6月11日，集团公司党委书记、董事长、总经理陈代华，党委副书记李卫红，纪委书记姚广红，工会主席徐荣明携集团公司相关部门负责人来到园林绿化集团，调研园林绿化集团成立一年来的改革发展情况。调研会由李卫红主持。
园林绿化集团党委书记、董事长马立强和总经理张兰年汇报了一年来集团化运营进展情况、经营生产状况和今后的发展规划。截止目前，园林绿化集团机关总部建设基本完成，在指导、服务、管理的原则指导下，各项制度逐渐完善。
今年1至5月，园林绿化集团中标额达5.6亿元，包括昌平区西部地区环境整治绿化提升工程等10项园林施工类工程，静宜园香山永安寺修复三标段等四项古建工程，2016年唐山世界园艺博览会皇家园等6项设计规划项目；实现产值6.7亿元，已经完成全年指标的52.3%。
听取汇报后，陈代华说，四家园林绿化企业2011年前并入集团，与自身对标的发展数据显示，四家企业的各项经济技术指标都有了长足的进步，职工收入也逐渐提高。一年前，组建园林绿化集团，是要把园林、花木、古建、设计方面的技术优势、研发优势和专业优势整合为园林绿化行业的竞争优势，打造为集团新的经济增长极。一年来，园林绿化集团的改革发展工作取得了一定的成绩，今年上半年主要经济技术指标实现了时间过半完成任务过半的目标，但是横向与先进企业对标，园林绿化集团的整合资源能力、市场营销能力和资本运作能力还有待提高。
陈代华说，要打造市场中的竞争优势，园林绿化集团必须进一步转变观念，特别是领导干部要解放思想，要以适合园林绿化产业发展的管理方式，合理调配内部资源，运作好外部资源，全面提升资源整合能力和资本运作能力。园林绿化集团总部机关必须是机构精简、人员精干的机关，必须研究制定科学合理的管理制度，新成立的园林绿化集团工程总承包部要迅速运转起来，为整个企业的发展起到示范作用。
对于园林绿化集团下一步的工作，陈代华指出要一如既往地完成好市委市政府交给的天安门广场国庆摆花、530亩市属绿地养护等各项任务；要研究分析市场形势，谋划好未来发展，充分发挥园林设计、绿化、花木和古建一体化的产业链优势，利用京津冀一体化、首都新机场建设、通州新城建设、2019年延庆世界园艺博览会、北京申办冬季奥运会等机遇，把握国家生态建设的脉络与方向，创新管理模式、做强竞争优势，做大规模、做优效益；要结合集团“十三五”发展战略规划，研究制定好园林绿化集团“十三五”发展目标，力争在“十三五”期间实现企业上市。最后，陈代华强调，未来5 到10年是园林绿化行业发展的关键时期，园林绿化集团一定要经得起市场的检验，与资本市场相结合，建立符合企业发展规律的体制机制，在这个过程中不断将专业优势、研发优势发展为品牌优势和管理优势，最终转化成企业的竞争优势，相信在集团的领导下，在1670名干部职工的共同努力下，园林绿化集团一定会有很好的发展。