城建发展“逆风而上”，站稳2020！

2020年，突如其来的新冠肺炎疫情给房地产行业带来较大冲击。面对严峻的市场形势，在遵照“持续做好顶层设计，引领企业高质量发展”新思路的指导下，城建发展坚持稳增长、重价值、强管理、控风险，地产开发迈向了稳固核心优势、回归产品本身、回归美好生活的更高质量发展阶段，多项工作取得突破性进展。2020年，城建发展以211亿元的品牌价值再获中国房地产公司品牌价值TOP10，公司被授予“首都文明单位标兵”荣誉称号。

打造棚改特色 体现国企担当

自启动棚改工作以来，城建发展始终勇担社会责任，坚守“新时代中国生活方式创领者”的企业定位，攻坚克难，推陈出新，不断优化产品品质。

望坛项目加速推进。望坛项目征收共涉及5859户，其中住宅5772户，非住宅87户。2020年下半年，望坛征收收尾工作进入白热化阶段，项目人员夜以继日攻坚克难，把因疫情耽误的时间抢夺回来。截至2020年12月，征收收尾剩余户17户，非住宅实现清零。望坛项目工程建设以“精细管理样板先行，科学筹划全面开工”为主线，在保证疫情防控措施和安全生产条件的前提下，加快推进望坛项目工程建设各项工作，截至目前已开工3842套。同时，项目积极筹备销售各项工作，为尽早实现首期商品房开盘销售做准备。

临河棚改项目建设取得新进展。临河棚改项目是顺义区同期在施最大规模的棚改工程和顺义区棚改项目标杆工程，也是北京市的重点项目之一。2020年7月，临河棚改B、C片区资金平衡地块成功挂牌入市交易并于8月底全部成交。兴顺公司在零溢价的情况下与首开、旭辉组成联合体成功竞得临河C片区6057等地块二级开发权，目前项目正在申报立项批复，已取得工程规划许可证。临河棚改回迁安置房项目已完成土地划拨工作并取得国有土地使用证，东城区定向安置房项目将于近期完成土地划拨手续。2020年11月14日，顺义临河棚改回迁房工程所有住宅楼主体结构顺利封顶。

动感花园项目保回款。针对2020年经营指标，提出“不退不让”执行标准，协调北京市商务中心区管理委员会对CBD订购协议先期房源的竣工备案时间签订了安置房订购补充协议，完成了星火站全部房款的回款工作及与朝阳区教委移交配套幼儿园的工作。

此外，延庆康庄棚项目，划分出1.5万平方米作为相邻的高铁项目安置用地的补充，顺利满足了总计5个村共1300宗宅基地以及约4000多村民的安置需求。怀柔新城03街区棚改项目，截至目前已累计实现成本返还27.6亿元，管理费3.19亿元。大小中富乐棚改项目控规方案已通过审批。

拓展拿地模式 实现合作共赢

房地产开发作为城建发展主营业务，土地拓展工作的重要性不言而喻。城建发展适应发展形势，不断创新拓展模式，深度研究项目定位，积极参与招拍挂项目，并通过对外合作，实现共赢。

2020年城建发展通过联合竞买的方式成功竞得丰台区大瓦窑L33地块及顺义区临河棚改项目C地块2宗土地的开发经营权，规划建筑总面积约30.91万平方米，投资总金额超100亿元。

2020年5月14日，分别以5406万元和35964万元竞得黄山区谭家桥南部组团两地块，规划建筑面积共近30万平方米。

2020年12月8日，青岛公司在京东网拍平台以8.48亿元拍得青岛市城阳区西郭庄社区地块，规划建筑面积13万平方米。这是城建发展首次通过法拍竞得的项目，也是土地拓展模式的又一次创新。

在与金茂、首开、新城控股等企业建立良好合作的基础之上，城建发展逐渐扩大合作阵营，建立起与远洋、旭辉、平安等企业的深度合作，通过与先进企业的合作交流，进一步提升和巩固城建发展在房地产行业的话语权及核心竞争力。

城建发展销售系统遵循决战决胜的指导原则，截至2020年三季度末，实现销售金额153亿元，销售回款137亿元，分别同比增长33%和25%。

天坛府项目建立销售人员微信拓展群、北京合院项目举办网易大V联合项目负责人直播活动……面对疫情冲击，城建发展所属各单位勇于创新营销模式、敏锐洞察行业发展态势，迅速转变营销策略，纷纷由线下转为线上，积极利用眀源小程序、房天下、搜狐焦点等多个线上平台建立线上售楼处，持续进行项目推广，打破过去单一通过线下营销的传统局面。

除了线上宣传拓客外，各项目从客户需求及心理转变的角度重新梳理本案卖点、焕新展示体系、强势输出产品价值，及时调整营销策略。同时，为确保年度任务的完成，各公司整合资源平台，纷纷迈开步子走出去，主动出击紧抓客源。由此，一张张优异的成绩单在2020年纷至沓来：新城公司宽院国誉府项目蝉联1-9月北京区域千万以下别墅销冠；北京国际社区项目成为疫情期间网红热盘，开盘当日持续加推开售房源，当日首开去化率高达88%；成都龙樾熙城项目8月份实现单周销售48套，勇夺商办产品成都区域第一；青岛公司开创“贝壳分销A代+新经纪”的模式，打造贝壳分销阳光案场，8-9月份案场成交量排名区域前茅……

同时，在疫情给家庭生活、社会秩序和经济发展等方面带来巨大影响下，面对居家办公、社区封闭管理、消杀工作常态化等，城建发展产品研发人员优化产品设计，完成了《新冠疫情后住宅产品创新设计研究》课题，形成了新的产品竞争力。城建发展还着力研究《2020北京城建股份科技住宅体系》，以打造适合自身项目开发特点的“绿色、健康、智能科技住宅体系”，提升住宅产品核心竞争力。

优化产品设计 提高服务品质

产品质量与服务品质是开发企业产品品质的外在体现和内在要求，关系着企业的经济效益和社会形象。城建发展根据企业实际，制定系列措施办法，推动施工质量管理水平和服务品质的不断提升。

面对疫情防控常态化形势，城建发展于春节后及时启动了《新冠疫情后住宅产品创新设计研究》课题，并于4月份完成。该研究推出一套操作性强、可落地的住宅防疫产品设计策略——《新冠疫情后住宅产品与服务应对策略》和《新冠疫情后住宅产品功能配置分级提升指引》，从设计角度将需求体现在居住空间细节上，增加生活情调和幸福感，预留可扩展空间或功能，满足消杀等特殊需求，从而形成新的产品竞争力。随后，及时组织天坛府、顺义国誉府、保定等项目进行产品梳理，研究成果如何落地，增加产品亮点。

在工程建设的质量管控上，城建发展制定了《防渗漏体系作业指引》《实测实量指导办法》《铝模板施工作业指南》等企业内部质量规范，制定了《工程第三方评估管理办法》《建设项目工程质量暨绿色安全生产检查方案》等管理办法，并在2020年启动了工程第三方专项检查，对各开发项目的具体问题进行专项检查，全方位提升工程质量，全年完成对10个子公司22个在建项目79个标段的第三方评估工作，评估成绩较2019年度均有提升。

截至2020年11月，城建发展各项目共完成开复工面积642.70万平方米,其中新开78.62万平方米，竣工50.09万平方米；集中办理入住3000余户，入住面积40余万平方米。7个项目获得国家级和省市级质量奖励，其中，重庆公司龙樾生态城项目获詹天佑优秀住宅小区金奖，城奥公司城奥大厦项目获中国建筑工程装饰奖。

为提高服务品质，城建发展组织开展住宅客户第三方满意度调查工作，从规划设计、销售服务、收房过程、工程质量、物业服务、投诉处理等方面对公司产品与服务进行调查和分析，对客户总体满意度和忠诚度以及各环节各项目满意度进行客观评价。同时，持续推进“云服务”系统推广实施，目前“云服务”系统覆盖11个子公司22个项目。房山国誉府项目针对业主提出的社区大堂装修移交、丰富园林绿化景观和疫情防控等关注热点进行研讨和分析，在设计、工程紧密配合下，优化调整设计方案和施工工艺，社区大堂新增安装了人工智能出入闸机，园林绿化新增了优质植被，从而提升了国誉府项目的品质。2020年，该项目园林绿化工程荣获“2020年中国风景园林学会科学技术奖”银奖，使得“国誉光彩”再度华丽绽放。

适时融资投资 开展多元合作

为了进一步优化财务结构，降低债务融资成本，2020年2月，城建发展正式启动债券融资工作。此次融资工作正逢国内新冠疫情突发期，相关部门克服困难，通过现代化网络办公方式，按照融资工作计划稳步推进各项工作。随后，完成了全部回售债券的转售工作，获得5.91亿元转售资金，缓解了公司资金压力。同时，城建发展把握市场时机，精准决策，全年累计获得参股企业现金分红12039.99万元。

此外，城建发展积极落实商业地产发展战略，对商业资产进行了全盘梳理和分析，对重点项目进行指导，与物美集团签订战略合作协议；积极促进兴泰公司徜徉大厦、兴云公司西山龙越商业街等大宗交易相关工作；起草《北京城建投资发展股份有限公司商业地产管理办法》等。

疫情平稳后，恢复经营与抗击疫情同等重要。为帮助中小微企业及个体工商户减轻负担，城建发展主动承担国企社会责任，对符合条件的中小微企业和个体工商户给予租金减免。自2020年2月7日开展租金减免工作以来，累计对名下商业地产的租户减免租金3225万元，涉及219家租户、15.12万平米租赁面积。

城奥大厦累计签约面积19187.79平方米；成都龙樾湾商业在租面积20431.75平米，全盘预期租赁收入3577.8万元；青岛漫悦里商业街完成招商面积6958.14平方米，签约品牌33家；三亚红塘湾建国度假酒店2020年预估总经营收入为780.64万元……在勇担社会责任的同时，城建发展积极推进商业地产招租等，取得较好成绩。

文旅业态是城建发展转型升级的重要布局。在遵照“持续做好顶层设计，引领企业高质量发展”新思路指引下，城建发展在文旅项目开发运营中，坚持“引流、引伴、引智、引资”思路，丰富旅游产品业态，全面提升景区影响力。

云蒙山公司逐步丰富业态及游客体验产品，顺利完成“云蒙山居”酒店、520爱之谷高空拓展、帐篷餐厅的改造建设，按照既定时间投入运营。规划开发“湖畔风情帐篷营地”“松风营地”等全新业态体验，策划亲子游系列产品，带动二消产品，提高景区收益。充实平台资源开展多元化合作，通过整合密云西线景区、商业、餐饮、住宿配套资源，将景区现有各类资源与周边商业业态相整合形成产业联盟，逐步形成良性引流的循环机制。同时，结合云蒙山旅游资源条件，打造“文旅+”产业平台，逐步探索“以地养旅，以旅促地”创新模式，推进旅游经营、地产销售、品牌树立、资本运作等方面结合互促。

黄山公司针对项目开发特殊性，深入挖掘自身潜力，充分利用各方资源，以项目的规划设计、业态配置、后期运营为主线，多角度进行论证及工作推进，为公司的可持续性发展奠定基础。

全面从严治党 党建引领发展

2020年，城建发展认真履行全面从严治党党委主体责任和纪委监督责任，以“一二三五”党委工作思路为指引，统筹推进疫情防控和企业经营发展，带领广大党员群众圆满收官“十三五”，精心谋划“十四五”，为推动企业高质量发展提供坚强保障。

城建发展党委认真履行参与企业重大问题决策职能，截至目前，党委会按照公司章程和“三重一大”决策制度，前置研究重要事项136项。党委理论中心组围绕疫情防控、复工复产、十九届五中全会精神等开展集中学习25次。与所属二级单位党组织签订《网络意识形态工作责任书》，落实集团公司《企业文化建设纲要》，持续推进文化引领作用。充分发挥公司“一报、一刊、一网、一荟”的舆论阵地作用，升级宣传载体，做好新闻宣传。善用外媒，围绕企业经营工作策划系列采访报道，在央视、新华网、北京电视台、北京日报等数十家媒体进行发布。

去年9月份，圆满召开公司第三次党代会。持续深化全面从严治党，进一步压实“两个责任”，针对新冠疫情防控、复工复产、扶贫攻坚、“两会”维稳、“接诉即办”“四风问题”等六个方面的工作开展了专项监督，通过“四不两直”方式深入基层开展监督检查20余次，完善领导人员廉政档案158份。

城建发展党委坚决贯彻落实党中央决策部署和上级党委决定，全力履行国有企业“三大责任”。截至目前，完成消费扶贫累计122.44万元，公益扶贫31.69万元，公益捐款或捐物11.68万元，办理爱心扶贫卡176张。

着力突出群团工作重点，深入开展“明星工程”竞赛和“促销售”专项劳动竞赛。慰问疫情防控一线职工，发放疫情慰问专项资金14万元，发放口罩等各类防疫物品12万余元。坚持开展“春送关怀、夏送清凉、秋送文化、冬送温暖”活动，累计发放慰问物资30.7万元。推动生活垃圾分类活动，截至目前两级工会组织参与“桶前值守”职工6511人次。城建发展依托“青”字号品牌建设，新申报11支集团青年突击队，1个团支部参加北京市青年安全生产先锋岗评选申报工作，城奥工作站被认定为北京市青年创新工作站。

2020年，城建发展以“新时代中国生活方式创领者”为企业品牌定位，以“为梦筑城 为爱筑家”为品牌使命，推行“共创美好生活”的品牌主张和“品质•人生”品牌理念，不断延伸品牌建设，构建和完善系列业务体系；创新产品，有序深化品牌内涵；积极建设惠民工程，履行社会责任；持续提升品牌效益，核心竞争力及核心优势不断增，在这不平凡的一年，谱写了新时代奋斗交响乐的动人篇章。