同志们：
刚才宣传部对上半年宣传思想工作进行了总结，对下半年工作进行了部署，对去年新闻报道先进单位和先进个人进行了表彰。在这里，我代表集团公司党委向获奖的单位和个人表示祝贺。刚才李书记对集团上半年宣传思想工作运行状况进行了综合分析和点评，讲得非常好，各单位要认真贯彻落实。借这个机会，我想谈一下我对企业宣传思想工作的一些认识和感受。
现在，认识一个企业，如果你不是这个企业中的一员，你的了解渠道就是这个企业通过各种手段所做的宣传，你对这个企业的感受就是它的宣传成果，它通过宣传所树立的企业形象。就像我们城建集团，在30余年的发展历程中，宣传思想工作功不可没。从上级领导、部门的肯定到社会口碑，这些良性的评价很多都来自宣传工作。宣传工作体现在方方面面，媒体形象、施工围档、户外广告、系统汇报、实际业绩等，共同构成了政府、社会、百姓对企业的综合反馈和评价。这也正说明了宣传工作的重要性。试想，如果我们不是有意识地策划、有意识地总结、有意识地提高，就不能通过媒体将我们的六大产业广而告之，从而赢得社会的广泛关注，进一步提升我们的品牌美誉度，这对企业的发展来讲也是一种促进。应该说，集团宣传干部在企业形象树立、品牌传播、市场营销、生产经营、职工精神面貌的提升等方面都做出了贡献，在这里我也向大家表示感谢。
今后宣传思想工作怎么做，我想从三个方面谈一些想法。
一、 要充分认识宣传思想工作在企业建设发展中的地位和作用
我们应该看到，宣传思想工作是一项牵涉企业战略的基础性、长期性的工作，既是上层建筑的范畴，也是企业管理的一项重要内容。做好宣传思想工作，正确认识它的地位和作用是前提。
（一）传达和传递。所谓传达一般是说上级的精神传达下来，实际上在传达中都传递出了有用的信号和信息。比如去年下半年国家就传递出经济下行的压力信号，我们集团也提出了“三期叠加”的客观形势判断。我们的一些思路，通过宣传传递给企业各级领导和全体员工，在谋划工作中才能把握发展趋势，有的放矢。特殊发展阶段，建筑市场预期普遍下调，面对这样的压力，我们企业要采取什么样的措施？当然在这产业转型的过程中，我们做了大量工作，比如设计发展集团成功中标安庆PPP项目，就是在转型中抓住了机遇。目前，北京疏解非首都功能，确立新的首都发展定位，这又传递出新的信号，传递出其中蕴含的重大的市场契机。比如城市副中心、北京二机场、世园会等项目的建设，PPP模式的推广等等，都给我们带来了新的发展机遇。企业管理者要善于抓住从这些信息的传达中传递出来的形势和商机，把握机遇，占领市场。
（二）展示和启示。展示就是通过各种渠道展示我们的形象，不论是报纸、网站，还是我们的现场形象设计、围档，我们制作的宣传片，都是我们企业形象的展示。在展示的过程中，希望能对社会产生一定的积极影响和启示，同时对企业自身也是一种影响，比如对我们实行对标管理，做好基础管理工作，都会有一定的积极作用。
（三）导向和导入。古人有句话，“登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰”，讲的恰恰是导向和导入的方式。作为个人尤其身处大企业，声音很小，没有媒体、没有宣传的机器，很难与社会和公众沟通，传达和传递信息。最近在建设公司调研中，我们提出新时期干部使用的导向，第一是要忠于企业，第二要经得起市场检验，第三要敢于担当，第四要群众拥护。这本身就是一种导向，有了这种导向，我们就要按这种导向去做。有人跟我讲，这个顺序能不能换换，我说我们处在完全竞争的行业，一个人敢于担当，群众拥护，但经不起市场检验也不行。像个别的项目经理，项目干亏了还理直气壮，经不起市场检验，企业也发展不了。所以我们提出“忠于企业、市场检验、敢于担当、群众拥护”，这就是用人导向，导向很重要。导入就是通过宣传思想工作，使好的价值观、好的方法入脑入心。
（四）统一和统筹。统一就是指统一思想，统一行动。那什么叫统筹？我觉得在大企业中组织行为只是一种必要手段，如果没有共同的价值观，企业就很难做强做大。在“三严三实”教育过程中，我讲到一个观念：“小企业靠人，大企业靠策”。“策”就是公司的发展战略、公司的用人导向、公司的共同价值观等等，这些共同构成了企业发展的“策”。“策”好出好企业，“策”好出好人，“策”出了问题企业就发展不好。但是如何让大家知道这个好的“策”，就需要靠我们的宣传思想工作传递信息、总结经验、培育榜样。宣传工作把“策”的问题解决好，实际上就是在企业发展过程中起到了统筹作用。
二、企业宣传思想工作要弘扬主旋律，打好主动仗
首先，企业宣传思想工作要牢牢把握住正确的导向，积聚正能量。正气不弘扬邪气就会上升。怎样去弘扬正气，用什么方式？这就要求我们各级组织要学会用好宣传这个手段，在我们自己的阵地上做好主导工作，把握好我们宣传思想工作的主旋律。就集团来讲，集团公司党委确定的“企业强大，职工幸福”的企业发展愿景，就是我们宣传工作的主旋律，我们要去积极推动，为企业的生产经营做出更大贡献。
其次，企业的宣传工作要和企业发展相互促进。目前集团有六大产业，集团的快速发展为我们宣传工作提供了很多新闻点。企业发展如果没有活力，宣传工作也会死气沉沉。反过来，企业充满活力，宣传思想工作也会促进企业更好地发展。怎么样处理好这两者的关系、弘扬正气，值得我们研究。最近我和宣传部说，每一个月我们要宣传上个月承揽的最有影响力的工程。为什么要做这个宣传，我觉得就是要靠宣传把我们的工作、我们的工程说出来，从而形成有效的激励，使我们在市场上不断拥有更多更好的工程，这就是导向的力量，这就是宣传和发展两促进，要通过宣传营造向上的良性的竞争氛围。
第三，企业宣传工作要用好宣传载体的多样化手段。做宣传工作，不仅仅是办一张报纸，一个网站，而是涉及到方方面面。比如我们在户外楼顶做的广告标牌、标识，工地围档、还有微信公众平台等，都是宣传。我们城建集团有自己的标识，我们的“城建绿”更是深入人心。我们在北京的建设市场份额大概占13%，但是因为我们统一的CIS形象，给人的感觉却不止于此，这就是宣传的力量。还有我们自有物业的楼顶灯箱，也是很好的宣传载体。当然，宣传的形式多种多样，但我们统一的标准不能变，不论是在京内还是京外，境内还是境外，我们的企业形象不要独出心裁，要按集团CIS的统一要求，充分利用好各种载体，发挥多样性，形成合力。
第四，要切实做好危机公关。现在的媒体很强大，不能很好地跟媒体沟通和交流会给企业发展带来不利的影响。因此，在领导干部的综合能力中，我们再加上一条，我们的各级领导特别是主要领导要具备主动和媒体打交道的能力。我们有新闻危机处理方案，有新闻发言人制度，我们要继续按照这些制度认真做好这项工作。
三、要切实加强对企业宣传思想工作的组织领导
首先，各级企业党委，尤其是主要领导要重视宣传思想工作，同时对内要用好自己的宣传工具，要利用宣传树立起正气。集团提出“以盈利为荣，以亏损为耻”，这就要求我们在各种场合，通过各种形式宣传这一导向，要让亏损的项目经理抬不起头来；让盈利的项目经理理直气壮，倍受称赞，真正在全集团范围内形成“以盈利为荣，以亏损为耻”的良好氛围，正气自然而然地就树立起来了。这就需要我们各级领导重视宣传工作，用好宣传工具，说到做到。今天我们大力提倡要树立正确的用人导向，要对用人导向进行大张旗鼓的宣传。各级领导对于宣传思想工作的重视，既要讲到位，又要落到实处，知行合一，才能有活力，才能起到真正的作用。希望大家回去以后能够真正把宣传工作重视起来，做好宣传工作的整体策划，促进企业的协调发展。
其次，要关心重视宣传队伍的建设。目前，集团宣传工作者有专职人员也有兼职人员，支部书记、一些行政人员也都是我们宣传工作的骨干，要调动他们的积极性，推动我们宣传思想工作高效运行。新时期，中央非常重视党建宣传思想工作，具体到我们城建集团，如何使党建、宣传思想工作更具活力，也成为新形势下需要我们共同探讨的课题。希望我们面对新常态，结合集团发展实际，有声有色地开展好党建宣传思想工作，为“企业强大，职工幸福”的发展愿景做出新的贡献。