3月16日，集团召开玉树援建工作动员大会，会议指出，援建任务责任重大，使命光荣，全体派往玉树的人员要科学组织，全力以赴，确保决战决胜阶段完美收官，圆满完成北京市委、市政府和市国资委交给的援建任务，向青海人民交上满意答卷，为北京市增光，为北京市国企添彩。集团公司领导陈代华、程占华、李振长、樊军，集团工程总承包部、建设公司主要领导、集团公司相关部门负责人及第二批援建指挥部全体人员参加了座谈会。会议由集团公司副总经理李振长主持。
会议传达了北京市对口援建玉树有关会议精神，工程总承包部、建设公司领导就援建工作做表态发言。集团公司副总经理、玉树援建前线指挥部总指挥樊军就今年援建工作进行部署和动员。他说，今年集团援建任务十分繁重，全体派往玉树的人员要于4月份进驻开始工作，5月份进入大干决战状态，6月底完成部分节点目标，9月底完成所有援建任务。希望工程总承包部和建设公司早打算、早准备，确保施工对劳动力的需求。希望集团第二批援建指挥部人员全力配合工程总承包部和建设公司工作，认真抓好协调工作，不辱使命。同时，在建设施工组织、技术质量、安全生产等方面强化责任意识，确保竣工验收一次完成，圆满完成全部援建任务。
集团公司党委副书记程占华针对今年援建任务面临的形势进行了思想动员。他要求，全体赴玉树人员要充分认识到援建任务的重要性；要充分认识到玉树援建的困难，针对玉树海拔高、气候恶劣、物资匮乏等不利因素提前做好准备工作；要认真组织策划好全年援建工作，在工序、物资等方面认真安排，做到心中有数。他强调，援建工作重点要开展“五比、五拼、五争”活动。一是比士气，拼干劲，争精神状态好；二是比执行，拼落实，争工作作风好；三是比速度，拼质量，争任务完成好；四是比措施，拼创新，争保障服务好；五是比管理，拼控制，争经济效益好。
集团公司党委常委、副总经理陈代华在会上指出，要在思想上高度重视援建工作，全体参加援建玉树人员要充分认识到责任重大，使命光荣。他要求，在工程建设上，要科学组织，确保质量、进度和安全，合理细致地组织好施工生产，把收尾任务完成好；在总部保障和协调上，集团公司机关相关部门、工程总承包部、建设公司等派出人员单位要做好保障工作，为派出人员解决后顾之忧，工程总承包部和建设公司要做好各种资源的保障，满足施工生产需要，确保决战必须决胜；要充分发挥好临时党委的作用，做好争优创先工作。他强调，决战决胜冲锋号已经吹响，希望大家迅速组织起来，做好今年施工的各项计划，确保周密、完善、准确、无误、顺利、圆满地完成各项援建任务，向北京市、青海省交出满意答卷，为市国资委和集团增光添彩。

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