近日，由集团工程部承建的北京市重点工程、国内最大的单体建筑——50多万平方米的北京英特宜家购物中心大兴项目二期工程迎来了一批贵客：北京市工程建设质量协会会长艾永祥带领近30名专家到该项目现场参观观摩。经过深入察看，专家们一致认为：宜家项目管理到位，质量监控到位，施工质量不亚于奥运工程。集团公司总工程师张晋勋等领导陪同观摩。
北京英特宜家购物中心大兴项目二期工程外资工程，是北京市“促进北京整体实力均衡发展，加速实施南城发展振兴”战略的重要组成部分，为北京市重点工程，总建筑面积达50多万平方米，也是目前国内最大的单体建筑。工程由总部位于丹麦哥本哈根的英特宜家购物中心集团投资新建的大型购物中心，集百货、超市、时尚、家电、运动、餐饮、娱乐影院等全方位消费功能为一体，建成后将成为具有国际化标准的超级区域性购物中心。
为了建设精品工程，集团英特宜家购物中心大兴项目二期工程总承包部针对业主方、项目管理公司均为外商独资企业，项目管理模式、管理流程严格按照欧洲模式进行，是“在国内建设国际工程”以及自带队伍的特点，制定了工程创北京市建筑结构长城杯金奖、竣工长城杯金奖的创优目标和工程质量管理制度、管理措施，确保工程实现创优目标。
施工中，集团施工人员采取样板引路制、工序挂牌施工制、过程三检制、质量一票否决制、质量奖励以及对项目所有管理人员及操作人员应经过业务知识技能培训等措施，确保工程施工质量完全达到或超过创优验收标准。项目技术人员坚持做好工程质量评价制度，定期组织对各工序及最终工程质量进行评定和质量等级核定，对工程施工质量进行分析、评价。在抓好质量管理的同时，技术人员积极开展技术创新和新技术应用，通过创新提高施工质量。宜家地下三层均为车库，单层面积8万多平米，地面无装饰做法，要求混凝土一次成型，必须保证底板、楼板混凝土平整度和光洁度。针对平整度控制难度很大这一难题，技术人员经过技术创新，精确控制混凝土平整度，有效地控制了地面的平整度。混凝土浇筑完成后，施工人员还采用铺膜、铺设三合板等进行保护。成型后，质量人员用靠尺、塞尺检查地面的平整度，做到事前控制、过程监控、事后检查验收，把控制在规定范围之内。
良好的工程施工质量，得到有关部门、专家的好评，也赢得了社会的关注和青睐。沈阳建委、甘肃建委组团及清华大学30多名建筑系学生等多批次人员来工地参观交流。集团公司组织二级公司相关人员到工地观摩交流。此次该项目又赢得了市工程建设质量协会专家的好评。