按照北京市委、市国资委党委的统一部署和要求，6月1日，集团公司党委书记、董事长、总经理陈代华以“深入学习践行‘三严三实’，以过硬作风推进集团改革发展”为主题，为集团两级领导和集团公司机关部室负责人讲了一堂党课，拉开了集团“三严三实”专题教育的序幕。陈代华在党课上强调，要把“三严三实”专题教育放到制定落实集团“十三五”规划的进程中来推进，并与做好当前集团各项工作结合起来，切实增强思想自觉和行动自觉，以过硬的作风团结带领职工群众，推进集团改革发展。
陈代华结合落实“四个全面”的要求，回顾了党的优良作风和中华优秀传统文化的传承，深刻阐述了“三严三实”的重大意义和丰富内涵。“三严三实”体现了世界观和方法论的统一、做人做官做事的统一、内在自律和外在约束的统一，是作风建设内涵的深化拓展和创新发展，进一步丰富和发展了马克思主义党的建设理论。
“当前，面对经济发展新常态，面对市场的调整变化，集团改革发展进入新的时期，各项任务显得尤为繁重，更加需要我们各级领导人员，尤其是两级领导班子，进一步加强思想作风建设，严于修身、用权、律己，踏实谋事、创业、做人，做‘忠于企业、市场检验、敢于担当、群众拥护’的表率，在新时期的改革发展中起到领航和中坚作用。”陈代华说，首先要提高思想认识。要正确认识北京“四个中心”功能定位带来的战略布局和战略调整，正确认识集团发展的急速变化期、产业转型提升期和国企改革发展期的形势，正确认识京津冀一体化、“一带一路”战略构想和市场环境变化给集团改革发展带来的机遇，正确认识集团30多年积累起来的品牌优势、产业链优势、企业文化优势和地处首都的资源优势，同时以坚定的信心面对企业发展中面临的挑战；其次要建立起一支合格的领导干部队伍。面对改革发展的重任和职工群众的期盼，领导干部要切实增强责任意识和担当意识，自觉做到“忠于企业、市场检验、敢于担当、群众拥护”，自觉加强自身建设，并以此作为新时期企业选人用人的导向，成为各级领导进行评价的重要标准；第三要不断提高各级领导干部的市场运作能力、创新发展能力、依法治企能力和服务职工群众的能力，通过驾驭能力和工作本领的提升，做好新时期新形势下集团改革发展稳定的各项工作。
陈代华对做好“三严三实”专题教育提出了具体要求。他强调要强化问题导向，着力发现问题、解决问题，使专题教育的过程成为校正“不严不实”问题的过程，以解决问题的成果来检验教育的成效。他从修身做人、用权律己、谋事创业等方面深刻剖析了集团党员干部存在的“不严不实”的一些突出表现，指出这些“不严不实”现象不仅严重损害党员干部的形象，还损害了职工群众利益，影响了企业的改革发展。要通过本次专题教育，用“实”来破题，用“严”来要求，着力加以改进。
陈代华强调搞好这次专题教育，要准确把握专题教育主题，聚焦对党忠诚、个人干净、敢于担当，打造一支“三严三实”干部队伍，自觉做到信念坚定、为民服务、勤政务实、清正廉洁，做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒。“党组织主要领导要承担起第一责任人的责任，既要率先垂范，带头参加教育、接受教育，又要站在一线、靠前指挥，自始至终把责任扛在肩上。”陈代华说，要把抓好专题教育作为履行党体责任的重要任务，纳入党建工作述职评议考核的重要内容，通过开展专题教育，推动经常性学习教育突出主题、聚焦问题，认真起来、严肃起来。要把专题教育与完成本单位年度各项重点工作任务结合起来，与推进群众路线教育实践活动整改工作结合起来，做到专题教育与日常工作有机融合、相互促进。“我们在以高度的政治责任感、良好的精神状态，扎实开展好教育活动，切实增强思想自觉和行动自觉，以过硬作风团结带领职工群众，推进集团改革发展，为实现集团2020年发展战略目标和‘企业强大、职工幸福’的发展愿景做出新的更大贡献。”陈代华说。
集团公司党委副书记李卫红主持会议。集团公司领导班子成员、经理助理、副三总师，各部室负责人，集团各二级单位正职领导、党委副书记、党委工作部部长等180余人参加了学习。