厚，这些都是一点点做出来的。

就这样，完工时间一天都不能拖，过程节点一刻都不能拖，钢结构深化设计按原计划时间完成，为后续施工进度提供了保障，同时，还为项目节省了三四千吨钢材。

2019年9月，北京城建六公司用15天时间，赶在体育场开工之前，在施工现场建造了“工程指挥中心”，打造了海南省第一家“5G+BIM+智慧工地”系统，利用科技手段、信息技术提升施工现场管理水平。
先进的5G无线传输技术应用于施工现场视频监控，100多个高清摄像头，画面清晰、缩放流畅、无延时，体育场、亚沙村的各个作业面都能在指挥大厅的大屏幕上实时显示，现场状况一目了然。

将设计图纸转化为BIM模型输入系统中，通过模拟建造帮助管理人员完善施工部署和施工计划，通过碰撞检测和优化让各专业的管线消除矛盾、合理排布。

通过进场通讯设备“工地宝”和安全帽芯片，形成电子围栏，实时掌握场内特定区域劳动力情况，实现对劳动力状况的精准把控，并精准记录农民工出勤情况，自动生成考勤表、工资表。

通过与系统相连的手机APP，随时上传安全问题和质量问题，上传整改情况，系统自动记录，对问题出现的班组、工序、时间、类型、作业面等进行数据分析，帮助管理人员明确管理重点。

制订网络进度计划，详细到每个工序。在系统中录入施工进展，形成前锋线，准确找到当前情况下的关键线路，把资源用到最需要的地方，实现精准指挥。

“5G+BIM+智慧工地”系统在施工现场的应用，有力地促进了施工进场、质量、安全管理，为三亚国际体育产业园的顺利进展提供了保障。

国匠兵魂 使命必达

春节期间，体育场和亚沙村项目共有1225名劳务工人和103名管理人员坚守在施工一线，包括年三十、年初一在内，一天未休。实现了春节期间不间断施工，用劳动和汗水度过新春佳节，用拼搏和奋斗诠释城建人的责任担当。据统计，春节期间六公司三亚国际体育产业园共完成施工产值约一亿元。

体育场项目、亚沙村项目管理人员每天为劳务工人发放现金补贴，让留守的农民工兄弟干得安心、睡得踏实。春节期间新冠肺炎疫情爆发，体育场项目和亚沙村项目留守人员多，疫情防控责任重大。指挥部快速决策、精准指挥，保障千余名农民工和管理人员的生命健康和身体安全。

超常规的工期目标需要超常规的投入。

“所有活都是人干出来的，要抢工期保工期，劳动力资源必须打足。”孙启刚说，一般情况下，亚沙村项目这样体量的工程，主体结构分三个劳务队，每个劳务队300人就能保证正常的工序。但为了保证工期，他们将每个劳务队增加到了近600人。结构施工高峰期间，项目有接近1600名工人。工人和管理人员两班倒，保障项目24小时不停工。在项目部全体人员的共同努力下，亚沙村结构施工从正常的七天一层加速到了五天半一层，并从标准层4层开始达到四天一层的施工速度。二次结构和室内装修施工也已经提前插入施工。

“其实，疫情对我们的影响还是挺明显的。”王洋说。体育场钢结构专业分包精工集团安排武汉、三水、绍兴的三个加工厂同时加工，疫情对三个加工厂都有影响，影响最大的就是武汉加工厂。三亚市委、市政府、亚沙委积极和武汉市黄陂区联系，3月15日，精工武汉加工厂成为第一批复工复产的企业。虽然比原计划延后了一个多月，但我们能够在后期的钢结构吊装施工中抢回来。 4月9日，武汉加工厂的钢构件终于进场了，体育场项目投入了大量的人、材、机，实行24小时不间断施工。钢结构400名安装、焊接、信号工等劳务工人进场施工，投入了11台大型履带吊，比常规施工增加了一倍。司机两班倒，机械昼夜不停，一万多吨钢结构构件，53天完成全部吊装，比常规工期缩短了33天，5月31日吊装完成的节点目标硬是这样实现了。

截至目前，体育场项目整体施工已完成70%。除了钢结构之外，体育场项目的看台二次结构、室内二次结构、抹灰、精装样板间等已经基本完成，室内正在进行精装修施工。

高标准高质量按期完工交付，这是诚信。充分利用信息化手段打造“5G+BIM+智慧工地”系统，这是创新。面对压力，迎难而上，不负重托，这是担当。春节期间一天不停，春节之后一刻不停，这是激情。回馈社会、善待员工，这是感恩。“创新、激情、诚信、担当、感恩”这五个词是北京城建集团的企业核心价值理念，在三亚国际体育产业园工地上，都一一得到践行。

“亚沙会是贯彻落实习近平总书记重要讲话和中央文件要求的具体举措，是推动海南自由贸易港建设的有力抓手，是弘扬中华优秀传统文化，传播海南韵味，靓丽三亚名片的重要窗口。北京城建集团国匠担当，在三亚书写了建筑传奇。”三亚亚沙会宣传部长曹学军说。

中共中央、国务院《海南自由贸易港建设方案》指出，海南是我国最大的经济特区，具有实施全面深化改革和实验最高水平开放政策的独特优势。“我们有幸全面参与亚沙会工程建设，既为洲际运动员搭建竞赛场地，也为海南自由贸易港的全面推进贡献了一份力量。”站在体育场的最高处，北京城建六公司董事长朱忠泽充满信心。

“我们在三亚的城建人在做一件伟大的事情，值得我们付出汗水和辛劳。国匠兵魂，使命必达是集团领导提出的口号，也是我们奋斗的目标，我们一定不辱使命。”在王俊杰的心中项目还未完工，他们不能有丝毫松懈。