7月15日上午，集团在新开业的北苑大酒店召开了2015年年中工作会，会议对今年上半年工作做了全面总结，对下半年工作进行了部署。会议强调，集团上下要齐心协力。积极应对市场变化，有针对性地加强重点项目研究，加快推进PPP项目建设，加快产业核心竞争能力培育，以结构优化提升产业层级，以技术创新引领产业升级，以区域合作拓展发展空间，推进集团规模、质量和效益持续均衡高效发展。会议号召，集团上下要团结一致，以改革创新的精神推动重点工作，持续提升发展质量，为全面完成全年各项工作任务而努力奋斗。
集团公司领导班子、市国资委派驻集团公司监事会监事、集团公司总法律顾问、集团公司经理助理、副三总师、机关各部室负责人、集团二级单位负责人等参加会议。会议由集团公司党委副书记李卫红主持。
会上集团公司党委书记、董事长、总经理陈代华向大会做了题为《凝心聚力搞建设，坚定信心促发展，为全面完成全年各项任务而不懈努力》的工作报告（全文见一、二版）。报告对集团上半年工作进行了全面总结和回顾。报告指出，上半年，面对经济下行压力，集团上下坚定发展信心，积极适应经济发展新常态，主动作为，加快产业结构调整、优化，持续提升发展质量，经营生产继续保持平稳运行，经营效益稳定向好。主要表现在七个方面：一是工程承包业务质量得到提升；二是地产开发持续发展能力不断增强；三是设计咨询板块增长强劲；四是园林板块市场化运营有序推进；五是投融资业务有序发展；六是集团综合服务、管控能力持续增强；七是企业党建工作成效显著。
报告强调今年下半年，集团要抓住京津冀协同发展和通州行政副中心等带来的发展机遇，重点做好八个方面的工作：一是巩固工程承包基础地位，为全产业发展提供资源支撑；二是抓安全保质量促进度，确保重点工程近期履约；三是加快投融资能力建设，确保主业发展资金需求；四是加强产销衔接，保持房地产开发平稳发展；五是加快推进设计咨询等新业务模式，以新模式推动产业规模增量发展；六是加快园林产业化发展，培育新的经济增长引擎；七是持续推进管理科学化，提高集团综合服务和保障能力；八是深入学习践行“三严三实”，全面加强党的建设。
针对今年下半年及今后一段时期集团面临的发展机遇，陈代华发表了重要讲话。他说在北京市委十一届七次全会上，北京关于贯彻《京津冀协同发展规划纲要》的意见获得通过，有序疏解北京非首都功能，推进交通一体化发展、加强生态环境保护和推动产业升级转移都为集团今后的发展带来了新的战略机遇期。陈代华强调，这一新的战略机遇期对集团的意义不亚于奥运时期，首都新机场、通州行政副中心、交通一体化建设、棚户区改造和小城镇建设所带来的重点项目很多，作为北京市建筑业的主力军，集团要主动作为参与其中。
“集团全面参与新的战略机遇期的程度比奥运时期更大更深入，六大产业要协同进入、合力参与。”陈代华指出要充分发挥产业链优势和龙头企业的推动作用，做大的谋划，创新发展模式，在重点工程建设、生态园林建设、棚户区改造一、二级联动、小城镇建设、轨道交通和高速公路PPP项目运作等方面都取得突破性进展，实现六大产业与新的发展机遇全面对接。
陈代华强调疏解非首都功能会带来发展机遇，而企业中被疏解的部分要做到产业转移、产业升级和产业输出。原有的粗放式“瓦片经济”要转移出去，产业升级的重点在产业上下游的有效衔接，产业输出则要结合“十三五”规划，特别是各施工企业在做好当前工程的同时，一定要谋划长远，一方面依托自身的技术优势和管理优势走出去，进一步开拓外埠和境外市场，另一方面要加强人力资源管理，为企业未来的发展积蓄能量。
会上，集团公司领导班子成员为获得“2012-2014年度首都精神文明创建工作先进单位”的15家单位颁发了奖牌。集团抢险大队、投资发展股份公司获得“首都文明标兵单位”荣誉称号，工程总承包部、土木工程总承包部、国际工程总承包部、开发公司、兴华公司、一公司、五公司、七公司、八公司、置业公司、园林绿化公司、设计发展集团、培训中心获得“首都文明单位”荣誉称号。