2月6日，集团公司2009年工作会隆重召开，会议对集团2008年工作进行了认真总结并对2009年工作进行了全面部署。集团公司总经理徐贱云在会上做工作报告，集团公司党董事长刘龙华在会上指出，2008年集团各方面都取了巨大的成绩，为今年发展打下了良好基础。2009年，集团要在市委、市政府和市国资委正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，同心协力，迎接挑战，努力建设“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能管理、特别能盈利”的队伍，全力以赴完成各项既定目标，以优异的成绩迎接新中国成立60周年。会上，集团公司董事长刘龙华与总经理徐贱云签订了《2009年度经营业绩考核责任书》，徐贱云总经理与21个二级单位的主要负责人签订了《2009年度经营业绩考核责任书》。集团公司领导班子全体成员及市国资委驻派集团公司监事会主任温振福等出席会议，会议由集团公司党委副书记程占华主持。

会上，集团公司总经理徐贱云首先代表集团公司党委、集团公司作了题为《同心协力，励精图治，为进一步提升集团管理水平而努力奋斗》（详细内容见二、三版）的工作报告。报告指出，2008年是集团自组建以来很不平凡的一年，更是集团创造辉煌、值得荣耀的一年。一年来，在市委、市政府和市国资委领导下，集团认真贯彻落实科学发展观，以“奥运、改革、提高、管理、稳定”为工作重点，获得了良好的社会效益和经济效益。集团公司荣获党中央、国务院授予的北京奥运会、残奥会先进集体称号，成为唯一受党中央、国务院表彰的施工企业集团，这是集团二十五年历史上获得的最高荣誉。集团公司第三次被评为“全国最具影响力企业”。一举夺得6项鲁班奖，7项詹天佑大奖，创造了鲁班奖和詹天佑大奖历史上的奇迹。集团公司董事长刘龙华被《中国经济周刊》“30年经济百人榜”评为“房产建筑业十大领军人物”。

回顾2008年工作，集团经营生产取得丰硕成果，各项主要经营指标全面超额完成。奥运工程、抗震救灾取得全面胜利，集团品牌影响力进一步提升；集团发展战略全面取得成效，集团综合竞争力进一步增强；全面加强对二级企业的监管，企业管理水平得到进一步提升；围绕中心工作，党的建设得到加强。虽然集团公司08年工作取得了很大成绩，但还存在着企业管理亟待加强、部分企业拖欠职工工资、五险一金现象趋于严重、资金紧张局面没有得到有效缓解等问题。在部署2008年工作时，徐贱云指出，2009年是集团创造奥运辉煌后进入新的发展时期的第一年。受国际金融危机的影响，我国经济社会将进入艰难时期，全体员工要认清形势，认真面对，以科学发展观为指引，发扬奥运精神，增强危机意识，强化责任意识，全力开拓市场，狠抓基础管理，苦练内功，养精蓄锐，谋求进一步发展。全年要以提升企业管理为核心做好七项工作：一是以经济效益为中心，全面提高企业管理水平；二是以运作好在手项目为重点，抓住房地产市场调整的机遇，苦练内功蓄势发展；三是以开拓高端市场为工作重点，加强市场营销工作；四是以科学发展观为指引，坚定不移、积极稳妥地推进二级公司的改制工作；五是设计咨询要通过加强在手项目的管理，进一步拓展市场。；六是进一步拓宽融资渠道，做好资本运营管理各项工作；七是以科学管理和谐发展为主线，全面加强党的建设。

集团公司董事长刘龙华在会上发表重要讲话（全文见本版）。他说， 2008年是北京奥运之年，也是集团发展史上具有特殊重要意义的一年。在市委、市政府和市国资委领导下，集团上下认真贯彻党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“奥运、改革、提高、管理、稳定”十字方针，团结奋斗，扎实工作，拼搏奉献，较好地完成了集团2008年工作会议确定的各项任务，集团改革和发展迈入新的阶段。这一年，集团奥运工程建设圆满完成，集团经济技术指标取得历史最好成绩，集团发展战略基本实现，两级领导班子建设迈出新步伐。2009年，集团改革发展面临着复杂的经济形势，为此，我们要充分认识国际国内经济形势的复杂性和严峻性，增强危机感和紧迫感；要充分认识集团改革和发展中存在的问题，增强工作主动性与创造性；同时，要充分认识集团改革和发展的有利条件，坚定信心与决心。他要求，要将2009年作为管理年，围绕加强管理开展集团全年工作，突出“管理、管理、管理”，尤其是要抓房地产板块的管理和工程总承包管理。他强调，要以深入学习实践科学发展观活动统领集团发展战略和党建工作。要通过学习实践活动，进一步把集团各级领导人员和广大党员的思想观念、工作思路引导到科学发展的轨道上来，要制定集团未来五年发展战略，加强领导班子建设工作，加强党风建设和反腐倡廉工作，加强维护稳定工作，推动集团在新阶段实现更长时间、更高水平、更高质量的可持续发展。最后，刘龙华指出，做好集团今年各项工作，责任重大，任务光荣而艰巨。我们要深入贯彻落实科学发展观，齐心协力，团结一致，加强管理，战胜挑战，推进集团改革和发展，为建设“人文北京、科技北京、绿色北京”作出应有的贡献，以优异的成绩迎接新中国成立60周年。