一滴秋水，穿越千层岁月。

细数时间，翼展江山如画。

在距离北京西南方向120公里的雄安新区，一幅壮美的建设画面展现着勃勃生机。这198平方公里，是“一核两翼”总体布局中的其中一翼，承载着转移非首都功能方面的重任，未来将引导北京人口随功能疏解而有序转移。

2019年3月，伴随着这座“千年大计”的“未来之城”由规划期转入建设期，北京城建集团土木工程总承包部率先进入了这个全新又极具战略性的建设领域，截至目前共承担着9项工程的建设任务，涉及道路桥梁、污水治理、给排水及水利设施、商业配套设施、展览馆等文体中心建设内容。其中，8项工程要在今年年底前完工，土木部100名建设者在雄安600个日夜的接续奋斗，使雄安区域项目的市场份额、产值比重占据了土木部总规模的五分之一。

600个日夜，可爱的建设者们，永不停歇的足迹、坚定奋进的身影遍布雄县、容城、安新3县15个乡镇166个村庄，为筑千里之堤、淀泪之心、芦雪飞花、长堤烟柳、金沙落照、水月桃花、十里荷香、枣林晚渡、白洋月夜、雄安之梦的“雄安十景”，贡献着智慧与汗水，展现着追梦人的坚韧与勇敢，诠释着国匠虔心与兵魂担当。

破冰安新 让“华北明珠”重绽风采

2019年3月15日，土木部中标雄安新区白洋淀农村污水、垃圾、厕所等环境问题一体化综合系统治理先行项目三标段工程，这是北京城建在雄安的“破冰”之旅。

这项工程采用“ROT+BOOT”运作方式，涉及4个乡镇共28个淀中和淀边村，新建一体化污水处理站24座，新建污水管网160192米，并对现有99067米的污水管网进行疏通、改造，新建厕所115个。

建设雄安新区，一定要把白洋淀修复好、保护好。让“华北明珠”重绽风采，彻底消除来自淀区村的内源污染是绕不开的课题。雄安新区2019年初启动了白洋淀农村污水、垃圾、厕所等环境问题一体化综合系统治理先行项目，对白洋淀淀中和淀边村的生态环境进行治理，确保生活污水不再直排入淀，让“华北明珠”白洋淀再现水碧淀蓝的流盼风采。

居住在白洋淀淀中和淀边的村民们，由于居住空间狭窄，长期以来都习惯使用村里的公厕，这些公厕多是半露天的旱厕，夏天蚊蝇成群，冬天难挡寒风，淀区村的生活污水常常排放到村边沟渠，雨水大时就会顺着雨流进入白洋淀。农村污水治理工程一头关乎白洋淀污染治理，一头连着村民居住环境。

土木部派水务工程业务版块的执行经理张鹏第一个带队进入雄安，项目团队借助自身在污水治理领域的丰富施工经验和与大业主北排集团的默契合作，走街串巷，因地制宜，敷设管线、建设污水处理站、改造村中公厕，2019年12月30日工程整体通过验收。“上厕所再也不用捂鼻子了”，村民们以这样朴实的语言表达对污水治理工程的满意。

2019年11月15日，土木部再次中标安新县农村生活污水治理项目EPC+O工程，涉及安新县11个乡镇140个村庄，主要建设内容为污水管网铺设、污水处理设施建设及相关附属设施的建设，建成后将为28.21万人生活带来便利。

“工期紧是我们遇到的第一个难点”，执行经理罗科庭说，由于业主时间要求紧，且受场地影响，原计划2019年11月15日的开工时间被推迟到11月20日，实际施工时间只有39天。

项目部结合实际，化整为零，“一村一策”，个性化定制施工方案，因地制宜整合资源，调集大量劳动力和施工机械，对具备施工条件的作业面同时展开突击作业，高峰时段2500余名工人，350余台挖土机、铲车，100余台运输车辆，500余名机械手同时进场施工，39天完成93个村450公里管线和52座污水处理站的施工任务，日平均完成管线施工11.5公里，工程建设跑出了“城建加速度”。

2020年4月，土木部中标白洋淀码头及周边道路景观改造提升工程设计施工总承包（EPC）项目，这项工程位于白洋淀新安北堤和规划新堤之间，包含生态科技展示馆、游客服务中心和芦舫4栋单体建筑，建成后将形成九河入淀、围埝景观、淀泊风光三大主题的微缩白洋淀体验区。张鹏带领团队转战白洋淀码头，为这座未来高端接待中心夜以继日地奋斗着，确保年内如期竣工交付。

担当雄县 树起雄安的“北京城建”标杆

今年9月4日清晨，土木部雄安站西侧干路项目执行经理田利锋沿着6.6公里长的西侧干路工程，从北大堤走到南大堤，踏勘将于9月30日举行的贯通仪式路线。

初秋的雄县，温度比北京略高，阳光也不如北京那么温和。拔地而起的西侧干路工程，如巨龙横亘沃野，让人成就感倍增，心生自豪。站在新盖房特大桥上看预制梁场，气势恢宏，展现着国内领先建筑企业的管理标准。8月26日清晨6点，雄安站西侧干路新盖房特大桥的536片预制箱梁全部完成，难点、重点、关键点逐个攻破，为实现“9.30”雄安站西侧干路北京城建标段贯通的工期节点目标奠定了基础。

2019年9月24日，土木部中标雄安站西侧干路项目，中标价8.85亿元。中标这项工程实属不易，大型央企虎视眈眈、志在必得，在入围的11家企业中，只有北京城建集团是市属国有企业，其余10家全部为央企，最终北京城建在激烈的竞争中脱颖而出、拔得头筹，在雄安市场拓展中取得重大突破，这也是当时北京市属国企在雄安新区承揽的合同额最大的工程。

回想起这一年的点点滴滴，苦乐交织，自豪委屈混合在一起涌上心头。田利锋内心有感动、感激，也有愧疚，为了实现“9.30”工期目标，大家实在是太累了，几乎一直在超负荷工作。“特别感谢我们的团队，感谢土木部大团队，感谢西侧干路小团队，我们这50名同志，同心同力，一起玩儿命拼，才有了我们这张拿得出手的答卷。”

2020年初，新冠肺炎疫情肆虐，工人出不了家门、材料进不了现场、工期的后门关死……1月30日，大年初六，第一个到达现场的田利锋陷入深深的焦虑。此时的土木部，正奋战在小汤山医院升级改造应急工程建设现场。小汤山医院是为北京市打赢疫情防控阻击战筑牢的坚实防线，土木部的干部职工主动请战，投入到建设中。这个时候，绝对不能再给部里增加压力，所有的问题项目团队一起扛。找县里开证明、开着车去村里接工人、派人去钢筋厂驻场盯钢筋……能想到的办法，不管是常规办法还是“土办法”，只要有用，能提前实现复工复产，就是好办法。

西侧干路工程于今年2月10日实现全面复工，到“五一”劳动节，实现产值2.3亿元，成为“破亿”和“破疫”双先锋，赢得了雄安集团的高度赞扬。8月19日是雄安集团“项目一线百日行”活动的第85天，这天清晨，雄安集团党委书记田金昌在检查西侧干路项目建设进度和防汛工作现场时，实名点赞北京城建集团，称“北京城建集团是雄安建设者中的标杆”，他说：“北京城建集团的铁军精神、铁军作风、铁军质量、文化融入管理的风采，值得所有参建单位学习。”他号召雄安其他参施单位以北京城建为榜样，开展“比、学、赶、帮、超”，形成良好氛围。

9月30日，经过359天的接续奋斗，雄安站西侧干路实现结构贯通，兑现了“决战930 贡献新雄安”的铮铮誓言。

今年7月8日，又一喜讯传来，土木部中标雄安起步区2#水资源再生中心工程，这是目前雄安新区在建规模最大的全地下再生水厂，建成后将成为雄安新区水资源综合利用示范项目。一支全部由85后青年职工组成的项目管理团队已经进驻现场，协助业主征地、拆迁、搭建临设，雄安新区将再现“雄安版槐房水厂”。

7月16日，雄安集团将雄安站站体配套综合商业项目主体工程施工项目交给了北京城建集团。这项工程被雄安集团称为雄安站的“两只眼睛”，这场战役被参建的团队称为“上甘岭”。

雄安高铁站将于年底投入使用，参建单位均为中铁、中建等资深老牌央企，土木部承担施工的站房工程两个单体位于雄安站的前侧，用“两只眼睛”来形容最恰当不过。由于工程位置特殊，四周几乎没有可利用的空间，进出场的道路也随着工程进展随时变更，用“上甘岭战役”来比喻最贴切不过。在安新污水治理跑出“城建加速度”的罗科庭担任项目负责人，与城建五公司合作，要在100天内完成造价2.48亿、地上3层地下2层共61000平方米的2栋建筑。罗科庭在施工程现场挂起了两条标语——“刚别小汤山 再战四角楼”“鏖战一百天 贡献新雄安”，号召全体参建人员以“再战小汤山，任如初、行如初、心如初”的信念，确保12月31日完成建设任务。

拼搏的现场换来珍贵的市场，不屈的韧劲树起雄安标杆。雄安，注定是让所有建设者终身难忘的一座城。

勇敢容城  奋斗是永不褪色的青春印记

陈秋爽是土木部雄安容东片区环卫设施北停车场项目和容东片区安居工程配套给水管网两项工程的执行经理，这两项工程体量不大，功能十分重要，工期也相当紧张。1987年出生的他第一次当执行经理，面对紧张的任务，有压力也感到很兴奋。

“雄安已来，雄安我来。在这里施工的每一项工程，都是在改变历史创造历史。我们是雄安建设大潮的开拓者，上百家单位同台竞技，充满挑战。既要体现出北京城建的铁军精神，又要以优异的成绩树立起北京城建的金字招牌。”他说。

在这两项工程项目管理团队人员的配备上，土木部党委有意识地将“320”青年人才专项计划中重点培养的优秀青年职工放到重点工程和吃劲岗位上锻炼，给平台和机会，也意味着压担子和责任。

李超和敖杰都是90后，一个是毕业于悉尼科技大学的海归硕士，一个是辽宁工程技术大学毕业的本土学士，经过几年基层一线的实践锻炼，土木部党委选派他们到雄安分别担任项目总工和项目副经理。“能投身雄安火热的建设是青年一代的荣幸，我们渴望把青春写在雄安大地上，为这座‘未来之城’贡献青春智慧、挥洒青春汗水。”他俩说完便快步奔向了施工现场，状若血火的朝霞在天际灼灼燃烧，那绚烂的光辉染满了他们的身影。

为了整体协调雄安区域9项工程的建设和下一步市场的拓展，土木部副总经理付勇攀常驻雄安。他关注最多的就是这个团队，“这个团队年轻，有干事的热情，我们在雄安的其他团队都丝毫不吝惜地‘传经送宝’，指导帮助他们”。付勇攀几乎每周都有2天时间到这个项目，带着大家一起排工期计划，开会协调解决问题。

8月12日，是陈秋爽当爸爸的日子。这个孩子，他们小夫妻已盼了好几年。当天，陈秋爽特意请了假回到北京陪产，可是妻子在生产时，孩子呛了羊水，从产房被直接送进了急救室。在急救室外，陈秋爽来回地踱步，眉头紧锁成皱。8月正处于汛期，环卫设施停车场正处于底板施工阶段，初为人父也作为执行经理的他，既担心着妻儿的安危，也为项目的防汛施工焦虑着。当医生告诉他妻子平安后，他长舒了一口气，迅速下楼开车回了雄安。15天后，他回北京开会，才第一次见到了儿子。

9月4日，土木部总经理刘奎生、副总经理付勇攀来到环卫设施停车场项目检查工程进展情况。根据业主要求，为确保雄安站年底通车投入使用，环卫设施停车场要实现垃圾处理功能，这就意味着12月项目要完工，具备使用条件。工期又提前了，按照这个目标，工程要于9月25日完成结构施工。

“请领导放心，我们坚决完成任务，确保工期。”陈秋爽立下了“军令状”。

9月28日上午8点，雄安新区容东片区环卫设施北停车场项目主体结构提前封顶，工程建设取得阶段性胜利，为后续装饰装修施工打下了坚实的基础。

大任雄安，国匠兵魂不负千钧使命。

雄安，一翼展，江山如画。

副中心，两翼展，山河永固。

2017年9月27日，中共中央、国务院关于对《北京城市总体规划（2016年-2035年）》的批复向社会公开，要求把握好“都”与“城”、“舍”与“得”、疏解与提升、“一核心”与“两翼”的关系。“一核”就是要充分发挥北京在京津冀协同发展中的核心引领作用，把有序疏解北京非首都功能、优化提升首都功能、解决北京大“城市病”作为首要任务，在推动非首都功能疏解的同时，大力推进内部功能重组，引领带动京津冀协同发展。“两翼”就是北京城市副中心与河北雄安新区共同构成北京新的两翼，整体谋划、深化合作、取长补短、错位发展，努力形成北京城市副中心与河北雄安新区比翼齐飞的新格局。

在雄安，北京城建土木部的“梦之队”追随着国家战略宏图，在雄安198平方公里的土地上，从一锨土开始，以智慧、专业、敬业与坚韧，深深扎下根，一年零六个月的时间里，同频共振于“千年大计”，同

心协力于“未来之城”，在央企林立的竞技场绽放出首都国企的精彩，从一名拓荒者成为树立标杆的引领者。

在通州，副中心155平方公里上，北京城建土木部勇做筑路先锋，奋战广渠路，为打通核心区和副中心交通要道风雨兼程。

“两翼齐飞”“两翼花开”，北京城建追梦人永不停歇的脚步越走越远。