4月6日到8日，十六公司举办了“固本铸魂、筑牢经营根基，赋能驱动、释放创效潜力”为主题的首届经营管理论坛。十六公司110名经营管理人员齐聚一堂，本次论坛以抓经营管理基础，挖掘经营管控潜力，提升经营团队凝聚力为目标，让每名经营管理人员做到“心止于企业、止于项目、止于经营”。

本次论坛本着务实、创新的原则，内容贴合实际工作，形式新颖、活泼，包括业务培训、经验交流分享、经营管理文件宣贯、典型案例学习、项目经营策划大比武、团建活动等。通过管理论坛的举办，十六公司全面提高经营管理人员业务能力和素质，逐步缩小各单位经营管理水平差距。激发了经营人员集体归属感及荣誉感，积极营造和谐的经营团队氛围，全力打造一支满足公司管理需要、适应公司发展要求的经营管理人才队伍。

经营管理论坛播放了动感十足、激情四射的论坛宣传片，为大家展示了首届经营管理论坛的指导思想、主题、论坛委员会、论坛五个阶段的活动内容。论坛回顾了公司“十三五”以来所取得的成绩，展望了未来五年的规划蓝图，聚焦“十四五”开局之年的发展目标。

十六公司党委副书记、总经理王文俊为管理论坛讲授第一课。随即开展的项目经营策划大比武是本次经营管理论坛的重头戏，由基层经营管理人员组成的十支代表队都摩拳擦掌，在“大比武”的擂台上一较高下。每支代表队由10人组成，十支代表队分别根据大会统一提供的工程背景资料展开讨论。在半个小时的时间内，要讨论形成一个完整的项目经营策划书。30分钟后，由每组的组长代表本组进行现场阐述，并评出一二三等奖各一组。

3天的经营管理论坛，内容丰富、精彩纷呈。运用“党建+经营”思路和模式，促进党建和经营业务的融合能力，营造“盈利为荣，亏损可耻”的企业经营氛围，推动十六公司党建工作与经营业务的全面提升。