2月24日，集团召开2014年安全维稳工作大会，集团公司领导徐贱云、陈代华、李太祥、徐荣明、郭威力出席会议，集团公司机关各部室负责人，集团各全资、控股、参股、改制企业的主要领导及相关负责人参加会议。集团公司党委书记、董事长徐贱云在会上强调，安全维稳各项工作，必须紧紧围绕集团发展来定任务、建机制，营造更加安全稳定的改革发展环境。会议由集团公司总经理陈代华主持。
会上，集团公司工会主席徐荣明传达了1月14日市国资委安全维稳会议精神，通报表彰了集团2013年度信访维稳工作优秀单位和先进个人。集团公司副总经理郭威力总结了2013年度信访维稳工作，并就2014年信访维稳工作进行部署。2013年，集团在不断做大做强企业的同时，始终把维护稳定工作作为一项重要政治任务来抓，牢固树立“国企稳，首都稳；首都稳，全国稳”的大局意识，切实承担起首都国企维稳的硬任务和第一责任，积极创新预防化解机制，有效解决了一批职工反映强烈的热点和难点问题，来信来访和群体访总量比往年有较大幅度下降，安全维稳形势总体平稳受控、态势良好。2014年集团信访维稳工作重点从五个方面着手：一是要准确把握工作定位，积极创新工作方法；二是要畅通渠道规范秩序，提高化解矛盾能力；三是要健全预防化解机制，着力破解突出问题；四是要扎实完成专项任务，完善社会防控体系；五是要强化担当意识，确保责任落实，加强基础建设，提升干部队伍素质，开展督查指导，推进各项工作落实。
集团公司党委书记、董事长徐贱云对集团2013年信访维稳工作所取得的成绩给予了充分的肯定。他在分析今年的安全稳定形势后指出，2014年是全面深化改革的开局之年，集团要时刻绷紧安全稳定这根弦，做到守企有责、守企负责、守企尽责。徐贱云强调今年集团的信访维稳工作要贯彻中央、市委、市国资委会议精神，融入企业改革的中心工作，在信访制度改革中创新群众工作方法，把矛盾纠纷及时控制在内部，化解在基层。安全维稳各项工作，必须紧紧围绕深化企业改革来定任务、建机制，营造更加安全稳定的改革发展环境。同时要牢固树立安全发展的理念，强化红线意识和底线思维，确保安全生产，为深化改革提供安全保障。徐贱云要求安全稳定工作重在落实，要运用党的群众路线教育实践活动的成果，改进干部工作作风，完善组织领导体系，确保责任落实到位，全面提升安全稳定工作的科学管理水平。
会上，徐贱云、陈代华与二级企业代表建筑工程总承包部、建设公司、二公司主要领导签订了2014年维护稳定工作目标责任书。股份公司经理储昭武、一公司党委书记、董事长朱卫泽、五公司经理刘旭作了2013年安全稳定工作交流发言。