寅虎展雄风，赢战开门红。2022年新春伊始，亚泰公司保持“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，精准施策抓落实，统筹推进各项重点工作，卯足干劲打好“十四五”关键之年“开局战”。

在刚刚结束的2022年工作会上，该公司号召全体职工既要稳字当头，更要主动进击，加大市场开拓，加强资金管控，扎实做好全年各项工作，确保全年各项指标任务的圆满完成，以奋进者的姿态聚力开启亚泰发展新格局、新篇章。

新年伊始，亚泰公司积极开拓市场，将公司乡村振兴事业从理念设计到实现全面落地，确保区域市场发展目标的实现。亚泰公司所属总承包管理公司、市政基础公司、市政热力公司频频传来市场喜讯，新项目连连中签。新签项目6项，施工面积近70万平方米。

为实现“开门红”，亚泰公司各项目陆续召开复工达产动员大会，认真贯彻落实疫情期间复工达产的各项文件精神，各项目在确保疫情防控到位的前提下，紧盯年内经营和生产秩序节点任务目标，细化节点任务，对施工现场进行拉网式安全隐患排查，对返岗人员开展活动轨迹排查、核酸检查、安全教育培训和技术交底等，为复工达产守好安全线、按下“加速键”。

2月22日，亚泰科工公司钢结构基地扩建项目顺利打下节后复工的首根桩基，为项目在国庆节前全部投产奠定了坚实基础，届时亚泰科工公司将成为一座年生产能力3万吨、集各类型钢结构构件、钢结构装配式建筑部品构件生产、设计、安装及工程施工为一体的绿色、智能钢结构制造基地。

与此同时，亚泰公司按照高质量发展要求，保持战略定力，加快改革创新，补齐战略短板，依托企业优势，挖潜内循环增值空间，全面启动“数字亚泰”建设，推进信息技术在劳务实名制、工程质量安全管理、工程现场环境、能耗监测中的应用；出台《区域市场管理办法》，明确事业部室和子公司重点拓展区域，建立属地化市场经营主体，全面推动智博科技公司发展，丰富其“专精特新”发展内涵；通过18条改革措施，多举措丰富“提质增效”内涵。

目前，亚泰公司正立足自身优势，补齐短板，对内认真贯彻落实公司18项改革措施和公司董事会督办的48项折子工程，紧紧围绕“形势与政策、战略与定力、改革与突破、竞争与风险”四个主题，以资金管理为主线，稳字当头、稳中求进，深入推进企业变革，强化内部管控；对外以现有资源积极对接新业态的同时围绕经营和资金两大中心任务，严控市场风险、经营风险、资金风险、品牌风险、法务风险和干部履职风险，增强风险防控能力，提升企业竞争水平，努力实现企业高质量发展。