近日，集团公司总经理陈代华、副总经理樊军一行在工程总承包部领导的陪同下，冒着绵绵细雨来到厦门高崎机场工程总承包部调研。在听取了工程总承包部负责人关于工程概况、目前工程进展情况、下一阶段节点目标以及当前存在的突出问题和困难等情况的汇报后，陈代华指出，要积极发扬集团优良传统，统筹安排，科学组织，发挥集团公司的整体优势，圆满完成建设任务。
集团公司副总经理樊军指出，厦门工程工期非常紧，投标时我们承诺业主方350天拿下主体结构，这个目标是对我们最大的考验。困难再大，按期完成主体结构的目标不能变。为此，我们要积极做好施工组织和部署工作，综合考虑，统筹安排，把节点目标划分好，合理安排资源配置。
集团公司总经理陈代华对工程部厦门高崎国际机场项目所做的努力表示肯定，他要求，开工前三脚必须迈开，要精心准备，科学组织。为完成元旦前完成±0.00以下结构，2013年2月28日完成航站楼主楼首层顶板混凝土浇筑这两个重要的节点目标，项目部全体员工要树立打硬仗的决心和信心，迎难而上，打好攻坚仗，紧紧抓住有利时机，迅速形成大干局面；要统筹安排后期的工作，发挥集团公司的整体优势，举集团之力，圆满完成这项艰巨任务；要在工程建设过程中培养人才、储备人才，抓好梯队建设。工程总承包部干了“六大”奥运工程，培养了不少人才，要发挥他们的作用，把能力强、作风硬、会管理的人员派到重点工程上来。
工程总承包部承诺，一定按照领导的要求做好各项工作，认认真真、扎扎实实抓好工程进度、工程质量、安全生产和文明施工，集中优势兵力，打好每个节点攻坚仗，用实际向厦门人民交一份合格答卷。