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“三大关键词”看集团半年报
2016-07-20

“新签合同额、企业总产值、利润总额同比均实现两位数增长.....”7月13日,集团召开年中工作会公布半年报。报告显示,在国家经济发展新常态大背景下,面对建筑业下行压力,集团数据逆市飘红。
上半年,集团新签合同额606亿元,同比增长32%;企业总产值375亿元,增长18 %;营业收入266亿元,增长8.6%;利润总额12.5亿元,增长11.3%。
“十三五”期间,集团在全面构建“千亿级企业集团”的进程中,将面临深化国有企业改革,建筑业重新洗牌的现状,依托庞大资本撬动市场规模和占有率也成为千亿级企业要面临的核心问题之一。下一步,集团将从增强市场意识,提高履约能力;专注提质增效,提高发展能力;创造有效供给,提高创新能力;增强政治意识,提高党建能力四方面开展工作。
集团公司党委书记、董事长陈代华说:“企业发展必须紧跟京津冀协同发展、‘一带一路’等国家战略,还要在北京疏解非首都功能的过程中,不断调整和优化产业结构,打造产业链协同发展的市场竞争优势,牢牢把握住发展新机遇。今后,我们将借助自身两大资本平台,以及新成立的投资公司对PPP等全新经营模式项目提供支持,实现资本与实业结合。同时,搭配先进的管控体系及人才资源与科技创新模式,把企业打造成为国内领先的城市建设综合服务商。”
关键词1:三大依托
数据飘红的背后是集团紧跟国家发展战略调整转型。首先集团依托“大项目、大客户、大区域”为企业发展谋求更多市场储备。
上半年,集团超10亿元工程占新签合同额46%。北京新机场航站楼、马尔代夫机场、阿斯塔纳轻轨等国家战略重大工程签约。北京市最大的棚改项目——望坛棚改启动。
京外市场上,贵州、山西、河北、山东、重庆等重点区域新签合同额占京外市场份额的70%。国际市场新签合同额更是同比增长417%。而与地方政府、大型国有企业建立战略合作关系,带来的新签合同额占比达到72%。
下半年,集团将以定制式、一对一、一揽子的增值服务拓展合作方式,力争由单个项目合作拓展至区域合作、由单一产业合作拓展至全产业链合作。集团还将拓展高端项目,力争10亿元以上的高端项目保持增长。而大区域市场开拓则实施精准定位,力争培育巩固山东、陕西等百亿元区域市场集群。深耕重点国别市场,保持中亚、东南亚等“一带一路”成熟区域市场,力争新培育南美、非洲等成熟区域市场。
关键词2:做大资本
未来建筑行业由投资带动并获取市场,进而推动建设开发成为必由之路。上半年,集团成立了投资公司,为PPP项目的拓展提供了新的融资平台,并成功发行超短期融资券,融资成本进一步降低。
集团还深入研究推进PPP(政府与私人组织合作建设城市基础设施项目)、EPC(设计、采购、施工、试运行一体化)等模式,成功签约玻利维亚机场EPC项目框架协议,遵义凤新快线PPP项目、济南二环西路南延高架工程PPP项目等成功落地。
下半年,集团将按照“保存量、促增量”的思路,以推动产融结合为目标,加快资本运作,更好地支撑和服务产业发展。“北京城建”和“城建设计”两家上市公司继续发挥好投资融资平台作用,同时积极做好投资公司,在智慧城市、海绵城市、城市地下综合管廊、数据中心等新兴市场拓展中,进一步将资本与实业紧密结合,为企业提质增效发展提供有力保障。
关键词3:协同发展
目前,集团业务涉及工程承包、房地产开发、轨道交通设计咨询、园林绿化、物业经营、投资融资六大产业板块。业绩飘红的数据也得益于六大产业协同发展。
上半年,北京新机场航站楼联合团队管理创新;安庆外环北路、遵义凤新快线以投资带动工程承包在市政领域PPP项目协同;河南汝州项目实现工程承包引领园林绿化在京外市场首次拓展。阿斯塔纳项目实现与央企、市属国企的境外首次联合拓展。集团所属的设计发展集团联合北京市公联公司、石景山区财政投资平台公司合作开发苹果园交通枢纽,首次涉足交通地产领域。
下半年,集团将围绕国内领先的城市建设综合服务商战略定位,形成集团总部投资引领、成员企业协同发展的标准模式。以六大产业为载体,推动产业联动的全产业链营销模式,以单一产业进入区域市场带动其他产业后续跟进。抓好集团内部产业的协同,推进地产项目的设计、开发、施工、园林绿化等一体化开发。

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