6月5日，集团2014年项目经理轮训班在培训中心正式开班，集团公司总经理陈代华在开班仪式上指出，要通过轮训使集团近千名项目经理更深入地“认知城建”，在学习交流中不断提升素质，提高项目管理水平，为“发展城建”做出更多更大的贡献。

这是集团近些年来首次举办项目经理轮训班，旨在以“管控成本，提高效益”为主线，紧密结合项目管理实际，全面提升项目经理的整体素质和履职、履约能力，推动集团项目管理再上新水平。

54名来自集团所属各单位的项目经理参加了第一期轮训班，此次轮训为期三天，采取集中脱产的方式进行，邀请了多名专家教授和杰出项目经理讲课。据悉，今年集团将举办10期项目经理轮训班，500多名项目经理被纳入轮训范围。

陈代华在开班仪式上指出，举办项目经理轮训班的目的，是通过集中学习、集体参观和座谈交流等形式，让近千名项目经理更深入地认知城建，进而明确职责，提升管理，激发正能量，发展好城建。他说，施工产业具有责任大、风险大、品牌影响大的特点，又集中了集团80%的职工，因此实现“总产值超千亿，效益稳步提高，人均收入翻番”发展战略目标，施工产业责任重大。市场经济发达的今天，影响项目管理的市场因素一直在变化，但是项目管理有四个不变的共性规律：项目独立核算体系不能变，市场化配置资源的原则不能变，遵循契约精神的原则不能变，项目管理责、权、利统一的原则不能变。陈代华强调在坚持四项共性规律基础上，项目经理必须德才兼备，坚守职业道德，具备过硬的综合素质，在工程建设中真正做到“干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，占一方市场”。

集团公司副总经理郭威力主持开班仪式。仪式结束后，集团公司副总经理彭成均主讲了第一课“项目经理职责”。