2020年，面对突发新冠肺炎疫情、社会经济下行冲击、房地产发展形势严峻等挑战，住总开发公司贯彻“价值思维、效益导向”核心理念，精准研判形势拓展新项目，年初实现海淀高新区、昌平亚奥区、大兴新机场区的重点地域布局；深入分析市场形势与客户需求，形成高端改善住宅、公园住宅、精品刚需住宅的产品布局；逆势而上，提升运营质量，幸福里、住总如遇、奥森ONE开盘首日分别实现22.8亿元、3.8亿元、63亿元的喜人业绩。三个新获取项目全部实现“四个当年”目标。

以“37.8亿元”撬动“超230亿元”

没有等出来的成功，只有干出来的精彩。住总开发公司坚持疫情防控、复工复产协同并进，锁定海淀西北旺、昌平东小口、大兴采育等5个优质地块做足功课，集中发力。为确保拿地一击即中，拿地小组春节假期丝毫不懈怠，梳理思路、整理资料；居家抗疫期间，通过微信会议反复沟通竞拍思路、核对资料。2020年2月14日，在成功获取海淀、昌平两个地块后，又协调各方股东完成各类文件签署。经过5天的激烈角逐，开发公司以37.8亿元获取三个优质地块，撬动超230亿元货值的优质项目，并带动住总产业链协同发展，联合5家兄弟单位参与项目建设，共同助力集团高质量发展。

住总如遇刷新地产项目运营速度

中流击水，更需坚毅笃行。作为地产开发企业，关键时刻必须顶得住。针对三个新获取项目，住总开发公司确定了“当年拿地、当年开工、当年销售、当年回款”目标，全面落实“四清晰一分明”“四个不能变”经营理念，不断提升各项目运营速度和提高运营质量。为高效推进前期手续办理，住总如遇工作人员“常驻”各委办局沟通方案、协调推进。在取得“多规合一”平台意见后，仅用两天取得规证。随后，后续手续快速推进，如遇项目11月19日实现盛大开盘，刷新了住总房地产项目运营速度。

三个项目首日开盘劲销京城

不怕风浪高，重在桨要齐。住总开发公司全面加强项目管控，同步推进规划设计、方案编制、现场施工、销售推广。业务部门、项目团队、总分包单位无缝对接、密切协作。针对如遇项目，开发公司领导踩盘研讨、市场分析、明确产品定位。经过72个昼夜的奋战，售楼处、样板间及附属园林提前亮相；销售团队每周分析汇总、细化销售节点，加大线上推广，强化全民营销。如遇开盘首日燃爆全城劲销3.8亿元；幸福里项目团队开展系列内外部推介活动，形成宣传效应，开盘首日幸福绽放劲销22.8亿元；“奥森one”项目周边竞品强劲，开发公司与股东方调动优势资源，仅用3个月完成临时售楼处选址、改造、开放，在市场上率先发声，赢得先机。奥森ONE开盘首日燃亮未来劲销63亿元。

2020年，住总开发公司凭借多年来积攒的市场经验、磨练的项目团队，准确的市场判断、果敢的市场抉择，迅速适应市场变化、应对行业变局。迈进2021年，住总开发公司有信心、有能力，以准确识变之智、科学应变之道、主动求变之能，为城建集团打造国际知名的城市建设综合服务商的战略目标贡献住总开发公司新力量。