近日，集团各单位的领导班子专题民主生活会在督导组的指导帮助下，已全部按要求召开完毕，集团公司领导班子成员分别到各自挂点单位参加了专题民主生活会。各单位领导班子以“为民务实清廉”为主题，以反“四风”为重点，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，联系自己的思想实际、岗位职责和工作经历，聚焦“四风”问题，逐一做了对照检查，直面问题、不躲不绕，认真开展批评和自我批评，查找不足并提出整改措施。
开门见山，直奔主题，聚焦“四风”，找准问题。工程总承包部领导班子认真查摆出领导班子理论学习不够深入、工作落实不够得力、制度执行不够到位、联系群众不够紧密、沟通交流不够充分、研究发展不够具体、创新意识不够强烈、反对铺张浪费不够严格等8个方面的突出问题。13名班子成员共查摆出自身在“四风”方面存在的突出问题127个，相互开展批评56人次，提出意见建议76条；一公司领导班子在专题民主生活会上查摆出“四风”方面存在的公司现有产业结构不合理、公司资质利用率不高、思想较保守、市场意识和创新意识不够等问题19条，班子成员相互之间提出批评意见90余条；十六公司领导班子成员自我查摆出“深入基层联系群众、倾听群众呼声、解决群众关注的重点难点问题不够”，“有迎来送往、请客吃饭现象”等实际问题。互相开展批评开诚布公提出 “艰苦奋斗精神有所淡化”、“工作开展有畏难情绪”等52条批评意见；在建筑部的专题民主生活会上，领导班子梳理出“四风”方面存在的20个突出问题。
深刻剖析，追根溯源，触及灵魂有深度，如七公司不仅找准找实问题，还从问题的根源入手，在世界观、人生观、价值观方面，进行了深入的剖析，领导班子成员坚持把自己摆进去，敢于直面问题，不躲不绕、实实在在，达到了会议目的要求；五公司领导班子针对问题，从思想信念、党性修养、服务意识、工作能力、工作作风、制度建设等方面深刻剖析了原因；建设公司领导班子成员既勇于揭自己的短，亮自己的丑；又勇于指出别人的问题。从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律等方面找作风问题产生的根源；国际部、投资置地事业部、花木公司、古建公司等多家单位领导班子，在民主生活会上都对存在问题的产生原因进行了透彻的分析，从主观上入手，谈出了问题的成因，找到了解决办法。
贯彻整风精神，积极开展批评和自我批评，班子成员敢于亮丑，相互批评动真碰硬，体现了同志间的关心关爱。在股份公司领导班子专题民主生活会上，领导班子梳理出“四风”方面存在的17个突出问题并深入剖析原因，提出了切实有效地整改措施。班子成员结合各自分管工作，主动认领了班子“四风”问题，并查摆个人“四风”问题142个，相互之间开展批评70人次。七公司领导班子以不回避、不敷衍、不空洞、不评功、不摆好、不虚伪，敢于批评、敢于面对、敢于揭短、敢于亮丑的“六个不、四个敢”的要求，有序开展了批评和自我批评。二公司领导班子在相互评议中坦诚相见，客观中肯地提出意见和建议，就重不避轻，查找在工作实践中远离群众期望的差距，既勇于剖析自己，又敢于批评他人，既充分肯定成绩，又重点指出存在的问题。班子成员开展相互批评共计50人次，相互提出意见建议共计56条；在开发公司，领导班子成员坦诚直言，一针见血的进行了批评和自我批评，共有54人次提出了批评意见，提出批评意见64条；置业公司6名领导班子成员提出了相互批评意见22条，把问题摆在了桌面，体现了实事求是，互相帮助的精神；安装公司、道桥公司、八公司、十公司等单位也开展了积极健康的相互批评，不评功摆好，推心置腹的开展了积极健康的批评和自我批评。
明确方向，抓实整改，确保活动突出实效。如股份公司领导班子针对查摆出来的“四风”问题，初步提出了4个方面、10条整改措施，并明确了推进整改措施落实的保障机制。班子成员都结合个人实际，针对存在问题，立行立改，明确了努力方向；工程总承包部领导班子也制定了整改措施，班子成员提出整改举措共计66条；土木部、新城公司、北苑项目开发部、北苑宾馆、培训中心等单位也对照班子和班子成员查摆出的“四风”问题，在深挖问题根源的基础上，提出了切实可行的整改措施。
据了解，集团各单位领导班子专题民主生活会通报会已全部召开完毕，目前正在认真制定整改方案和措施。部分单位领导班子召开了“回头看”自查专题交流会，预计集团各单位领导班子的“回头看”自查专题交流会将于年底全部召开完毕。